درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة لأبعاد القيادة التبادلية وعلاقتها بالتماثل التنظيمي لدى المعلمين

الملخص: هدفت الدراسة التعرف على العلاقة بين درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة لأبعاد القيادة التبادلية والتماثل التنظيمي لدى المعلمين، وقد اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وبلغت عينة الدراسة (312) معلماً ومعلمة من معلمي المدارس الثانوية بمحافظات غزة من كلا الجنسين، يمثلون نسبة (18...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: حافظ رياض العقاد, محمد إبراهيم سلمان
Format: Article
Language:Arabic
Published: Palestinian Educators Association 2021-10-01
Series:مجلة رابطة التربويين الفلسطينيين للآداب والدراسات التربوية والنفسية
Subjects:
Online Access:https://www.pal-ea.com/onewebmedia/2/9.pdf
_version_ 1797521052378595328
author حافظ رياض العقاد
محمد إبراهيم سلمان
author_facet حافظ رياض العقاد
محمد إبراهيم سلمان
author_sort حافظ رياض العقاد
collection DOAJ
description الملخص: هدفت الدراسة التعرف على العلاقة بين درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة لأبعاد القيادة التبادلية والتماثل التنظيمي لدى المعلمين، وقد اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وبلغت عينة الدراسة (312) معلماً ومعلمة من معلمي المدارس الثانوية بمحافظات غزة من كلا الجنسين، يمثلون نسبة (18.8%) من مجتمع الدراسة، وقد تم اختيارهم بالطريقة العشوائية الطبقية، ومثلت الاستبانة أداة جمع البيانات. أظهرت نتائج الدراسة أن درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة لأبعاد القيادة التبادلية كانت مرتفعة من وجهة نظر المعلمين، أي بوزن نسبي (72.22%)، كما بينت النتائج أن مستوى التماثل التنظيمي لدى معلمي المدارس الثانوية بمحافظات غزة كان بدرجة مرتفعة جداً، حيث كان بوزن نسبي (85.60%)، كما كشفت النتائج وجود علاقة ارتباطية موجبة دالة إحصائياً بين ممارسة مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة القيادة التبادلية والتماثل التنظيمي لدى المعلمين، بينما وجدت علاقة ارتباطية سالبة دالة إحصائياً في ممارسة مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة للإدارة بالاستثناء الساكنة، ومستوى التماثل التنظيمي لدى المعلمين. وكانت أهم التوصيات عقد مديري المدارس اجتماعات دورية مع المعلمين؛ من أجل الاتفاق على معايير التعزيز والمكافأة والتقييم مقابل مستوى الجهود المبذولة في العمل، وتوجيه مديري التربية والتعليم والقيادات التربوية بالوزارة للمديرين بانتهاج أسلوبي المكافأة المشروطة، والإدارة بالاستثناء النشطة؛ لما لهما من إيجابيات وتحفيز دافعية المعلمين للعطاء. Abstract: The study aimed at identifying the relation between the degrees of high school principals' practice towards the transactional leadership's dimensions in relation to teachers' organizational identification. This study adopted the descriptive analytical approach whereas study specimen reached (312) secondary teachers in South Gaza Governorates from all sexes. They represented (18.8%) of the study society where they were selected randomly in which the questionnaire was as a tool for collecting data. The study showed that the degree of assessing the study specimen reached (72.22%) high degree concerning high school principals' practice towards the transactional leadership's in Gaza Governorates. In addition, showed that the degree of assessing the study specimen reached (85.60%) very high degree concerning Secondary teachers' practice towards Organizational Identification in Gaza Governorates. It was found a statistically positive correlation between the specimen's assessment towards the high school principals' practice towards the Transactional Leadership's In Gaza Governorates as a whole and the level of teachers' organizational identification for each teacher ; whereas There is statistically negative correlation of high school principals' Practice in Gaza Governorates concerning passive management by exception and the head teachers' organizational identification's levels of assessment of all their teachers .
