Summary: | Стаття розглядає актуальне питання формування, обґрунтування і складових розрахунку комплексного показника витрат підприємства-замовника на консалтинговий проект для подальшого розрахунку показника економічності такого проекту як співвідношення досягнутого результату до витрат. Було показано, що для замовників зовнішнього консультування витрати на консалтинговий проект формуються в інший спосіб, ніж для консалтингової компанії. Було обґрунтовано доцільність визначення витрат в окремих випадках не у грошових одиницях, а у формі комплексного показника. На основі аналізу методик оцінювання витрат в наслідок ризиків було розроблено авторський методичний підхід для розрахунку комплексного показника витрат підприємства на консалтинговий проект, який враховує не лише розмір витрат, але й імовірність прийняття і впровадження замовником цього проекту, й експозицію – частоту консалтингової взаємодії.
|