Proposições Estratégicas a partir da Análise da Rede de Valor e do Capital Social: um estudo no Pólo de Doces de Pelotas-RS
O presente artigo buscou apresentar proposições estratégicas para o Polo de Doces de Pelotas, localizado na Região Sul do Estado do Rio Grande do Sul – RS, a partir do mapeamento da rede de valor e da análise do capital social. O Polo de Doces reúne empresas formais e empreendedores informais ligado...
| Main Authors: | , , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Universidade Federal de Santa Catarina
2013-08-01
|
| Series: | Revista de Ciências da Administração : RCA |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/21512 |
| _version_ | 1797431176691974144 |
|---|---|
| author | Jordana Marques Kneipp Jamur Johnas Marchi Clandia Maffini Gomes Luciana Aparecida Barbieri da Rosa |
| author_facet | Jordana Marques Kneipp Jamur Johnas Marchi Clandia Maffini Gomes Luciana Aparecida Barbieri da Rosa |
| author_sort | Jordana Marques Kneipp |
| collection | DOAJ |
| description | O presente artigo buscou apresentar proposições estratégicas para o Polo de Doces de Pelotas, localizado na Região Sul do Estado do Rio Grande do Sul – RS, a partir do mapeamento da rede de valor e da análise do capital social. O Polo de Doces reúne empresas formais e empreendedores informais ligados ao mercado de doces. A pesquisa caracteriza-se como quantitativa e os dados foram coletados por meio de questionários. Como resultado, percebeu-se que na visão de gestores e integrantes do Polo, a rede de valor é formada por: a) clientes: consumidor final, terceiros e revendedores; b) fornecedores: predominando os atacados; c) concorrentes: destacando-se as grandes doçarias, doces industrializados e o comércio informal; d) complementadores: destacou-se a falta conhecimento sobre os complementadores. De modo geral, constatou-se que é necessário obter mais conhecimento sobre os elementos da rede de valor para a geração de vantagens competitivas. |
| first_indexed | 2024-03-09T09:38:13Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-d473287b711e4c00bccd77c67b58a0c2 |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 1516-3865 2175-8077 |
| language | English |
| last_indexed | 2024-03-09T09:38:13Z |
| publishDate | 2013-08-01 |
| publisher | Universidade Federal de Santa Catarina |
| record_format | Article |
| series | Revista de Ciências da Administração : RCA |
| spelling | doaj.art-d473287b711e4c00bccd77c67b58a0c22023-12-02T01:10:44ZengUniversidade Federal de Santa CatarinaRevista de Ciências da Administração : RCA1516-38652175-80772013-08-01153617519210.5007/2175-8077.2013v15n36p17520525Proposições Estratégicas a partir da Análise da Rede de Valor e do Capital Social: um estudo no Pólo de Doces de Pelotas-RSJordana Marques Kneipp0Jamur Johnas Marchi1Clandia Maffini Gomes2Luciana Aparecida Barbieri da Rosa3Universidade Federal de Santa MariaUniversidade Federal de Santa Catarina/ Universidade Federal do PampaUniversidade Federal de Santa MariaUniversidade Federal de Santa MariaO presente artigo buscou apresentar proposições estratégicas para o Polo de Doces de Pelotas, localizado na Região Sul do Estado do Rio Grande do Sul – RS, a partir do mapeamento da rede de valor e da análise do capital social. O Polo de Doces reúne empresas formais e empreendedores informais ligados ao mercado de doces. A pesquisa caracteriza-se como quantitativa e os dados foram coletados por meio de questionários. Como resultado, percebeu-se que na visão de gestores e integrantes do Polo, a rede de valor é formada por: a) clientes: consumidor final, terceiros e revendedores; b) fornecedores: predominando os atacados; c) concorrentes: destacando-se as grandes doçarias, doces industrializados e o comércio informal; d) complementadores: destacou-se a falta conhecimento sobre os complementadores. De modo geral, constatou-se que é necessário obter mais conhecimento sobre os elementos da rede de valor para a geração de vantagens competitivas.https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/21512estratégiaredes |
| spellingShingle | Jordana Marques Kneipp Jamur Johnas Marchi Clandia Maffini Gomes Luciana Aparecida Barbieri da Rosa Proposições Estratégicas a partir da Análise da Rede de Valor e do Capital Social: um estudo no Pólo de Doces de Pelotas-RS Revista de Ciências da Administração : RCA estratégia redes |
| title | Proposições Estratégicas a partir da Análise da Rede de Valor e do Capital Social: um estudo no Pólo de Doces de Pelotas-RS |
| title_full | Proposições Estratégicas a partir da Análise da Rede de Valor e do Capital Social: um estudo no Pólo de Doces de Pelotas-RS |
| title_fullStr | Proposições Estratégicas a partir da Análise da Rede de Valor e do Capital Social: um estudo no Pólo de Doces de Pelotas-RS |
| title_full_unstemmed | Proposições Estratégicas a partir da Análise da Rede de Valor e do Capital Social: um estudo no Pólo de Doces de Pelotas-RS |
| title_short | Proposições Estratégicas a partir da Análise da Rede de Valor e do Capital Social: um estudo no Pólo de Doces de Pelotas-RS |
| title_sort | proposicoes estrategicas a partir da analise da rede de valor e do capital social um estudo no polo de doces de pelotas rs |
| topic | estratégia redes |
| url | https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/21512 |
| work_keys_str_mv | AT jordanamarqueskneipp proposicoesestrategicasapartirdaanalisedarededevaloredocapitalsocialumestudonopolodedocesdepelotasrs AT jamurjohnasmarchi proposicoesestrategicasapartirdaanalisedarededevaloredocapitalsocialumestudonopolodedocesdepelotasrs AT clandiamaffinigomes proposicoesestrategicasapartirdaanalisedarededevaloredocapitalsocialumestudonopolodedocesdepelotasrs AT lucianaaparecidabarbieridarosa proposicoesestrategicasapartirdaanalisedarededevaloredocapitalsocialumestudonopolodedocesdepelotasrs |