Los sistemas de control de gestión y su efecto en el rendimiento de las empresas familiares mexicanas: un estudio empírico para el sector turístico
El objetivo del trabajo es analizar las principales diferencias en la instrumentación de los sistemas de control de gestión (SCG) de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyME), familiares y no familiares, turísticas mexicanas, y su efecto en el rendimiento. Se utilizó una muestra de 122 empres...
| Main Authors: | , |
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| Published: |
Universidad Autónoma de Yucatán
2011-01-01
|
| Series: | Revista de Economía |
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| Online Access: | https://www.revista.economia.uady.mx/index.php/reveco/article/view/23 |
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| author | José Luis Esparza Aguilar Antonio Duréndez Gómez Guillamón |
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| description | El objetivo del trabajo es analizar las principales diferencias en la instrumentación de los sistemas de control de gestión (SCG) de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyME), familiares y no familiares, turísticas mexicanas, y su efecto en el rendimiento. Se utilizó una muestra de 122 empresas del estado de Quintana Roo (México), distribuida en 72 familiares y 50 no familiares. Los resultados obtenidos muestran que las empresas familiares instrumentan en menor medida los SCG que las no familiares. Adicionalmente, se obtuvo evidencia de que las empresas no familiares que instrumentan los SCG obtienen un mayor rendimiento. |
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| spelling | doaj.art-c0b816ed9e684b8b98a75cac8ac7db192022-12-21T20:40:46ZengUniversidad Autónoma de YucatánRevista de Economía2395-87152395-87152011-01-01287681104https://doi.org/10.33937/reveco.2011.23Los sistemas de control de gestión y su efecto en el rendimiento de las empresas familiares mexicanas: un estudio empírico para el sector turísticoJosé Luis Esparza Aguilar0Antonio Duréndez Gómez Guillamón1Universidad de Quintana RooUniversidad Politécnica de CartagenaEl objetivo del trabajo es analizar las principales diferencias en la instrumentación de los sistemas de control de gestión (SCG) de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyME), familiares y no familiares, turísticas mexicanas, y su efecto en el rendimiento. Se utilizó una muestra de 122 empresas del estado de Quintana Roo (México), distribuida en 72 familiares y 50 no familiares. Los resultados obtenidos muestran que las empresas familiares instrumentan en menor medida los SCG que las no familiares. Adicionalmente, se obtuvo evidencia de que las empresas no familiares que instrumentan los SCG obtienen un mayor rendimiento.https://www.revista.economia.uady.mx/index.php/reveco/article/view/23empresa familiarscgrendimientomipymesector turístico |
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