أثر وظائف إدارة الموارد البشرية في الأداء الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة الأردنية

هدفت هذه  الدراسة إلى معرفة أثر وظائف إدارة الموارد البشرية في الأداء الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة الأردنية، وتم سحب عينة عشوائية بسيطة بلغ تعدادها الصافي(443) موظفاً، وقد تم استخدام الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية(SPSS) لتحليل البيانات، وتوصلت الدراسة إلى نتائج من أهمها: وجود أثر لوظا...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: أياد طه الرواشده
Format: Article
Language:Arabic
Published: Tishreen University 2019-02-01
Series:مجلة جامعة تشرين للدراسات والبحوث العلمية، سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
Online Access:https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/7814
_version_ 1797675336142422016
author أياد طه الرواشده
author_facet أياد طه الرواشده
author_sort أياد طه الرواشده
collection DOAJ
description هدفت هذه  الدراسة إلى معرفة أثر وظائف إدارة الموارد البشرية في الأداء الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة الأردنية، وتم سحب عينة عشوائية بسيطة بلغ تعدادها الصافي(443) موظفاً، وقد تم استخدام الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية(SPSS) لتحليل البيانات، وتوصلت الدراسة إلى نتائج من أهمها: وجود أثر لوظائف إدارة الموارد البشرية في الأداء الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة الأردنية، وأن وظائف إدارة الموارد البشرية تفسر ما مقداره (65.7%) من التباين في الأداء الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة الأردنية. وفي ضوء ما تم التوصل إليه من نتائج توصي الدراسة بضرورة العمل على إيجاد ثقافة تنظيمية تعزز الاستخدام الأمثل والفعال لوظائف إدارة الموارد البشرية في البيئة التنظيمية، والارتقاء بهذهِ الوظائف إلى المستويات العليا المرغوب بها، من خلال تحقيق التوافق بين تصميم وتحليل العمل مع هياكلها التنظيمية، والعمل على تقديم الحوافز التشجيعية للعاملين، وتطوير إجراءات العمل بغية تحسين الأداء الإستراتيجي للمنظمة. The study aims at introducing the impact of human resources management functions upon the enhancement of the dimensions of strategic performance in JPC. To achieve the objectives of this study, a questionnaire has been developed and distributed to a sample involving  443 subjects. The study has reached the following results : There is an impact of human resources management functions on the dimensions of strategic performance in JPC which explains 65.7% of the variation in the dependent variable (the dimensions of strategic performance in JPC). The study recommends attention to create an effective use of human resources management functions. It also raise these functions to a desired level, through achieving harmony between designing and analyzing jobs and the organizational structures. It  offers incentives for encouraging employees and developing work to improve strategic performance.
first_indexed 2024-03-11T22:13:21Z
format Article
id doaj.art-c384d1cf619044b1b25eda484e413799
institution Directory Open Access Journal
issn 2079-3073
2663-4295
language Arabic
last_indexed 2024-03-11T22:13:21Z
publishDate 2019-02-01
publisher Tishreen University
record_format Article
series مجلة جامعة تشرين للدراسات والبحوث العلمية، سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
spelling doaj.art-c384d1cf619044b1b25eda484e4137992023-09-24T11:21:41ZaraTishreen Universityمجلة جامعة تشرين للدراسات والبحوث العلمية، سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية2079-30732663-42952019-02-01342أثر وظائف إدارة الموارد البشرية في الأداء الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة الأردنيةأياد طه الرواشده هدفت هذه  الدراسة إلى معرفة أثر وظائف إدارة الموارد البشرية في الأداء الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة الأردنية، وتم سحب عينة عشوائية بسيطة بلغ تعدادها الصافي(443) موظفاً، وقد تم استخدام الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية(SPSS) لتحليل البيانات، وتوصلت الدراسة إلى نتائج من أهمها: وجود أثر لوظائف إدارة الموارد البشرية في الأداء الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة الأردنية، وأن وظائف إدارة الموارد البشرية تفسر ما مقداره (65.7%) من التباين في الأداء الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة الأردنية. وفي ضوء ما تم التوصل إليه من نتائج توصي الدراسة بضرورة العمل على إيجاد ثقافة تنظيمية تعزز الاستخدام الأمثل والفعال لوظائف إدارة الموارد البشرية في البيئة التنظيمية، والارتقاء بهذهِ الوظائف إلى المستويات العليا المرغوب بها، من خلال تحقيق التوافق بين تصميم وتحليل العمل مع هياكلها التنظيمية، والعمل على تقديم الحوافز التشجيعية للعاملين، وتطوير إجراءات العمل بغية تحسين الأداء الإستراتيجي للمنظمة. The study aims at introducing the impact of human resources management functions upon the enhancement of the dimensions of strategic performance in JPC. To achieve the objectives of this study, a questionnaire has been developed and distributed to a sample involving  443 subjects. The study has reached the following results : There is an impact of human resources management functions on the dimensions of strategic performance in JPC which explains 65.7% of the variation in the dependent variable (the dimensions of strategic performance in JPC). The study recommends attention to create an effective use of human resources management functions. It also raise these functions to a desired level, through achieving harmony between designing and analyzing jobs and the organizational structures. It  offers incentives for encouraging employees and developing work to improve strategic performance. https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/7814
spellingShingle أياد طه الرواشده
أثر وظائف إدارة الموارد البشرية في الأداء الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة الأردنية
مجلة جامعة تشرين للدراسات والبحوث العلمية، سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
title أثر وظائف إدارة الموارد البشرية في الأداء الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة الأردنية
title_full أثر وظائف إدارة الموارد البشرية في الأداء الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة الأردنية
title_fullStr أثر وظائف إدارة الموارد البشرية في الأداء الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة الأردنية
title_full_unstemmed أثر وظائف إدارة الموارد البشرية في الأداء الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة الأردنية
title_short أثر وظائف إدارة الموارد البشرية في الأداء الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة الأردنية
title_sort أثر وظائف إدارة الموارد البشرية في الأداء الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة الأردنية
url https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/7814
work_keys_str_mv AT ạyạdṭhạlrwạsẖdh ạtẖrwẓạỷfạdạrẗạlmwạrdạlbsẖryẗfyạlạdạʾạlạstrạtyjyfyạlsẖrkạtạlmsạhmẗạlʿạmẗạlạrdnyẗ