| Summary: | Este trabalho tem como objetivo geral analisar, dentre os métodos de custeio tradicionais, o que melhor atendeu a demanda de informações de custos em uma empresa têxtil paraibana de médio porte. A metodologia desta pesquisa foi caracterizada como estudo de caso, junto a uma pesquisa dentro da empresa a respeito dos seus gastos de produção, por meio de diversas visitas ao setor produtivo para o melhor entendimento de todo esse processo e para que todos os gastos fossem atribuídos de forma correta. De acordo com os resultados, a empresa utiliza o método de custeio por absorção, visto que está agregando valores que não representam verdadeiramente a realidade dos custos do produto, pois parte-se de uma base de classificação de custos diferenciada. Dessa forma, concluiu-se, a partir da análise dos dados coletados, que a empresa poderá mudar o método utilizado, para que a gestão estratégica de custos seja eficaz, gerando informações viáveis e podendo, assim, ajudar na gestão da empresa.
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