Gerenciamento de stakeholders e escritório de gerenciamento de projetos: Efeito nos resultados

Uma vez que stakeholders de projetos afetam seus resultados, o gerenciamento desses atores deve ser considerado uma atividade relevante no gerenciamento de projetos. Somado a essa evidência, este estudo reconhece que os resultados de projetos podem ser incrementados quando há o apoio de um Escritór...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Roque Rabechini Jr., Eddy Alberto Morris Abarca, Nestor U. Salcedo, Cesar Jhonnatan P. Horna Saldaña, Danielle Cruz Paiva
Format: Article
Language:English
Published: Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo 2022-10-01
Series:RAE: Revista de Administração de Empresas
Subjects:
Online Access:https://bibliotecadigital.fgv.br:443/ojs/index.php/rae/article/view/86719
_version_ 1797714855555235840
author Roque Rabechini Jr.
Eddy Alberto Morris Abarca
Nestor U. Salcedo
Cesar Jhonnatan P. Horna Saldaña
Danielle Cruz Paiva
author_facet Roque Rabechini Jr.
Eddy Alberto Morris Abarca
Nestor U. Salcedo
Cesar Jhonnatan P. Horna Saldaña
Danielle Cruz Paiva
author_sort Roque Rabechini Jr.
collection DOAJ
description Uma vez que stakeholders de projetos afetam seus resultados, o gerenciamento desses atores deve ser considerado uma atividade relevante no gerenciamento de projetos. Somado a essa evidência, este estudo reconhece que os resultados de projetos podem ser incrementados quando há o apoio de um Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP). Assim, busca-se analisar a influência positiva do gerenciamento de stakeholders nos resultados dos projetos, especificamente na probabilidade de sua conclusão dentro de prazos e custos previstos, considerando o efeito moderador do apoio de EGPs. Para isso, o estudo apresenta um modelo conceitual validado por regressão logarítmica, usando dados coletados em pesquisa do tipo survey respondida por 216 professionais experientes da área de gerenciamento de projetos e que estudam o tema em cursos de pós-graduação. Os resultados indicam que o gerenciamento de stakeholders melhora os resultados de projetos e confirmam que o EGP aprimora a influência desse tipo de gerenciamento nos resultados. Como contribuição, a pesquisa reforça o gerenciamento de stakeholders e o apoio de EGPs como elementos-chave para o sucesso no gerenciamento de projetos. A amostragem foi suficiente para a replicabilidade da pesquisa, contudo restringiu-se a profissionais que vivem no Peru. Portanto, estudos futuros podem buscar alcançar uma população mais ampla. 
first_indexed 2024-03-12T07:58:10Z
format Article
id doaj.art-c22568bca70e4968996c39a7c7de5359
institution Directory Open Access Journal
issn 0034-7590
2178-938X
language English
last_indexed 2024-03-12T07:58:10Z
publishDate 2022-10-01
publisher Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo
record_format Article
series RAE: Revista de Administração de Empresas
spelling doaj.art-c22568bca70e4968996c39a7c7de53592023-09-02T20:04:04ZengFundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São PauloRAE: Revista de Administração de Empresas0034-75902178-938X2022-10-01626Gerenciamento de stakeholders e escritório de gerenciamento de projetos: Efeito nos resultadosRoque Rabechini Jr.0Eddy Alberto Morris Abarca1Nestor U. Salcedo2Cesar Jhonnatan P. Horna Saldaña3Danielle Cruz Paiva4Universidade Nove de Julho, Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos, São Paulo, SP, BrasilUniversity ESAN, Graduate School of Business, Lima, PeruUniversity ESAN, Graduate School of Business, Lima, Peru | Universitat Autònoma de Barcelona, Department of Business, Barcelona, EspanhaUniversity ESAN, Graduate School of Business, Lima, PeruUniversidade Nove de Julho, Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos, São Paulo, SP, Brasil Uma vez que stakeholders de projetos afetam seus resultados, o gerenciamento desses atores deve ser considerado uma atividade relevante no gerenciamento de projetos. Somado a essa evidência, este estudo reconhece que os resultados de projetos podem ser incrementados quando há o apoio de um Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP). Assim, busca-se analisar a influência positiva do gerenciamento de stakeholders nos resultados dos projetos, especificamente na probabilidade de sua conclusão dentro de prazos e custos previstos, considerando o efeito moderador do apoio de EGPs. Para isso, o estudo apresenta um modelo conceitual validado por regressão logarítmica, usando dados coletados em pesquisa do tipo survey respondida por 216 professionais experientes da área de gerenciamento de projetos e que estudam o tema em cursos de pós-graduação. Os resultados indicam que o gerenciamento de stakeholders melhora os resultados de projetos e confirmam que o EGP aprimora a influência desse tipo de gerenciamento nos resultados. Como contribuição, a pesquisa reforça o gerenciamento de stakeholders e o apoio de EGPs como elementos-chave para o sucesso no gerenciamento de projetos. A amostragem foi suficiente para a replicabilidade da pesquisa, contudo restringiu-se a profissionais que vivem no Peru. Portanto, estudos futuros podem buscar alcançar uma população mais ampla.  https://bibliotecadigital.fgv.br:443/ojs/index.php/rae/article/view/86719gerenciamento prescritivo de stakeholdersgerenciamento relacional de stakeholdersescritório de gerenciamento de projetosresultados de projetos
spellingShingle Roque Rabechini Jr.
Eddy Alberto Morris Abarca
Nestor U. Salcedo
Cesar Jhonnatan P. Horna Saldaña
Danielle Cruz Paiva
Gerenciamento de stakeholders e escritório de gerenciamento de projetos: Efeito nos resultados
RAE: Revista de Administração de Empresas
gerenciamento prescritivo de stakeholders
gerenciamento relacional de stakeholders
escritório de gerenciamento de projetos
resultados de projetos
title Gerenciamento de stakeholders e escritório de gerenciamento de projetos: Efeito nos resultados
title_full Gerenciamento de stakeholders e escritório de gerenciamento de projetos: Efeito nos resultados
title_fullStr Gerenciamento de stakeholders e escritório de gerenciamento de projetos: Efeito nos resultados
title_full_unstemmed Gerenciamento de stakeholders e escritório de gerenciamento de projetos: Efeito nos resultados
title_short Gerenciamento de stakeholders e escritório de gerenciamento de projetos: Efeito nos resultados
title_sort gerenciamento de stakeholders e escritorio de gerenciamento de projetos efeito nos resultados
topic gerenciamento prescritivo de stakeholders
gerenciamento relacional de stakeholders
escritório de gerenciamento de projetos
resultados de projetos
url https://bibliotecadigital.fgv.br:443/ojs/index.php/rae/article/view/86719
work_keys_str_mv AT roquerabechinijr gerenciamentodestakeholderseescritoriodegerenciamentodeprojetosefeitonosresultados
AT eddyalbertomorrisabarca gerenciamentodestakeholderseescritoriodegerenciamentodeprojetosefeitonosresultados
AT nestorusalcedo gerenciamentodestakeholderseescritoriodegerenciamentodeprojetosefeitonosresultados
AT cesarjhonnatanphornasaldana gerenciamentodestakeholderseescritoriodegerenciamentodeprojetosefeitonosresultados
AT daniellecruzpaiva gerenciamentodestakeholderseescritoriodegerenciamentodeprojetosefeitonosresultados