La integración del «Balanced Scorecard» y el «Proyecto Delta» en un modelo adecuado a organizaciones diversificadas dentro de un sistema dinámico, no lineal y complejo
La presente investigación tuvo por objetivo construir un modelo que proporcione a los directivos y gerentes de las organizaciones, un instrumento de relevamiento de las condiciones en las que operan sus negocios diversificados y que compiten en un entorno asimilable a los sistemas dinámicos, no lin...
| Autor principal: | |
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| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | English |
| Publicado: |
Instituto Argentino de Profesores Universitarios de Costos (IAPUCo)
2020-03-01
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| Colección: | Costos y Gestión |
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://iapuco.org.ar/ojs/index.php/costos-y-gestion/article/view/43 |