ТРАНСФОРМАЦІЯ СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В УМОВАХ ВІЙНИ
В умовах війни менеджмент піддається трансформації, оскільки воєнні конфлікти створюють унікальні виклики та обмеження для управлінських процесів. Метою дослідження є вивчення процесу трансформації менеджменту в умовах війни та визначення набору навичок, методів та стратегій, які є вирішальними для...
Main Authors: | , , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Helvetica Publishing House
2023-05-01
|
Series: | Економіка та суспільство |
Subjects: | |
Online Access: | https://www.economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/2480 |
_version_ | 1797795473149394944 |
---|---|
author | Юрій Копчак Микола Матвеєв Володимир Пугачов |
author_facet | Юрій Копчак Микола Матвеєв Володимир Пугачов |
author_sort | Юрій Копчак |
collection | DOAJ |
description |
В умовах війни менеджмент піддається трансформації, оскільки воєнні конфлікти створюють унікальні виклики та обмеження для управлінських процесів. Метою дослідження є вивчення процесу трансформації менеджменту в умовах війни та визначення набору навичок, методів та стратегій, які є вирішальними для успішного управління в цих умовах. Дослідження базується на аналізі літератури та досвіду, що стосується управління в умовах війни. Використовуються методи аналізу, порівняння та синтезу для зрозуміння та визначення основних аспектів трансформації менеджменту. Дослідження підтверджує, що управління у воєнний час вимагає унікального набору навичок та підходів, відмінних від звичайного антикризового менеджменту. Висвітлені завдання, які включають управління перебоями, реструктуризацію ієрархічних моделей, управління перервами у виробництві та потребу у реформуванні організаційних структур. Виявлено значення чітких математичних моделей та розробки стратегій пом'якшення наслідків для підтримки операційної стабільності. Ключовими факторами успіху є швидке прийняття рішень, адаптація до змінюваних обставин та збереження ефективних комунікаційних зв'язків з командою. Хоча не існує універсального рішення, дотримання основних принципів дозволяє керівникам успішно орієнтуватися в умовах війни та спрямовувати свої організації на досягнення стійкості та успіху. Дослідження здійснює практичний внесок у розуміння трансформації менеджменту в умовах війни. Результати дослідження можуть бути використані керівниками організацій для орієнтації в умовах війни, розробки стратегій та практичних підходів для досягнення стійкості та успіху.
|
first_indexed | 2024-03-13T03:18:29Z |
format | Article |
id | doaj.art-bef2938fe9c64a5a9e3ae5fb350d6f3c |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 2524-0072 |
language | English |
last_indexed | 2024-03-13T03:18:29Z |
publishDate | 2023-05-01 |
publisher | Helvetica Publishing House |
record_format | Article |
series | Економіка та суспільство |
spelling | doaj.art-bef2938fe9c64a5a9e3ae5fb350d6f3c2023-06-25T12:19:24ZengHelvetica Publishing HouseЕкономіка та суспільство2524-00722023-05-015110.32782/2524-0072/2023-51-24ТРАНСФОРМАЦІЯ СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В УМОВАХ ВІЙНИЮрій Копчак0Микола Матвеєв1Володимир Пугачов2Прикарпатський національний університет імені Василя СтефаникаНаціональний лісотехнічний університет УкраїниНаціональний науковий центр «Інститут аграрної економіки» В умовах війни менеджмент піддається трансформації, оскільки воєнні конфлікти створюють унікальні виклики та обмеження для управлінських процесів. Метою дослідження є вивчення процесу трансформації менеджменту в умовах війни та визначення набору навичок, методів та стратегій, які є вирішальними для успішного управління в цих умовах. Дослідження базується на аналізі літератури та досвіду, що стосується управління в умовах війни. Використовуються методи аналізу, порівняння та синтезу для зрозуміння та визначення основних аспектів трансформації менеджменту. Дослідження підтверджує, що управління у воєнний час вимагає унікального набору навичок та підходів, відмінних від звичайного антикризового менеджменту. Висвітлені завдання, які включають управління перебоями, реструктуризацію ієрархічних моделей, управління перервами у виробництві та потребу у реформуванні організаційних структур. Виявлено значення чітких математичних моделей та розробки стратегій пом'якшення наслідків для підтримки операційної стабільності. Ключовими факторами успіху є швидке прийняття рішень, адаптація до змінюваних обставин та збереження ефективних комунікаційних зв'язків з командою. Хоча не існує універсального рішення, дотримання основних принципів дозволяє керівникам успішно орієнтуватися в умовах війни та спрямовувати свої організації на досягнення стійкості та успіху. Дослідження здійснює практичний внесок у розуміння трансформації менеджменту в умовах війни. Результати дослідження можуть бути використані керівниками організацій для орієнтації в умовах війни, розробки стратегій та практичних підходів для досягнення стійкості та успіху. https://www.economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/2480менеджменткризакомандаадаптивністьвійна |
spellingShingle | Юрій Копчак Микола Матвеєв Володимир Пугачов ТРАНСФОРМАЦІЯ СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В УМОВАХ ВІЙНИ Економіка та суспільство менеджмент криза команда адаптивність війна |
title | ТРАНСФОРМАЦІЯ СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В УМОВАХ ВІЙНИ |
title_full | ТРАНСФОРМАЦІЯ СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В УМОВАХ ВІЙНИ |
title_fullStr | ТРАНСФОРМАЦІЯ СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В УМОВАХ ВІЙНИ |
title_full_unstemmed | ТРАНСФОРМАЦІЯ СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В УМОВАХ ВІЙНИ |
title_short | ТРАНСФОРМАЦІЯ СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В УМОВАХ ВІЙНИ |
title_sort | трансформація сучасного менеджменту в умовах війни |
topic | менеджмент криза команда адаптивність війна |
url | https://www.economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/2480 |
work_keys_str_mv | AT ûríjkopčak transformacíâsučasnogomenedžmentuvumovahvíjni AT mikolamatveêv transformacíâsučasnogomenedžmentuvumovahvíjni AT volodimirpugačov transformacíâsučasnogomenedžmentuvumovahvíjni |