Comunicación en período de crisis y puertas giratorias en el caso Abengoa: análisis en prensa económica.
En este estudio se analiza la comunicación de crisis y el revolving doors de la empresa Abengoa, a raíz de la arriesgada estrategia financiera de la multinacional andaluza, especializada en ingeniería dedicada a energía y medio ambiente, que desembocó en el pre concurso de acreedores. Se analiza por...
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Universitat de Vic - Universitat Central de Catalunya
2016-10-01
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| author | Clara De Uribe Salazar Gil Núria Arimany Serrat Anna Sabata-Aliberch |
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| description | En este estudio se analiza la comunicación de crisis y el revolving doors de la empresa Abengoa, a raíz de la arriesgada estrategia financiera de la multinacional andaluza, especializada en ingeniería dedicada a energía y medio ambiente, que desembocó en el pre concurso de acreedores. Se analiza por qué la empresa llega a presentar el pre concurso de acreedores y la comunicación de crisis en este periodo, mediante un análisis de prensa económica de gran tirada según la Oficina de Justificación de la Difusión (OJD). También se relaciona la comunicación de crisis con las puertas giratorias para el caso Abengoa.
Communication in crisis period and revolving doors in the case Abengoa: economic analysis press.
Abstract
In this article we analyse the crisis communication and revolving door policy at the Abengoa company, following the high-risk financial strategy of this Andalusian multinational specialising in energy and environmental engineering solutions, which led to the initiation of insolvency proceedings. We analyse why the company reached this point and the crisis communication during this period, by means of an analysis of the highest circulation business newspapers and magazines, according to the Spanish Audit Bureau of Circulation. We also relate the crisis communication to the revolving door policy in the Abengoa case.
Keywords: crisis communication, case study, revolving doors, Abengoa. |
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| spelling | doaj.art-d55e08905f5b4c19a7912a9ec0b5fcd12022-12-22T00:32:07ZengUniversitat de Vic - Universitat Central de CatalunyaObra Digital2462-63842014-50392016-10-011110111510.25029/od.2016.97.1197Comunicación en período de crisis y puertas giratorias en el caso Abengoa: análisis en prensa económica.Clara De Uribe Salazar Gil0Núria Arimany Serrat1Anna Sabata-Aliberch2Universidad de Vic-Universidad Central de CataluñaUniversitat de VicUniversitat de VicEn este estudio se analiza la comunicación de crisis y el revolving doors de la empresa Abengoa, a raíz de la arriesgada estrategia financiera de la multinacional andaluza, especializada en ingeniería dedicada a energía y medio ambiente, que desembocó en el pre concurso de acreedores. Se analiza por qué la empresa llega a presentar el pre concurso de acreedores y la comunicación de crisis en este periodo, mediante un análisis de prensa económica de gran tirada según la Oficina de Justificación de la Difusión (OJD). También se relaciona la comunicación de crisis con las puertas giratorias para el caso Abengoa. Communication in crisis period and revolving doors in the case Abengoa: economic analysis press. Abstract In this article we analyse the crisis communication and revolving door policy at the Abengoa company, following the high-risk financial strategy of this Andalusian multinational specialising in energy and environmental engineering solutions, which led to the initiation of insolvency proceedings. We analyse why the company reached this point and the crisis communication during this period, by means of an analysis of the highest circulation business newspapers and magazines, according to the Spanish Audit Bureau of Circulation. We also relate the crisis communication to the revolving door policy in the Abengoa case. Keywords: crisis communication, case study, revolving doors, Abengoa.http://revistesdigitals.uvic.cat/index.php/obradigital/article/view/97Comunicación de crisisestudio de casoRevolving doorsAbengoa |
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