STRATEGI PENINGKATAN PENJUALAN TIKET PADA PT CITILINK INDONESIA DISTRIK DENPASAR DI BALI
PT. Citilink Indonesia berdiri sebagai perusahaan sendiri dan berfokus di segmen Low Cost Carrier pada awal 2011. Citilink dibentuk sebagai sebuah perusahaan yang berdiri sendiri, bukan lagi merupakan Strategic Business Unit dari Garuda. Hal ini bertujuan agar Citilink bisa lebih berkembang dan bers...
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Indonesian |
| Published: |
Universitas Udayana
2017-01-01
|
| Series: | Jurnal IPTA |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://ojs.unud.ac.id/index.php/pariwisata/article/view/26991 |
| _version_ | 1819263397672255488 |
|---|---|
| author | Nurman Hadipratama I Putu Sudana I GPB. Sasrawan Mananda |
| author_facet | Nurman Hadipratama I Putu Sudana I GPB. Sasrawan Mananda |
| author_sort | Nurman Hadipratama |
| collection | DOAJ |
| description | PT. Citilink Indonesia berdiri sebagai perusahaan sendiri dan berfokus di segmen Low Cost Carrier pada awal 2011. Citilink dibentuk sebagai sebuah perusahaan yang berdiri sendiri, bukan lagi merupakan Strategic Business Unit dari Garuda. Hal ini bertujuan agar Citilink bisa lebih berkembang dan bersaing secara kompetitif dengan Low Cost Carrier lainnya, dan juga Garuda Indonesia tidak akan menurunkan levelnya untuk bersaing dengan Low Cost Carrier. Untuk menghadapi persaingan tersebut diperlukan strategi dan program alternatif yang melibatkan penumpang dan staff Citilink yang dapat mengetahui lingkungan internal dan eksternal. Teknik pengumpulan data ini digunakan dengan melalui observasi, wawancara, studi kepustakaan dan kuisioner.
Berdasarkan analisis skala likert yang dilakukan terhadap lingkungan internal dan eksternal PT.Citilink Indonesia dan dikombinasikan dengan analisis SWOT dapat dterapkan strategi yang dapat diterapkan demi meningkatan penjualan tiket yaitu strategi peningkatan promosi dan memperkuat pangsa pasar, strategi peningkatan saluran distribusi, strategi peningkatan sumber daya manusia, strategi penyesuaian harga dan strategi peningkatan pelayanan. |
| first_indexed | 2024-12-23T20:12:57Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-cd070a8958a24d17b99c31ec8ce3cb5a |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 2338-8633 2548-7930 |
| language | Indonesian |
| last_indexed | 2024-12-23T20:12:57Z |
| publishDate | 2017-01-01 |
| publisher | Universitas Udayana |
| record_format | Article |
| series | Jurnal IPTA |
| spelling | doaj.art-cd070a8958a24d17b99c31ec8ce3cb5a2022-12-21T17:32:46ZindUniversitas UdayanaJurnal IPTA2338-86332548-79302017-01-0142697226991STRATEGI PENINGKATAN PENJUALAN TIKET PADA PT CITILINK INDONESIA DISTRIK DENPASAR DI BALINurman HadipratamaI Putu SudanaI GPB. Sasrawan ManandaPT. Citilink Indonesia berdiri sebagai perusahaan sendiri dan berfokus di segmen Low Cost Carrier pada awal 2011. Citilink dibentuk sebagai sebuah perusahaan yang berdiri sendiri, bukan lagi merupakan Strategic Business Unit dari Garuda. Hal ini bertujuan agar Citilink bisa lebih berkembang dan bersaing secara kompetitif dengan Low Cost Carrier lainnya, dan juga Garuda Indonesia tidak akan menurunkan levelnya untuk bersaing dengan Low Cost Carrier. Untuk menghadapi persaingan tersebut diperlukan strategi dan program alternatif yang melibatkan penumpang dan staff Citilink yang dapat mengetahui lingkungan internal dan eksternal. Teknik pengumpulan data ini digunakan dengan melalui observasi, wawancara, studi kepustakaan dan kuisioner. Berdasarkan analisis skala likert yang dilakukan terhadap lingkungan internal dan eksternal PT.Citilink Indonesia dan dikombinasikan dengan analisis SWOT dapat dterapkan strategi yang dapat diterapkan demi meningkatan penjualan tiket yaitu strategi peningkatan promosi dan memperkuat pangsa pasar, strategi peningkatan saluran distribusi, strategi peningkatan sumber daya manusia, strategi penyesuaian harga dan strategi peningkatan pelayanan.https://ojs.unud.ac.id/index.php/pariwisata/article/view/26991Strategi Pemasaran, Lingkungan Pemasaran |
| spellingShingle | Nurman Hadipratama I Putu Sudana I GPB. Sasrawan Mananda STRATEGI PENINGKATAN PENJUALAN TIKET PADA PT CITILINK INDONESIA DISTRIK DENPASAR DI BALI Jurnal IPTA Strategi Pemasaran, Lingkungan Pemasaran |
| title | STRATEGI PENINGKATAN PENJUALAN TIKET PADA PT CITILINK INDONESIA DISTRIK DENPASAR DI BALI |
| title_full | STRATEGI PENINGKATAN PENJUALAN TIKET PADA PT CITILINK INDONESIA DISTRIK DENPASAR DI BALI |
| title_fullStr | STRATEGI PENINGKATAN PENJUALAN TIKET PADA PT CITILINK INDONESIA DISTRIK DENPASAR DI BALI |
| title_full_unstemmed | STRATEGI PENINGKATAN PENJUALAN TIKET PADA PT CITILINK INDONESIA DISTRIK DENPASAR DI BALI |
| title_short | STRATEGI PENINGKATAN PENJUALAN TIKET PADA PT CITILINK INDONESIA DISTRIK DENPASAR DI BALI |
| title_sort | strategi peningkatan penjualan tiket pada pt citilink indonesia distrik denpasar di bali |
| topic | Strategi Pemasaran, Lingkungan Pemasaran |
| url | https://ojs.unud.ac.id/index.php/pariwisata/article/view/26991 |
| work_keys_str_mv | AT nurmanhadipratama strategipeningkatanpenjualantiketpadaptcitilinkindonesiadistrikdenpasardibali AT iputusudana strategipeningkatanpenjualantiketpadaptcitilinkindonesiadistrikdenpasardibali AT igpbsasrawanmananda strategipeningkatanpenjualantiketpadaptcitilinkindonesiadistrikdenpasardibali |