Departamentalización e innovación en las micro, pequeñas y medianas empresas de Colombia
La estructura organizacional es tema de alto interés académico por su relación con la estrategia y otros aspectos empresariales, por ello el objetivo de este trabajo es determinar en las micro, pequeñas, y medianas empresas de Colombia el impacto de la departamentalizació...
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| Format: | Article |
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| Published: |
Universidad del Zulia
2016-01-01
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| Series: | Revista Venezolana de Gerencia |
| Online Access: | http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29046685007 |
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| author | Edgar Julián Gálvez-Albarracín Lissette Hernández-Fernández Víctor Manuel Molina-Morejón |
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| description | La estructura organizacional es tema de alto interés académico por su relación con la estrategia y otros aspectos empresariales, por ello el objetivo de este trabajo es determinar en las micro, pequeñas, y medianas empresas de Colombia el impacto de la departamentalización sobre su innovación, específicamente en productos/servicios, procesos, gestión y globalmente. Para ello se realizó un estudio empírico de corte transversal e inferencial utilizándose regresiones lineales para procesar las respuestas de 1201 directivos de estas organizaciones, a quienes se consultó sobre el número de departamentos y la innovación en sus firmas. Los resultados muestran las organizaciones estudiadas en un nivel medio de departamentalización y confirman el impacto positivo de la especialización en la estructura sobre los tipos de innovación analizados (a excepción de procesos). Se concluye que la academia y las entidades de fomento deben apoyar a las empresas en su proceso de departamentalización equilibrando sus costos y beneficios. |
| first_indexed | 2024-12-14T00:31:29Z |
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| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 1315-9984 |
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| publishDate | 2016-01-01 |
| publisher | Universidad del Zulia |
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