El COVID-19 y el sector securitario en Ecuador: Un caso de sorpresa estratégica
El presente artículo tiene como principal objetivo reflexionar sobre la situación vivida por el sector securitario en Ecuador, durante el contexto de los primeros 3 meses que el país experimentó los efectos de la pandemia del COVID-19. En este sentido, parte de la hipótesis de que, como consecuencia...
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| Published: |
UNISCI
2021-05-01
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| description | El presente artículo tiene como principal objetivo reflexionar sobre la situación vivida por el sector securitario en Ecuador, durante el contexto de los primeros 3 meses que el país experimentó los efectos de la pandemia del COVID-19. En este sentido, parte de la hipótesis de que, como consecuencia de los acontecimientos vividos en octubre de 2019, una planificación estratégica difusa, y la debilidad del sistema de inteligencia estratégica, el ámbito securitario se vio envuelto en un proceso de “sorpresa estratégica”, lo que dio como resultado respuestas coyunturales sin el marco de un adecuado proceso de planificación. Se concluye que, si bien el país superó el momento de “sorpresa estratégica”, el principal desafío recae en la necesidad de contar con una discusión sobre el diagnóstico de la situación, por medio de lecciones aprendidas, con el principal objetivo de concebir a la seguridad como una política de Estado. |
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