شناسایی راهبرد مدیریت دانش در وزارت ورزش و جوانان با استفاده از رویکرد پویا

یکی از راه­های رسیدن به موفقیت در پیاده­سازی مدیریت دانش، داشتن یک راهبرد مناسب، روشن و برنامه­ریزی شده است؛ اما برای انتخاب راهبرد مناسب، عوامل سازمانی زیادی باید مورد توجه قرار بگیرد و از طرفی وضعیت فرآیندهای خلق و انتشار دانش، تأثیر مستقیمی بر راهبرد انتخابی دارد. لذا پژوهش حاضر با هدف شناسایی را...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: لیلا مصلحی, محمود گودرزی, ابراهیم علی دوست قهفرخی, آمنه خدیور
Format: Article
Language:fas
Published: Sport Sciences Research Institute 2021-10-01
Series:پژوهش در ورزش‌ تربیتی
Subjects:
Online Access:https://res.ssrc.ac.ir/article_2135_c3099b905a74c444ab93be185fd50ac2.pdf
_version_ 1798040084982792192
author لیلا مصلحی
محمود گودرزی
ابراهیم علی دوست قهفرخی
آمنه خدیور
author_facet لیلا مصلحی
محمود گودرزی
ابراهیم علی دوست قهفرخی
آمنه خدیور
author_sort لیلا مصلحی
collection DOAJ
description یکی از راه­های رسیدن به موفقیت در پیاده­سازی مدیریت دانش، داشتن یک راهبرد مناسب، روشن و برنامه­ریزی شده است؛ اما برای انتخاب راهبرد مناسب، عوامل سازمانی زیادی باید مورد توجه قرار بگیرد و از طرفی وضعیت فرآیندهای خلق و انتشار دانش، تأثیر مستقیمی بر راهبرد انتخابی دارد. لذا پژوهش حاضر با هدف شناسایی راهبرد مدیریت دانش با بهره­گیری از رویکرد پویا در وزارت ورزش و جوانان انجام گردید. پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از لحاظ ماهیت و روش، توصیفی-پیمایشی است. جامعۀ آماری شامل دو بخش بود. بخش اول شامل مدیران و مشاوران خبرۀ وزارت ورزش و جوانان آگاه به حوزه مدیریت دانش و بخش دوم شامل معاونین مدیرکل، رؤسای گروه و رؤسای ادارات در این وزارتخانه بود. نمونۀ آماری در بخش اول به شیوۀ هدفمند و در بخش دوم به شیوۀ کل­شمار گزینش شد. در اولین گام، محدودۀ کلان راهبرد مدیریت دانش در طیفی از سیستم­محور تا انسان­محور مشخص شد. در گام بعدی وضعیت فرآیندهای مدیریت دانش بر اساس مدل نوناکا و تاکوچی ارزیابی گردید و در نهایت راهبرد نهایی، با هدف ایجاد تعادل بین دانش پنهان و آشکار انتخاب شد. از آمار توصیفی و استنباطی شامل آزمون کالموگروف اسمیرنف و تی­تک­نمونه­ای جهت تجزیه و تحلیل داده­ها استفاده شد. بر اساس نتایج به دست آمده، راهبرد سیستم­محور به عنوان راهبرد اصلی و فرآیندهای درونی­سازی و برونی­سازی به عنوان فرآیندهای دارای اولویت شناسایی گردید. در نتیجه تمرکز بر راهبردهای مبتنی بر سیستم­های اطلاعاتی با هدف تقویت تبدیل دانش آشکار به پنهان و بالعکس در وزارت ورزش و جوانان، امری ضروری است
first_indexed 2024-04-11T22:02:38Z
format Article
id doaj.art-d969625724144e818fbc3f3d5e9914b0
institution Directory Open Access Journal
issn 2538-2721
2538-3388
language fas
last_indexed 2024-04-11T22:02:38Z
publishDate 2021-10-01
publisher Sport Sciences Research Institute
record_format Article
series پژوهش در ورزش‌ تربیتی
