| Summary: | Este artículo analiza la efectividad de la participación social en el nuevo modelo de gobernanza propuesto por el Plan de Desarrollo Regional Sostenible del Xingú (PDRSX), vinculado a la central hidroeléctrica de Belo Monte (Brasil). Se emplea como metodología la evaluación realista del PDRSX y se concluye que sus contribuciones innovadoras no son suficientes para que la participación social ocurra efectivamente. Primero, la gobernanza prioriza la actuación del Estado, provocando una falta de autonomía y representatividad de la sociedad civil. Segundo, el predominio histórico de los intereses del sector eléctrico y de los gobiernos actuantes en el proceso de decisión sigue sobreponiéndose a las demandas sociales. Por último, falta transparencia y no se cumple la normativa relativa a la escucha de las poblaciones afectadas. Así, la gobernanza propuesta por el PDRSX enmascara la permanencia de un modelo desarrollista tradicional basado en el vínculo entre el Estado y los sectores económicos.
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