Comunicación interna y acompañamiento del cambio en las organizaciones

En este artículo desarrollaremos el enfoque comunicacional de la escuela de Lovaina, teniendo como centro el análisis del dispositivo de intervención y de inducción del cambio en las organizaciones. Se aborda la descripción del sistema de intervención, el análisis de los niveles de pilotaje del...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Laura Salamanca Ávila
Format: Article
Language:English
Published: Universidad de La Sabana 2009-07-01
Series:Palabra Clave
Online Access:https://palabraclave.unisabana.edu.co/index.php/palabraclave/article/view/1303
_version_ 1818821475072737280
author Laura Salamanca Ávila
author_facet Laura Salamanca Ávila
author_sort Laura Salamanca Ávila
collection DOAJ
description En este artículo desarrollaremos el enfoque comunicacional de la escuela de Lovaina, teniendo como centro el análisis del dispositivo de intervención y de inducción del cambio en las organizaciones. Se aborda la descripción del sistema de intervención, el análisis de los niveles de pilotaje del mismo –pilotaje corriente y metapilotaje– y los indicadores del metapilotaje, en el cual la metacomunicación construida es el eje central del trabajo del interventor-consultor.
first_indexed 2024-12-18T23:08:46Z
format Article
id doaj.art-c819224286c0474db11003fb84950e70
institution Directory Open Access Journal
issn 0122-8285
2027-534X
language English
last_indexed 2024-12-18T23:08:46Z
publishDate 2009-07-01
publisher Universidad de La Sabana
record_format Article
series Palabra Clave
spelling doaj.art-c819224286c0474db11003fb84950e702022-12-21T20:48:24ZengUniversidad de La SabanaPalabra Clave0122-82852027-534X2009-07-0111Comunicación interna y acompañamiento del cambio en las organizacionesLaura Salamanca Ávila0Universidad Católica de LovainaEn este artículo desarrollaremos el enfoque comunicacional de la escuela de Lovaina, teniendo como centro el análisis del dispositivo de intervención y de inducción del cambio en las organizaciones. Se aborda la descripción del sistema de intervención, el análisis de los niveles de pilotaje del mismo –pilotaje corriente y metapilotaje– y los indicadores del metapilotaje, en el cual la metacomunicación construida es el eje central del trabajo del interventor-consultor.https://palabraclave.unisabana.edu.co/index.php/palabraclave/article/view/1303
spellingShingle Laura Salamanca Ávila
Comunicación interna y acompañamiento del cambio en las organizaciones
Palabra Clave
title Comunicación interna y acompañamiento del cambio en las organizaciones
title_full Comunicación interna y acompañamiento del cambio en las organizaciones
title_fullStr Comunicación interna y acompañamiento del cambio en las organizaciones
title_full_unstemmed Comunicación interna y acompañamiento del cambio en las organizaciones
title_short Comunicación interna y acompañamiento del cambio en las organizaciones
title_sort comunicacion interna y acompanamiento del cambio en las organizaciones
url https://palabraclave.unisabana.edu.co/index.php/palabraclave/article/view/1303
work_keys_str_mv AT laurasalamancaavila comunicacioninternayacompanamientodelcambioenlasorganizaciones