spelling doaj.art-d969625724144e818fbc3f3d5e9914b02022-12-22T04:00:53ZfasSport Sciences Research Instituteپژوهش در ورزش‌ تربیتی2538-27212538-33882021-10-01924174210.22089/res.2020.8682.18462135شناسایی راهبرد مدیریت دانش در وزارت ورزش و جوانان با استفاده از رویکرد پویالیلا مصلحی0محمود گودرزی1ابراهیم علی دوست قهفرخی2آمنه خدیور3دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت‌بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه تهراناستاد مدیریت ورزشی، دانشگاه تهراندانشیار مدیریت ورزشی ، دانشگاه تهراندانشیار مدیریت، دانشگاه الزهرایکی از راه­های رسیدن به موفقیت در پیاده­سازی مدیریت دانش، داشتن یک راهبرد مناسب، روشن و برنامه­ریزی شده است؛ اما برای انتخاب راهبرد مناسب، عوامل سازمانی زیادی باید مورد توجه قرار بگیرد و از طرفی وضعیت فرآیندهای خلق و انتشار دانش، تأثیر مستقیمی بر راهبرد انتخابی دارد. لذا پژوهش حاضر با هدف شناسایی راهبرد مدیریت دانش با بهره­گیری از رویکرد پویا در وزارت ورزش و جوانان انجام گردید. پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از لحاظ ماهیت و روش، توصیفی-پیمایشی است. جامعۀ آماری شامل دو بخش بود. بخش اول شامل مدیران و مشاوران خبرۀ وزارت ورزش و جوانان آگاه به حوزه مدیریت دانش و بخش دوم شامل معاونین مدیرکل، رؤسای گروه و رؤسای ادارات در این وزارتخانه بود. نمونۀ آماری در بخش اول به شیوۀ هدفمند و در بخش دوم به شیوۀ کل­شمار گزینش شد. در اولین گام، محدودۀ کلان راهبرد مدیریت دانش در طیفی از سیستم­محور تا انسان­محور مشخص شد. در گام بعدی وضعیت فرآیندهای مدیریت دانش بر اساس مدل نوناکا و تاکوچی ارزیابی گردید و در نهایت راهبرد نهایی، با هدف ایجاد تعادل بین دانش پنهان و آشکار انتخاب شد. از آمار توصیفی و استنباطی شامل آزمون کالموگروف اسمیرنف و تی­تک­نمونه­ای جهت تجزیه و تحلیل داده­ها استفاده شد. بر اساس نتایج به دست آمده، راهبرد سیستم­محور به عنوان راهبرد اصلی و فرآیندهای درونی­سازی و برونی­سازی به عنوان فرآیندهای دارای اولویت شناسایی گردید. در نتیجه تمرکز بر راهبردهای مبتنی بر سیستم­های اطلاعاتی با هدف تقویت تبدیل دانش آشکار به پنهان و بالعکس در وزارت ورزش و جوانان، امری ضروری استhttps://res.ssrc.ac.ir/article_2135_c3099b905a74c444ab93be185fd50ac2.pdfراهبردمدیریت دانشوزارت ورزش و جوانانسازمان دولتیرویکرد پویا
spellingShingle لیلا مصلحی
محمود گودرزی
ابراهیم علی دوست قهفرخی
آمنه خدیور
شناسایی راهبرد مدیریت دانش در وزارت ورزش و جوانان با استفاده از رویکرد پویا
پژوهش در ورزش‌ تربیتی
راهبرد
مدیریت دانش
وزارت ورزش و جوانان
سازمان دولتی
رویکرد پویا
title شناسایی راهبرد مدیریت دانش در وزارت ورزش و جوانان با استفاده از رویکرد پویا
title_full شناسایی راهبرد مدیریت دانش در وزارت ورزش و جوانان با استفاده از رویکرد پویا
title_fullStr شناسایی راهبرد مدیریت دانش در وزارت ورزش و جوانان با استفاده از رویکرد پویا
title_full_unstemmed شناسایی راهبرد مدیریت دانش در وزارت ورزش و جوانان با استفاده از رویکرد پویا
title_short شناسایی راهبرد مدیریت دانش در وزارت ورزش و جوانان با استفاده از رویکرد پویا
title_sort شناسایی راهبرد مدیریت دانش در وزارت ورزش و جوانان با استفاده از رویکرد پویا
topic راهبرد
مدیریت دانش
وزارت ورزش و جوانان
سازمان دولتی
رویکرد پویا
url https://res.ssrc.ac.ir/article_2135_c3099b905a74c444ab93be185fd50ac2.pdf
work_keys_str_mv AT lylạmṣlḥy sẖnạsạyyrạhbrdmdyrytdạnsẖdrwzạrtwrzsẖwjwạnạnbạạstfạdhạzrwyḵrdpwyạ
AT mḥmwdgwdrzy sẖnạsạyyrạhbrdmdyrytdạnsẖdrwzạrtwrzsẖwjwạnạnbạạstfạdhạzrwyḵrdpwyạ
AT ạbrạhymʿlydwstqhfrkẖy sẖnạsạyyrạhbrdmdyrytdạnsẖdrwzạrtwrzsẖwjwạnạnbạạstfạdhạzrwyḵrdpwyạ
AT ậmnhkẖdywr sẖnạsạyyrạhbrdmdyrytdạnsẖdrwzạrtwrzsẖwjwạnạnbạạstfạdhạzrwyḵrdpwyạ