| Summary: | Стаття присвячена визначенню особливостей застосування моделі управління за слабкими сигналами. Визначено сутність концепції управління за слабкими сигналами, актуальність її застосування у сучасних динамічно змінних умовах. Пояснено застосування матриці оцінки рівня нестабільності зовнішнього середовища при виборі виду стратегічного управління. Запропоновано методики для моніторингу зовнішнього середовища підприємства та орієнтовні цільові параметри оцінки слабких сигналів зміни умов зовнішнього і внутрішнього середовищ підприємства за окремими сферами прояву. Виділено два варіанти відповіді на зовнішні сигнали: реакція, що базується на регулярному плануванні та ситуаційна реакція на надзвичайні зміни. Описано етапи формування інформаційно-аналітичної системи на підприємстві.
|
|---|