first_indexed 2024-03-10T08:07:14Z
format Article
id doaj.art-c8872f31dc6741f5b78563199cef52e2
institution Directory Open Access Journal
issn 2789-1941
language Arabic
last_indexed 2024-03-10T08:07:14Z
publishDate 2021-10-01
publisher Palestinian Educators Association
record_format Article
series مجلة رابطة التربويين الفلسطينيين للآداب والدراسات التربوية والنفسية
spelling doaj.art-c8872f31dc6741f5b78563199cef52e22023-11-22T11:00:33ZaraPalestinian Educators Associationمجلة رابطة التربويين الفلسطينيين للآداب والدراسات التربوية والنفسية2789-19412021-10-0112177204درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة لأبعاد القيادة التبادلية وعلاقتها بالتماثل التنظيمي لدى المعلمينحافظ رياض العقاد 0محمد إبراهيم سلمان1وزارة التربية والتعليم فلسطين جامعة الأقصى فلسطين الملخص: هدفت الدراسة التعرف على العلاقة بين درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة لأبعاد القيادة التبادلية والتماثل التنظيمي لدى المعلمين، وقد اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وبلغت عينة الدراسة (312) معلماً ومعلمة من معلمي المدارس الثانوية بمحافظات غزة من كلا الجنسين، يمثلون نسبة (18.8%) من مجتمع الدراسة، وقد تم اختيارهم بالطريقة العشوائية الطبقية، ومثلت الاستبانة أداة جمع البيانات. أظهرت نتائج الدراسة أن درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة لأبعاد القيادة التبادلية كانت مرتفعة من وجهة نظر المعلمين، أي بوزن نسبي (72.22%)، كما بينت النتائج أن مستوى التماثل التنظيمي لدى معلمي المدارس الثانوية بمحافظات غزة كان بدرجة مرتفعة جداً، حيث كان بوزن نسبي (85.60%)، كما كشفت النتائج وجود علاقة ارتباطية موجبة دالة إحصائياً بين ممارسة مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة القيادة التبادلية والتماثل التنظيمي لدى المعلمين، بينما وجدت علاقة ارتباطية سالبة دالة إحصائياً في ممارسة مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة للإدارة بالاستثناء الساكنة، ومستوى التماثل التنظيمي لدى المعلمين. وكانت أهم التوصيات عقد مديري المدارس اجتماعات دورية مع المعلمين؛ من أجل الاتفاق على معايير التعزيز والمكافأة والتقييم مقابل مستوى الجهود المبذولة في العمل، وتوجيه مديري التربية والتعليم والقيادات التربوية بالوزارة للمديرين بانتهاج أسلوبي المكافأة المشروطة، والإدارة بالاستثناء النشطة؛ لما لهما من إيجابيات وتحفيز دافعية المعلمين للعطاء. Abstract: The study aimed at identifying the relation between the degrees of high school principals' practice towards the transactional leadership's dimensions in relation to teachers' organizational identification. This study adopted the descriptive analytical approach whereas study specimen reached (312) secondary teachers in South Gaza Governorates from all sexes. They represented (18.8%) of the study society where they were selected randomly in which the questionnaire was as a tool for collecting data. The study showed that the degree of assessing the study specimen reached (72.22%) high degree concerning high school principals' practice towards the transactional leadership's in Gaza Governorates. In addition, showed that the degree of assessing the study specimen reached (85.60%) very high degree concerning Secondary teachers' practice towards Organizational Identification in Gaza Governorates. It was found a statistically positive correlation between the specimen's assessment towards the high school principals' practice towards the Transactional Leadership's In Gaza Governorates as a whole and the level of teachers' organizational identification for each teacher ; whereas There is statistically negative correlation of high school principals' Practice in Gaza Governorates concerning passive management by exception and the head teachers' organizational identification's levels of assessment of all their teachers .https://www.pal-ea.com/onewebmedia/2/9.pdftransactional leadershiporganizational identificationschool principalsgaza governorateshigh school teachers.
spellingShingle حافظ رياض العقاد
محمد إبراهيم سلمان
درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة لأبعاد القيادة التبادلية وعلاقتها بالتماثل التنظيمي لدى المعلمين
مجلة رابطة التربويين الفلسطينيين للآداب والدراسات التربوية والنفسية
transactional leadership
organizational identification
school principals
gaza governorates
high school teachers.
title درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة لأبعاد القيادة التبادلية وعلاقتها بالتماثل التنظيمي لدى المعلمين
title_full درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة لأبعاد القيادة التبادلية وعلاقتها بالتماثل التنظيمي لدى المعلمين
title_fullStr درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة لأبعاد القيادة التبادلية وعلاقتها بالتماثل التنظيمي لدى المعلمين
title_full_unstemmed درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة لأبعاد القيادة التبادلية وعلاقتها بالتماثل التنظيمي لدى المعلمين
title_short درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة لأبعاد القيادة التبادلية وعلاقتها بالتماثل التنظيمي لدى المعلمين
title_sort درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة لأبعاد القيادة التبادلية وعلاقتها بالتماثل التنظيمي لدى المعلمين
topic transactional leadership
organizational identification
school principals
gaza governorates
high school teachers.
url https://www.pal-ea.com/onewebmedia/2/9.pdf
work_keys_str_mv AT ḥạfẓryạḍạlʿqạd drjẗmmạrsẗmdyryạlmdạrsạltẖạnwyẗbmḥạfẓạtgẖzẗlạbʿạdạlqyạdẗạltbạdlyẗwʿlạqthạbạltmạtẖlạltnẓymyldyạlmʿlmyn
AT mḥmdạbrạhymslmạn drjẗmmạrsẗmdyryạlmdạrsạltẖạnwyẗbmḥạfẓạtgẖzẗlạbʿạdạlqyạdẗạltbạdlyẗwʿlạqthạbạltmạtẖlạltnẓymyldyạlmʿlmyn