Barcelona no es Silicon Valley: una aproximación crítica al modelo “hélices de la innovación"
Sostenemos que en Barcelona existe una multiplicidad de proyectos y experiencias innovadoras que desbordan del modelo de innovación de la "Triple Hélice” de la innovación" de Henry Etzkowitz y Leydesdorff (2000). Los resultados de la investigación, señalan la coexistencia de prácticas de i...
Main Authors: | , |
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Format: | Article |
Language: | Catalan |
Published: |
Universitat Autònoma de Barcelona
2021-01-01
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Series: | Athenea Digital |
Subjects: | |
Online Access: | https://atheneadigital.net/article/view/2770 |
Summary: | Sostenemos que en Barcelona existe una multiplicidad de proyectos y experiencias innovadoras que desbordan del modelo de innovación de la "Triple Hélice” de la innovación" de Henry Etzkowitz y Leydesdorff (2000). Los resultados de la investigación, señalan la coexistencia de prácticas de innovación dominantes y prácticas de innovación emergentes. Ambos formatos, configuran las relaciones entre política, innovación y mercado divergentes, que no son estáticas y no pueden modelarse. Proponemos formas alternativas de comprensión de estos procesos creativos, más sensibles a prácticas emergentes para producir innovación socioeconómica y tecnológica en Barcelona. |
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ISSN: | 2014-4539 1578-8946 |