طراحی مدل راهبردی برای مدیریت هوشمند زنجیرۀ تأمین محصولات اساسیِ کشاورزی، با هدف بهبود فرایند برنامهریزی از مزرعه تا بازار
ایجاد تعادل در عرضه و تقاضا، جلوگیری از التهاب بازار، ارتقای کارایی و بهرهوری تولید، شفافیت، قابلیت ردیابی شبکههای توزیع محصولات کشاورزی راهبردی و تحقق بسیاری از پیامدهای مثبت خُرد و کلان، در گرو مدیریت هوشمندانۀ زنجیرۀ تأمین محصولات کشاورزی است. بنابراین، هدف این پژوهش کاربردی، طراحی مدل مدیریت...
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | fas |
| Published: |
Development and Foresight Research Center
2023-05-01
|
| Series: | پژوهش‌های برنامه و توسعه |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.journaldfrc.ir/article_173045_51beec8aaf2a71f0438e5cd7e7c36f0c.pdf |
| Summary: | ایجاد تعادل در عرضه و تقاضا، جلوگیری از التهاب بازار، ارتقای کارایی و بهرهوری تولید، شفافیت، قابلیت ردیابی شبکههای توزیع محصولات کشاورزی راهبردی و تحقق بسیاری از پیامدهای مثبت خُرد و کلان، در گرو مدیریت هوشمندانۀ زنجیرۀ تأمین محصولات کشاورزی است. بنابراین، هدف این پژوهش کاربردی، طراحی مدل مدیریت هوشمند زنجیرۀ تأمین کسب‌وکارهای کشاورزی در نظر گرفته شد. دراین‌راستا، پس از مطالعات کتابخانهای، در گام نخست، مطالعات میدانی، ازطریق مصاحبۀ عمیق با 33 نفر از خبرگان بخشهای دولتی و خصوصیِ فعال در زنجیرۀ تأمین محصولات کشاورزی انجام گرفت که به‌روش نمونه‌گیری نظری و غیراحتمالی هدفمند انتخاب شده بودند. به‌منظور تحلیل دادهها از روش کیفی دادهبنیاد و کدگذاری استفاده شد. براساس یافتههای بخش اول، 1556 کد باز، 75 کد محوری و 9 کُد انتخابی، شامل عوامل اقتصادی و مالی، بازاریابی و فروش، تولیدی و عملیاتی، نهادی، زیرساختی و لجستیکی، ارتباطی و اطلاعاتی، فناورانه، اقلیمی، زیست‌محیطی و بیولوژیکی و سیاسی شناسایی شد و به‌روش تحلیل کیفی و با نرمافزار مکسکیودا نسخۀ 2020، عوامل مؤثر طبقهبندی گردید. سپس، مدل پارادایمی پژوهش، مبتنی بر هفت عامل اصلی (شامل 46 عامل فرعی)، هشت راهبرد تأمین (شامل 34 اقدام راهبردی) و 23 پیامد مالی و غیرمالی، در راستای تحقق مدیریت هوشمند زنجیرۀ تأمین و بهبود فرایندهای برنامهریزی از مزرعه تا بازار، طراحی شد. |
|---|---|
| ISSN: | 2645-7466 2717-0365 |