مدخل مقترح لتطوير أساليب إدارة التکلفة الشاملة لدعم البعد الاستراتيجي في المحاسبة الإدارية

هدفت الدراسة إلى وجود دراسة انتقاديه لأساليب إدارة التکلفة الشاملة في المنظمات الصناعية في الفکر المحاسبي ، ثم تبيان عناصر المدخل المقترح لتطوير أساليب إدارة التکلفة الشاملة ،وإجراء دراسة تطبيقية للمدخل المقترح لتطوير أساليب إدارة التکلفة الشاملة في بعض الشرکات الصناعية ،لإيجاد إطار علمي على تقييم ا...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: داليا نبيل الحديدي
Format: Article
Language:Arabic
Published: Faculty of Commerce, Port Said University 2017-01-01
Series:Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ
Subjects:
Online Access:https://jsst.journals.ekb.eg/article_59256_4b30079face6d8de068bbb7ab335c15d.pdf
_version_ 1797651128798674944
author داليا نبيل الحديدي
author_facet داليا نبيل الحديدي
author_sort داليا نبيل الحديدي
collection DOAJ
description هدفت الدراسة إلى وجود دراسة انتقاديه لأساليب إدارة التکلفة الشاملة في المنظمات الصناعية في الفکر المحاسبي ، ثم تبيان عناصر المدخل المقترح لتطوير أساليب إدارة التکلفة الشاملة ،وإجراء دراسة تطبيقية للمدخل المقترح لتطوير أساليب إدارة التکلفة الشاملة في بعض الشرکات الصناعية ،لإيجاد إطار علمي على تقييم الآليات التکاليفية المستحدثة لخدمة البعد الاستراتيجي للمحاسبة الإدارية ،وذلک من خلال توزيع قائمة استقصاء على بعض من المنظمات الصناعية لاختبار الفروض، ثم توصلت الدراسة برفض الافتراض الإحصائي و قبول الفرض البديل الذي ينص على إن آليات التکلفة الشاملة تدعم البعد الاستراتيجي للمحاسبة الإدارية في المنظمات الصناعية ،من خلال تطوير أساليب إدارة التکلفة الشاملة .
first_indexed 2024-03-11T16:10:37Z
format Article
id doaj.art-c80947319fdf4150bc11fe477845b803
institution Directory Open Access Journal
issn 2090-5327
2682-3543
language Arabic
last_indexed 2024-03-11T16:10:37Z
publishDate 2017-01-01
publisher Faculty of Commerce, Port Said University
record_format Article
series Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ
spelling doaj.art-c80947319fdf4150bc11fe477845b8032023-10-24T14:47:17ZaraFaculty of Commerce, Port Said UniversityMaǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ2090-53272682-35432017-01-0118العدد الأول - الجزء الثانی508110.21608/jsst.2017.5925659256مدخل مقترح لتطوير أساليب إدارة التکلفة الشاملة لدعم البعد الاستراتيجي في المحاسبة الإداريةداليا نبيل الحديدي0جامعة بورسعيدهدفت الدراسة إلى وجود دراسة انتقاديه لأساليب إدارة التکلفة الشاملة في المنظمات الصناعية في الفکر المحاسبي ، ثم تبيان عناصر المدخل المقترح لتطوير أساليب إدارة التکلفة الشاملة ،وإجراء دراسة تطبيقية للمدخل المقترح لتطوير أساليب إدارة التکلفة الشاملة في بعض الشرکات الصناعية ،لإيجاد إطار علمي على تقييم الآليات التکاليفية المستحدثة لخدمة البعد الاستراتيجي للمحاسبة الإدارية ،وذلک من خلال توزيع قائمة استقصاء على بعض من المنظمات الصناعية لاختبار الفروض، ثم توصلت الدراسة برفض الافتراض الإحصائي و قبول الفرض البديل الذي ينص على إن آليات التکلفة الشاملة تدعم البعد الاستراتيجي للمحاسبة الإدارية في المنظمات الصناعية ،من خلال تطوير أساليب إدارة التکلفة الشاملة .https://jsst.journals.ekb.eg/article_59256_4b30079face6d8de068bbb7ab335c15d.pdfأساليب إدارة التکلفة الشاملةالبعد الاستراتيجيالمحاسبة الإدارية
spellingShingle داليا نبيل الحديدي
مدخل مقترح لتطوير أساليب إدارة التکلفة الشاملة لدعم البعد الاستراتيجي في المحاسبة الإدارية
Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ
أساليب إدارة التکلفة الشاملة
البعد الاستراتيجي
المحاسبة الإدارية
title مدخل مقترح لتطوير أساليب إدارة التکلفة الشاملة لدعم البعد الاستراتيجي في المحاسبة الإدارية
title_full مدخل مقترح لتطوير أساليب إدارة التکلفة الشاملة لدعم البعد الاستراتيجي في المحاسبة الإدارية
title_fullStr مدخل مقترح لتطوير أساليب إدارة التکلفة الشاملة لدعم البعد الاستراتيجي في المحاسبة الإدارية
title_full_unstemmed مدخل مقترح لتطوير أساليب إدارة التکلفة الشاملة لدعم البعد الاستراتيجي في المحاسبة الإدارية
title_short مدخل مقترح لتطوير أساليب إدارة التکلفة الشاملة لدعم البعد الاستراتيجي في المحاسبة الإدارية
title_sort مدخل مقترح لتطوير أساليب إدارة التکلفة الشاملة لدعم البعد الاستراتيجي في المحاسبة الإدارية
topic أساليب إدارة التکلفة الشاملة
البعد الاستراتيجي
المحاسبة الإدارية
url https://jsst.journals.ekb.eg/article_59256_4b30079face6d8de068bbb7ab335c15d.pdf
work_keys_str_mv AT dạlyạnbylạlḥdydy mdkẖlmqtrḥltṭwyrạsạlybạdạrẗạltḵlfẗạlsẖạmlẗldʿmạlbʿdạlạstrạtyjyfyạlmḥạsbẗạlạdạryẗ