CAMBIO ESTRATÉGICO PARA ENTORNOS TURBULENTOS

En los últimos años, las empresas se han visto enfrentadas a un entorno turbulento,caracterizado principalmente por presentar incertidumbre, dinamismo y complejidad. La incertidumbre se hace evidente al momento de tomar decisiones, sin lograr tener certeza sobre lo que puede pasarle a la empresa, el...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: HUGO ALBERTO RIVERA RODRIGUEZ
Format: Article
Language:English
Published: Editorial Neogranadina 2010-01-01
Series:Revista Facultad de Ciencias Económicas
Subjects:
Online Access:http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=90920479005
Description
Summary:En los últimos años, las empresas se han visto enfrentadas a un entorno turbulento,caracterizado principalmente por presentar incertidumbre, dinamismo y complejidad. La incertidumbre se hace evidente al momento de tomar decisiones, sin lograr tener certeza sobre lo que puede pasarle a la empresa, el dinamismo se logra observar por el cambio permanente en las necesidades de los clientes y surgimiento de nuevos productos, que origina incremento de la rivalidad por precio, y la complejidad puede identifi carse en el surgimiento de nuevos actores con los que se debe interactuar para llevar a cabo una transacción. La academia de la administración ha buscado mecanismos para enfrentarse a la turbulencia. En el presente documento se presenta una revisión teórica del concepto de turbulencia, haciendo énfasis en la forma como debe enfrentarse el fenómeno mediante el cambio estratégico.
ISSN:0121-6805
1909-7719