Le leadership féminin : L’impact de la perception du rôle social de genre
Le leadership a-t-il un sexe ? Quoiqu’elle paraisse saugrenue, cette question fait l’objet de plusieurs écrits et études comparatives entre les styles de leadership mobilisés par des femmes ou des hommes. Bien que la littérature souligne le non-consensus quant à l’existence de différences innées liv...
Main Authors: | , |
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Format: | Article |
Language: | Arabic |
Published: |
Noufissa EL MOUJADDIDI
2019-04-01
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Series: | Revue des Etudes Multidisciplinaires en Sciences Economiques et Sociales |
Subjects: | |
Online Access: | https://revues.imist.ma/index.php/REMSES/article/view/15117 |
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author | Abdelkouddous EL HOUDZI Khalid BENAJIBA |
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collection | DOAJ |
description | Le leadership a-t-il un sexe ? Quoiqu’elle paraisse saugrenue, cette question fait l’objet de plusieurs écrits et études comparatives entre les styles de leadership mobilisés par des femmes ou des hommes. Bien que la littérature souligne le non-consensus quant à l’existence de différences innées livrées par le sexe, il n’en est pas le cas à propos d’une perception sexuée des aptitudes et compétences de chaque genre. En effet, il existe une incongruence, socialement perçue, entre les rôles de genre féminin et les rôles de leadership. Cette incongruence perçue complique la tâche aux femmes leader, car on s’attend à ce qu’elles manifestent certains comportements qui ne concordent pas aux comportements reconnus chez les leaders, souvent de genre masculin. |
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institution | Directory Open Access Journal |
issn | 2489-2068 |
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publishDate | 2019-04-01 |
publisher | Noufissa EL MOUJADDIDI |
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