Governança de Pequenas Empresas Familiares Brasileiras: Aspectos a Considerar no Modelo Adotado
O objetivo deste trabalho é discutir o conceito, o modelo e a estrutura de governança, apropriados à gestão de pequenas empresas familiares brasileiras, pois essa governança pode minimizar problemas de agência relativos à família proprietária. Governança é um instrumento de controle e de gestão que...
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Universidade Federal de Santa Catarina
2013-12-01
|
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| author | Denize Grzybovski Rodrigo Teixeira Machado Enise Barth Teixeira Margarete David da Silva |
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| description | O objetivo deste trabalho é discutir o conceito, o modelo e a estrutura de governança, apropriados à gestão de pequenas empresas familiares brasileiras, pois essa governança pode minimizar problemas de agência relativos à família proprietária. Governança é um instrumento de controle e de gestão que coloca em sintonia as empresas e o mercado, o qual contempla a relação da empresa com os stakeholders. Este estudo é uma pesquisa exploratória e descritiva, do tipo estudo de caso, com abordagem qualitativa dos dados. Os resultados indicam que a estrutura de governança adotada na empresa familiar analisada não é condizente com nenhum modelo presente na literatura, a qual enfatiza a grande empresa e a governança corporativa. O caso estudado apresenta particularidades e dinâmica coerentes com as características da família proprietária, com sistemas fracamente estruturados e processo decisório pautado na dinâmica do mercado. |
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| publishDate | 2013-12-01 |
| publisher | Universidade Federal de Santa Catarina |
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| spelling | doaj.art-cd458e357a9240a78942939356847b052023-12-02T11:44:06ZengUniversidade Federal de Santa CatarinaRevista de Ciências da Administração : RCA1516-38652175-80772013-12-011119821010.5007/2175-8077.2013v15n37p19820992Governança de Pequenas Empresas Familiares Brasileiras: Aspectos a Considerar no Modelo AdotadoDenize Grzybovski0Rodrigo Teixeira Machado1Enise Barth Teixeira2Margarete David da Silva3Universidade de Passo Fundo (UPF) Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUI)Universidade de Passo Fundo (UPF)Programa de Mestrado em Desenvolvimento. Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUI)Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis (FEAC) da Universidade de Passo Fundo (UPF). Bolsista BIC/Fapergs.O objetivo deste trabalho é discutir o conceito, o modelo e a estrutura de governança, apropriados à gestão de pequenas empresas familiares brasileiras, pois essa governança pode minimizar problemas de agência relativos à família proprietária. Governança é um instrumento de controle e de gestão que coloca em sintonia as empresas e o mercado, o qual contempla a relação da empresa com os stakeholders. Este estudo é uma pesquisa exploratória e descritiva, do tipo estudo de caso, com abordagem qualitativa dos dados. Os resultados indicam que a estrutura de governança adotada na empresa familiar analisada não é condizente com nenhum modelo presente na literatura, a qual enfatiza a grande empresa e a governança corporativa. O caso estudado apresenta particularidades e dinâmica coerentes com as características da família proprietária, com sistemas fracamente estruturados e processo decisório pautado na dinâmica do mercado.https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/25784governançamodelospequena empresaempresa familiar |
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