La integración del «Balanced Scorecard» y el «Proyecto Delta» en un modelo adecuado a organizaciones diversificadas dentro de un sistema dinámico, no lineal y complejo
La presente investigación tuvo por objetivo construir un modelo que proporcione a los directivos y gerentes de las organizaciones, un instrumento de relevamiento de las condiciones en las que operan sus negocios diversificados y que compiten en un entorno asimilable a los sistemas dinámicos, no lin...
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Formaat: | Artikel |
Taal: | English |
Gepubliceerd in: |
Instituto Argentino de Profesores Universitarios de Costos (IAPUCo)
2020-03-01
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Reeks: | Costos y Gestión |
Onderwerpen: | |
Online toegang: | https://iapuco.org.ar/ojs/index.php/costos-y-gestion/article/view/43 |