Próba oceny strategii ekspansji poprzez przejęcie na przykładzie transakcji Bosch–Siemens i Zelmer
Fuzje i przejęcia w obecnej zglobalizowanej gospodarce stanowią istotną strategię rozwoju przedsiębiorstw. Tę formę wzrostu wybrała grupa BSH, która przejęła polską spółkę giełdową Zelmer SA – lidera segmentu małego AGD w Europie Środkowo-Wschodniej. BSH jest globalnym producentem dużego AGD. W arty...
Main Author: | Adrian Wójtowicz |
---|---|
Format: | Article |
Language: | deu |
Published: |
Lodz University Press
2014-09-01
|
Series: | Finanse i Prawo Finansowe |
Subjects: | |
Online Access: | https://czasopisma.uni.lodz.pl/fipf/article/view/9728 |
Similar Items
-
Fuzje i przejęcia jako strategia rozwoju firmy: przykład polskich przedsiębiorstw
by: Karolina Boruch
Published: (2018-05-01) -
Fuzje i przejęcia jako strategia rozwoju firmy: przykład polskich przedsiębiorstw
by: Karolina Boruch
Published: (2018-05-01) -
Fuzje i przejęcia jako strategia rozwoju firmy: przykład polskich przedsiębiorstw
by: Karolina Boruch
Published: (2018-05-01) -
Próba określenia przyczyn nieudanej transakcji M & A na przykładzie Daimler i Chrysler
by: Paweł Łojek
Published: (2023-06-01) -
Analiza skuteczności fuzji i przejęć w latach 2009–2019 w Polsce
by: Paweł Łojek, et al.
Published: (2022-06-01)