Мінімізація втрат бюджетної програми при зменшенні її фінансування
Розглянута одна із проблем, що виникає у повсякденній практиці керівного складу – розпорядників коштів при прийнятті управлінських рішень. А саме – необхідність перерозподілу асигнувань між бюджетними програмами та обраними заходами, скорочення фінансування, яких найменше позначиться на результативн...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Public organization "Ukrainian Scientific Community"
2020-04-01
|
| Series: | Social Development & Security |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://paperssds.eu/index.php/JSPSDS/article/view/217 |
| _version_ | 1797755314349539328 |
|---|---|
| author | Павло Пархоменко |
| author_facet | Павло Пархоменко |
| author_sort | Павло Пархоменко |
| collection | DOAJ |
| description | Розглянута одна із проблем, що виникає у повсякденній практиці керівного складу – розпорядників коштів при прийнятті управлінських рішень. А саме – необхідність перерозподілу асигнувань між бюджетними програмами та обраними заходами, скорочення фінансування, яких найменше позначиться на результативності програми та мінімізує ризики невиконання програми в цілому.
Для розв’язання проблеми запропонований підхід із застосуванням статистичного методу кількісного аналізу ризиків на підставі визначення двох показників: імовірності отримання втрат (збитків) у випадку скорочення фінансування програми та середнього значення і діапазону коливання цих очікуваних втрат (збитків).
Наведений приклад використання запропонованого підходу для двох можливих варіантів скорочення фінансування деякої програми між трьома потенційними групами заходів цієї програми. Запропонований механізм зведення розрахунків у підсумкову таблицю, прийнятну для аналізу та прийняття кінцевого рішення в інстанції управління стосовно вибору найменш ризикового варіанту.
Зазначено, що розглянутий підхід може бути застосований і при наявності більш ніж двох альтернативних варіантів скорочення фінансування програми та для більш ніж трьох потенційних груп заходів що обираються для зменшення фінансування. |
| first_indexed | 2024-03-12T17:46:02Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-da37f74ebc4644f4b1e431c8f4ebd6eb |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 2522-9842 |
| language | English |
| last_indexed | 2024-03-12T17:46:02Z |
| publishDate | 2020-04-01 |
| publisher | Public organization "Ukrainian Scientific Community" |
| record_format | Article |
| series | Social Development & Security |
| spelling | doaj.art-da37f74ebc4644f4b1e431c8f4ebd6eb2023-08-03T17:33:50ZengPublic organization "Ukrainian Scientific Community"Social Development & Security2522-98422020-04-0110210511210.33445/sds.2020.10.2.11217Мінімізація втрат бюджетної програми при зменшенні її фінансуванняПавло Пархоменко0Національний університет оборони України імені Івана ЧерняховськогоРозглянута одна із проблем, що виникає у повсякденній практиці керівного складу – розпорядників коштів при прийнятті управлінських рішень. А саме – необхідність перерозподілу асигнувань між бюджетними програмами та обраними заходами, скорочення фінансування, яких найменше позначиться на результативності програми та мінімізує ризики невиконання програми в цілому. Для розв’язання проблеми запропонований підхід із застосуванням статистичного методу кількісного аналізу ризиків на підставі визначення двох показників: імовірності отримання втрат (збитків) у випадку скорочення фінансування програми та середнього значення і діапазону коливання цих очікуваних втрат (збитків). Наведений приклад використання запропонованого підходу для двох можливих варіантів скорочення фінансування деякої програми між трьома потенційними групами заходів цієї програми. Запропонований механізм зведення розрахунків у підсумкову таблицю, прийнятну для аналізу та прийняття кінцевого рішення в інстанції управління стосовно вибору найменш ризикового варіанту. Зазначено, що розглянутий підхід може бути застосований і при наявності більш ніж двох альтернативних варіантів скорочення фінансування програми та для більш ніж трьох потенційних груп заходів що обираються для зменшення фінансування.https://paperssds.eu/index.php/JSPSDS/article/view/217варіант скорочення фінансування програми, імовірність втрат (збитків), середнє значення втрат (збитків), коефіцієнт варіації втрат (збитків). |
| spellingShingle | Павло Пархоменко Мінімізація втрат бюджетної програми при зменшенні її фінансування Social Development & Security варіант скорочення фінансування програми, імовірність втрат (збитків), середнє значення втрат (збитків), коефіцієнт варіації втрат (збитків). |
| title | Мінімізація втрат бюджетної програми при зменшенні її фінансування |
| title_full | Мінімізація втрат бюджетної програми при зменшенні її фінансування |
| title_fullStr | Мінімізація втрат бюджетної програми при зменшенні її фінансування |
| title_full_unstemmed | Мінімізація втрат бюджетної програми при зменшенні її фінансування |
| title_short | Мінімізація втрат бюджетної програми при зменшенні її фінансування |
| title_sort | мінімізація втрат бюджетної програми при зменшенні її фінансування |
| topic | варіант скорочення фінансування програми, імовірність втрат (збитків), середнє значення втрат (збитків), коефіцієнт варіації втрат (збитків). |
| url | https://paperssds.eu/index.php/JSPSDS/article/view/217 |
| work_keys_str_mv | AT pavloparhomenko mínímízacíâvtratbûdžetnoíprogramiprizmenšennííífínansuvannâ |