Van top-down management control naar democratische besluitvorming
Financiële en daarmee sociale ongelijkheid is een belangrijk neveneffect van de wijze waarop we de besturing van organisaties hebben ingericht. Deze sociale ongelijkheid brengt veel kosten met zich mee en is schadelijk voor de maatschappelijke stabiliteit. Een manier om deze ongelijkheid kleiner te...
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Pensoft
2018-07-01
|
| Series: | MAB |
| Online Access: | https://mab-online.nl/article/26526/download/pdf/ |
| _version_ | 1819069693238968320 |
|---|---|
| author | Margreet Boersma Gjalt de Jong |
| author_facet | Margreet Boersma Gjalt de Jong |
| author_sort | Margreet Boersma |
| collection | DOAJ |
| description | Financiële en daarmee sociale ongelijkheid is een belangrijk neveneffect van de wijze waarop we de besturing van organisaties hebben ingericht. Deze sociale ongelijkheid brengt veel kosten met zich mee en is schadelijk voor de maatschappelijke stabiliteit. Een manier om deze ongelijkheid kleiner te maken, is door de besluitvormende macht in organisaties te delen met de medewerkers. Dit artikel toont met twee casussen hoe deze gedeelde besluitvorming, door middel van democratische stemronden, praktisch kan worden vormgegeven. Het artikel besluit met drie leidende principes voor gedeelde besluitvorming en een korte reflectie op de incorporatie van het ecologische belang in het besluitvormingsmodel. |
| first_indexed | 2024-12-21T16:54:06Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-bde701b8bd714f93a2195cf174d8ba2d |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 2543-1684 |
| language | English |
| last_indexed | 2024-12-21T16:54:06Z |
| publishDate | 2018-07-01 |
| publisher | Pensoft |
| record_format | Article |
| series | MAB |
| spelling | doaj.art-bde701b8bd714f93a2195cf174d8ba2d2022-12-21T18:56:48ZengPensoftMAB2543-16842018-07-01925/615716510.5117/mab.92.2652626526Van top-down management control naar democratische besluitvormingMargreet Boersma0Gjalt de Jong1lector at Hanzehogeschool Professor RUG/Campus FryslanFinanciële en daarmee sociale ongelijkheid is een belangrijk neveneffect van de wijze waarop we de besturing van organisaties hebben ingericht. Deze sociale ongelijkheid brengt veel kosten met zich mee en is schadelijk voor de maatschappelijke stabiliteit. Een manier om deze ongelijkheid kleiner te maken, is door de besluitvormende macht in organisaties te delen met de medewerkers. Dit artikel toont met twee casussen hoe deze gedeelde besluitvorming, door middel van democratische stemronden, praktisch kan worden vormgegeven. Het artikel besluit met drie leidende principes voor gedeelde besluitvorming en een korte reflectie op de incorporatie van het ecologische belang in het besluitvormingsmodel.https://mab-online.nl/article/26526/download/pdf/ |
| spellingShingle | Margreet Boersma Gjalt de Jong Van top-down management control naar democratische besluitvorming MAB |
| title | Van top-down management control naar democratische besluitvorming |
| title_full | Van top-down management control naar democratische besluitvorming |
| title_fullStr | Van top-down management control naar democratische besluitvorming |
| title_full_unstemmed | Van top-down management control naar democratische besluitvorming |
| title_short | Van top-down management control naar democratische besluitvorming |
| title_sort | van top down management control naar democratische besluitvorming |
| url | https://mab-online.nl/article/26526/download/pdf/ |
| work_keys_str_mv | AT margreetboersma vantopdownmanagementcontrolnaardemocratischebesluitvorming AT gjaltdejong vantopdownmanagementcontrolnaardemocratischebesluitvorming |