Escalamiento industrial en el sector eléctrico electrónico. Estudio multicaso.
Resumen El escalamiento industrial es un cambio en la industria local de actividades intensivas de mano de obra a las actividades económicamente intensivas en capital, así como a habilidades que conlleven aprendizaje organizativo para mejorar la posición de las empresas o de las naciones e...
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| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Academia de Ciencias Administrativas A.C.(ACACIA)
2018-10-01
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| Series: | Ciencias Administrativas Teoría y Praxis |
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| Online Access: | https://cienciasadmvastyp.uat.edu.mx/index.php/ACACIA/article/view/119 |
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| author | Francisco García-Fernández Mónica Lorena Sánchez-Limón Maritza Álvarez-Herrera |
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Resumen
El escalamiento industrial es un cambio en la industria local de actividades intensivas de mano de obra a las actividades económicamente intensivas en capital, así como a habilidades que conlleven aprendizaje organizativo para mejorar la posición de las empresas o de las naciones en el comercio internacional y en las redes de producción.
En este sentido, el objetivo de esta investigación es determinar si existe escalamiento industrial en el sector eléctrico electrónico en Tamaulipas, México. Múltiples estudios han abordado el mismo problema, pero se han enfocado fundamentalmente en la frontera noroeste del país (Ciudad Juárez y Tijuana), dejando fuera del análisis al estado de Tamaulipas. El trabajo se apoya en una metodología de estudio multicaso. Para determinar si existe escalamiento, se compararon los casos con base en las propuestas de la literatura existente para las siguientes dimensiones de análisis: 1.- Escalamiento producto y de proceso; 2.- Escalamientodefunciones(niveldeactividades económicas); 3.-Escalamiento entre sectores (cambios intrasectoriales e intersectoriales). Se concluye que las empresas tuvieron un desempeño muy desigual y con escaso ascenso por la cadena de valor, debido a las diferentes políticas de los corporativos para promover el escalamiento industrial en la cadena productiva.
Abstract
The industrial upgrading is a change in the local industry activities labor intensive to capital-intensive economic activities and skills that lead to organizational learning to improve the position of firms or nations in international trade and in production networks.
In this sense, the objective of this research is to determine whether industrial upgrading in the electricity sector in Tamaulipas, Mexico. Multiple studies have addressed the same problem, but have focused primarily on the northwest border (Ciudad Juarez and Tijuana), leaving out of the analysis, the state of Tamaulipas. The work is supported by a multicase study methodology. To determine if there is scaling, we compared the cases based on the proposals of the literature for the following dimensions of analysis: 1. - Product and process scaling, 2.-scaling functions (level of economic activities) 3. -Scaling between sectors (intra-and intersectoral changes). It is concluded that the companies had a very uneven performance with little promotion on the value chain, because of different corporate policies to promote industrial upgrading in the production chain.
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