Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Sebagai Pendukung Pengembangan Bisnis Cv Kajeye Food
Peranan sumber daya manusia dalam bisnis adalah sebagai alat penggerak internal perusahaan yang memanfaatkan seluruh fasilitas dalam perusahaan untuk mencapai tujuan. Sumber daya manusia yang baik akan dapat mencapai hasil yang maksimal apabila di kelola dengan cara yang terencana, terorganisir, ter...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Universitas Trunojoyo Madura
2016-10-01
|
Series: | Jurnal Pamator |
Subjects: | |
Online Access: | https://journal.trunojoyo.ac.id/pamator/article/view/3369 |
_version_ | 1828085400861671424 |
---|---|
author | Andhika Kharismawan Dwi Ratna Hidayati |
author_facet | Andhika Kharismawan Dwi Ratna Hidayati |
author_sort | Andhika Kharismawan |
collection | DOAJ |
description | Peranan sumber daya manusia dalam bisnis adalah sebagai alat penggerak internal perusahaan yang memanfaatkan seluruh fasilitas dalam perusahaan untuk mencapai tujuan. Sumber daya manusia yang baik akan dapat mencapai hasil yang maksimal apabila di kelola dengan cara yang terencana, terorganisir, terkendali, terawasi dan didukung ketepatan dalam memotivasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi manajemen sumber daya manusia di CV kajeye Food Malang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif melalui olahan data yang diperoleh dari in depth interview dengan karyawan maupun pemilik perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi manajemen Sumber daya manusia terkait pengembangan bisnis perusahaan berjalan baik dalam mendukung bisnis CV kajeye dengan pengelolaan yang sudah terstruktur. Direktur memegang kepemimpinan secara langsung sehingga gap informasi antara atasan dan bawahan sangat kecil. Karyawan senior memegang peranan atas regenerasi skill terhadap karyawan baru. Penerapan berupa perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengawasan, pengembangan dan pelatihan, seleksi dan proses serta kompensasi sudah terpenuhi meskipun terdapat kelemahan seperti dalam perencanaan tenaga kerja yang menggunakan sistem rekrutmen pasif. Perusahaan juga menyediakan fasilitas yang dibutuhkan karyawan dalam operasional bisnis seperti musholla, kantin, kendaraan operasional, P3K dan perlengkapan sdm selama operasional. |
first_indexed | 2024-04-11T04:39:26Z |
format | Article |
id | doaj.art-c2917d0c6b1f46c3a38cdd2040840e20 |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 1829-7935 2654-7856 |
language | English |
last_indexed | 2024-04-11T04:39:26Z |
publishDate | 2016-10-01 |
publisher | Universitas Trunojoyo Madura |
record_format | Article |
series | Jurnal Pamator |
spelling | doaj.art-c2917d0c6b1f46c3a38cdd2040840e202022-12-28T07:44:20ZengUniversitas Trunojoyo MaduraJurnal Pamator1829-79352654-78562016-10-019210.21107/pamator.v9i2.33692440Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Sebagai Pendukung Pengembangan Bisnis Cv Kajeye FoodAndhika Kharismawan0Dwi Ratna Hidayati1Prodi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Trunojoyo MaduraProdi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Trunojoyo MaduraPeranan sumber daya manusia dalam bisnis adalah sebagai alat penggerak internal perusahaan yang memanfaatkan seluruh fasilitas dalam perusahaan untuk mencapai tujuan. Sumber daya manusia yang baik akan dapat mencapai hasil yang maksimal apabila di kelola dengan cara yang terencana, terorganisir, terkendali, terawasi dan didukung ketepatan dalam memotivasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi manajemen sumber daya manusia di CV kajeye Food Malang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif melalui olahan data yang diperoleh dari in depth interview dengan karyawan maupun pemilik perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi manajemen Sumber daya manusia terkait pengembangan bisnis perusahaan berjalan baik dalam mendukung bisnis CV kajeye dengan pengelolaan yang sudah terstruktur. Direktur memegang kepemimpinan secara langsung sehingga gap informasi antara atasan dan bawahan sangat kecil. Karyawan senior memegang peranan atas regenerasi skill terhadap karyawan baru. Penerapan berupa perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengawasan, pengembangan dan pelatihan, seleksi dan proses serta kompensasi sudah terpenuhi meskipun terdapat kelemahan seperti dalam perencanaan tenaga kerja yang menggunakan sistem rekrutmen pasif. Perusahaan juga menyediakan fasilitas yang dibutuhkan karyawan dalam operasional bisnis seperti musholla, kantin, kendaraan operasional, P3K dan perlengkapan sdm selama operasional.https://journal.trunojoyo.ac.id/pamator/article/view/3369sumber daya manusiapengembangan bisniscv kajeye food |
spellingShingle | Andhika Kharismawan Dwi Ratna Hidayati Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Sebagai Pendukung Pengembangan Bisnis Cv Kajeye Food Jurnal Pamator sumber daya manusia pengembangan bisnis cv kajeye food |
title | Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Sebagai Pendukung Pengembangan Bisnis Cv Kajeye Food |
title_full | Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Sebagai Pendukung Pengembangan Bisnis Cv Kajeye Food |
title_fullStr | Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Sebagai Pendukung Pengembangan Bisnis Cv Kajeye Food |
title_full_unstemmed | Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Sebagai Pendukung Pengembangan Bisnis Cv Kajeye Food |
title_short | Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Sebagai Pendukung Pengembangan Bisnis Cv Kajeye Food |
title_sort | implementasi manajemen sumber daya manusia sebagai pendukung pengembangan bisnis cv kajeye food |
topic | sumber daya manusia pengembangan bisnis cv kajeye food |
url | https://journal.trunojoyo.ac.id/pamator/article/view/3369 |
work_keys_str_mv | AT andhikakharismawan implementasimanajemensumberdayamanusiasebagaipendukungpengembanganbisniscvkajeyefood AT dwiratnahidayati implementasimanajemensumberdayamanusiasebagaipendukungpengembanganbisniscvkajeyefood |