أثر الثقافة التنظيمية في الإبداع الإداري لدى القيادات الأكاديمية والإدارية دراسة ميدانية في الجامعات الأهلية بأمانة العاصمة صنعاء

هدفت الدراسة إلى تحديد أثر الثقافة التنظيمية في الإبداع الإداري لدى القيادات الأكاديمية والإدارية في الجامعات الأهلية بأمانة العاصمة صنعاء، واستخدمت المنهج الوصفي التحليلي لتحقيق أهداف الدراسة واختبار فرضياتها، وتكون مجتمع الدراسة من (40 جامعة أهلية) تم الاختيار منها (4) جامعات، ونظراً لصغر حجم مجتم...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Dr. Mohammed Abdullah Sarhan AlKohali, Abdullah Salem Ahmed Omar Zubail
Format: Article
Language:Arabic
Published: University of Science and Technology, Yemen 2023-12-01
Series:مجلة الدراسات الاجتماعية
Subjects:
Online Access:https://journals.ust.edu/index.php/JSS/article/view/2237
_version_ 1827392423134756864
author Dr. Mohammed Abdullah Sarhan AlKohali
Abdullah Salem Ahmed Omar Zubail
author_facet Dr. Mohammed Abdullah Sarhan AlKohali
Abdullah Salem Ahmed Omar Zubail
author_sort Dr. Mohammed Abdullah Sarhan AlKohali
collection DOAJ
description هدفت الدراسة إلى تحديد أثر الثقافة التنظيمية في الإبداع الإداري لدى القيادات الأكاديمية والإدارية في الجامعات الأهلية بأمانة العاصمة صنعاء، واستخدمت المنهج الوصفي التحليلي لتحقيق أهداف الدراسة واختبار فرضياتها، وتكون مجتمع الدراسة من (40 جامعة أهلية) تم الاختيار منها (4) جامعات، ونظراً لصغر حجم مجتمع الدراسة فقد تم اعتماد أسلوب الحصر الشامل لتحديد عينة الدراسة التي شملت (249) قيادياً أكاديمياً وإدارياً. وبعد إجراء التحليل الإحصائي لعدد (233) استبانة باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS v.23)، توصلت الدراسة إلى نتائج أهمها؛ أن الثقافة التنظيمية تؤثر ايجاباً في الإبداع الإداري. كما اتضح أنه لا يوجد اختلاف دال احصائياً في مستوى الإبداع الإداري لدى القيادات الأكاديمية والإدارية في الجامعات محل الدراسة تُعزى لأي من المتغيرات الديموغرافية (الجنس، العُمر، المؤهل العلمي، سنوات الخدمة، نوع الوظيفة). وقدمت الدراسة عدد من التوصيات أهمها؛ تعزيز ونشر مفاهيم الثقافة التنظيمية والإبداع الإداري، وتوجيه الطقوس التنظيمية في الجامعات إلى ما من شأنه العمل على زيادة الإبداع الإداري في الجامعات. كما أوصت بالعمل بأبعاد الدراسة في الجامعات عموماً أو على مستوى كل جامعة. وكذلك أوصت الدراسة بالاستفادة من الإبداع الإداري المتوفر في الجامعات من أجل زيادة حل المشكلات التي تعيق عملية تحسين الأداء.
first_indexed 2024-03-08T17:31:09Z
format Article
id doaj.art-d902d5026a3b4ec78a839973684edf06
institution Directory Open Access Journal
issn 2312-525X
2312-5268
language Arabic
last_indexed 2024-03-08T17:31:09Z
publishDate 2023-12-01
publisher University of Science and Technology, Yemen
record_format Article
series مجلة الدراسات الاجتماعية
spelling doaj.art-d902d5026a3b4ec78a839973684edf062024-01-02T15:41:41ZaraUniversity of Science and Technology, Yemenمجلة الدراسات الاجتماعية2312-525X2312-52682023-12-0129412910.20428/jss.v29i4.22372009أثر الثقافة التنظيمية في الإبداع الإداري لدى القيادات الأكاديمية والإدارية دراسة ميدانية في الجامعات الأهلية بأمانة العاصمة صنعاءDr. Mohammed Abdullah Sarhan AlKohali0Abdullah Salem Ahmed Omar Zubail1أستاذ إدارة الأعمال المساعد – كلية العلوم الإدارية والمالية - الجامعة الإماراتية الدوليةباحث في العلوم الإدارية – كلية العلوم الإدارية – جامعة العلوم والتكنولوجيا هدفت الدراسة إلى تحديد أثر الثقافة التنظيمية في الإبداع الإداري لدى القيادات الأكاديمية والإدارية في الجامعات الأهلية بأمانة العاصمة صنعاء، واستخدمت المنهج الوصفي التحليلي لتحقيق أهداف الدراسة واختبار فرضياتها، وتكون مجتمع الدراسة من (40 جامعة أهلية) تم الاختيار منها (4) جامعات، ونظراً لصغر حجم مجتمع الدراسة فقد تم اعتماد أسلوب الحصر الشامل لتحديد عينة الدراسة التي شملت (249) قيادياً أكاديمياً وإدارياً. وبعد إجراء التحليل الإحصائي لعدد (233) استبانة باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS v.23)، توصلت الدراسة إلى نتائج أهمها؛ أن الثقافة التنظيمية تؤثر ايجاباً في الإبداع الإداري. كما اتضح أنه لا يوجد اختلاف دال احصائياً في مستوى الإبداع الإداري لدى القيادات الأكاديمية والإدارية في الجامعات محل الدراسة تُعزى لأي من المتغيرات الديموغرافية (الجنس، العُمر، المؤهل العلمي، سنوات الخدمة، نوع الوظيفة). وقدمت الدراسة عدد من التوصيات أهمها؛ تعزيز ونشر مفاهيم الثقافة التنظيمية والإبداع الإداري، وتوجيه الطقوس التنظيمية في الجامعات إلى ما من شأنه العمل على زيادة الإبداع الإداري في الجامعات. كما أوصت بالعمل بأبعاد الدراسة في الجامعات عموماً أو على مستوى كل جامعة. وكذلك أوصت الدراسة بالاستفادة من الإبداع الإداري المتوفر في الجامعات من أجل زيادة حل المشكلات التي تعيق عملية تحسين الأداء.https://journals.ust.edu/index.php/JSS/article/view/2237الثقافة التنظيمية، الإبداع الإداري، القيادات الأكاديمية والإدارية، الجامعات الأهلية بأمانة العاصمة صنعاء
spellingShingle Dr. Mohammed Abdullah Sarhan AlKohali
Abdullah Salem Ahmed Omar Zubail
أثر الثقافة التنظيمية في الإبداع الإداري لدى القيادات الأكاديمية والإدارية دراسة ميدانية في الجامعات الأهلية بأمانة العاصمة صنعاء
مجلة الدراسات الاجتماعية
الثقافة التنظيمية، الإبداع الإداري، القيادات الأكاديمية والإدارية، الجامعات الأهلية بأمانة العاصمة صنعاء
title أثر الثقافة التنظيمية في الإبداع الإداري لدى القيادات الأكاديمية والإدارية دراسة ميدانية في الجامعات الأهلية بأمانة العاصمة صنعاء
title_full أثر الثقافة التنظيمية في الإبداع الإداري لدى القيادات الأكاديمية والإدارية دراسة ميدانية في الجامعات الأهلية بأمانة العاصمة صنعاء
title_fullStr أثر الثقافة التنظيمية في الإبداع الإداري لدى القيادات الأكاديمية والإدارية دراسة ميدانية في الجامعات الأهلية بأمانة العاصمة صنعاء
title_full_unstemmed أثر الثقافة التنظيمية في الإبداع الإداري لدى القيادات الأكاديمية والإدارية دراسة ميدانية في الجامعات الأهلية بأمانة العاصمة صنعاء
title_short أثر الثقافة التنظيمية في الإبداع الإداري لدى القيادات الأكاديمية والإدارية دراسة ميدانية في الجامعات الأهلية بأمانة العاصمة صنعاء
title_sort أثر الثقافة التنظيمية في الإبداع الإداري لدى القيادات الأكاديمية والإدارية دراسة ميدانية في الجامعات الأهلية بأمانة العاصمة صنعاء
topic الثقافة التنظيمية، الإبداع الإداري، القيادات الأكاديمية والإدارية، الجامعات الأهلية بأمانة العاصمة صنعاء
url https://journals.ust.edu/index.php/JSS/article/view/2237
work_keys_str_mv AT drmohammedabdullahsarhanalkohali ạtẖrạltẖqạfẗạltnẓymyẗfyạlạbdạʿạlạdạryldyạlqyạdạtạlạkạdymyẗwạlạdạryẗdrạsẗmydạnyẗfyạljạmʿạtạlạhlyẗbạmạnẗạlʿạṣmẗṣnʿạʾ
AT abdullahsalemahmedomarzubail ạtẖrạltẖqạfẗạltnẓymyẗfyạlạbdạʿạlạdạryldyạlqyạdạtạlạkạdymyẗwạlạdạryẗdrạsẗmydạnyẗfyạljạmʿạtạlạhlyẗbạmạnẗạlʿạṣmẗṣnʿạʾ