Estratégias de captação de recursos do Observatório Social de Sorriso- Mato Grosso, Brasil
Rev.esc.adm.neg Esta pesquisa teve como objetivo identificar estratégias pelo Observatório Social de Sorriso (OSS-MT), Mato Grosso, Brasil, para atrair recursos financeiros durante o período de 2010 a 2015. Este estudo caracteriza-se por uma abordagem qualitativa, exploratória e de estudo de...
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| Format: | Article |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Universidad Ean
2019-09-01
|
| Series: | Revista Escuela de Administracion de Negocios |
| Online Access: | https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/view/2299 |
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| author | Elizangela Matos Costa Adriana Santos Caparróz-Carvalho Michele Jackeline Andressa Rosa Renato Neder Sandro Ribeiro da Costa |
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Esta pesquisa teve como objetivo identificar estratégias pelo Observatório Social de Sorriso (OSS-MT), Mato
Grosso, Brasil, para atrair recursos financeiros durante o período de 2010 a 2015. Este estudo caracteriza-se por uma abordagem qualitativa, exploratória e de estudo de caso. Para coleta de dados se aplicaram entrevistas semiestruturadas, com um total de seis perguntas abertas e quatro fechadas. Estas entrevistas foram realizadas em três gerentes que estiveram à frente durante o período de 2010 a 2015 e, em
seguida, foi utilizada a análise de conteúdo.
s resultados permitem identificar que a instituição não é suficientemente conhecida pela pouca divulgação, o
que pode constituir um obstáculo à captação de recursos. Os resultados também mostram que, nos três períodos de gestão foram aplicados, em geral, as mesmas estratégias de captação de recursos: visitas a empresas para divulgação do trabalho; transparência financeira para a sociedade; relacionamento com potenciais doadores e participação em eventos e conferências, e apenas um dos gerentes se preocupou em aderir uma nova estratégia para arrecadar fundos a curto prazo, a venda de selos, indicando a necessidade de profissionalização organizacional e o desenvolvimento de estratégias inovadoras para a consecução dos objetivos e viabilidade dos resultados. |
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