Gestão do conhecimento e redesenho de processos de negócio: proposta de uma metodologia integrada
Na última década, diversas abordagens voltadas à Gestão do Conhecimento (GC) foram desenvolvidas e aplicadas, visando aprimorar a geração, armazenagem, transferência e reutilização de conhecimentos. Contudo, vários projetos deixam de gerar os benefícios esperados, devido à distância entre as ativida...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | Portuguese |
Published: |
Universidade Federal de Minas Gerais, Escola de Ciência da Informação
|
Series: | Perspectivas em Ciência da Informação |
Subjects: | |
Online Access: | http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-99362012000100012&lng=en&tlng=en |
_version_ | 1828194385241571328 |
---|---|
author | Valter Moreno Lucia Helena Andrade dos Santos |
author_facet | Valter Moreno Lucia Helena Andrade dos Santos |
author_sort | Valter Moreno |
collection | DOAJ |
description | Na última década, diversas abordagens voltadas à Gestão do Conhecimento (GC) foram desenvolvidas e aplicadas, visando aprimorar a geração, armazenagem, transferência e reutilização de conhecimentos. Contudo, vários projetos deixam de gerar os benefícios esperados, devido à distância entre as atividades orientadas à GC e as que constituem a rotina dos colaboradores da organização, como parte de seus processos de negócio. Este artigo parte da ideia de que a aproximação das práticas de GC e das rotinas organizacionais vem se tornando essencial para o sucesso das empresas, propondo uma metodologia integrada de revisão de processos e gestão do conhecimento. Para tanto, são analisados alguns dos principais modelos de GC, identificando-se as tarefas essenciais à eficaz gestão do conhecimento. Em seguida, avalia-se a compatibilidade entre essas tarefas e os procedimentos definidos nas principais metodologias de redesenho de processos. Com base nesta análise, delineia-se uma metodologia de redesenho que integra os princípios e técnicas dos dois tipos de iniciativa. A adoção dessa metodologia na condução de projetos deverá gerar processos de negócio mais equilibrados, que proporcionem uma operação eficiente e de baixo custo para empresa, ao mesmo tempo em que sistematizem as atividades de geração, armazenagem, transferência e reuso de conhecimento. |
first_indexed | 2024-04-12T09:24:05Z |
format | Article |
id | doaj.art-dc02511e89634c67bcb74ef2dfcdd7c3 |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 1981-5344 |
language | Portuguese |
last_indexed | 2024-04-12T09:24:05Z |
publisher | Universidade Federal de Minas Gerais, Escola de Ciência da Informação |
record_format | Article |
series | Perspectivas em Ciência da Informação |
spelling | doaj.art-dc02511e89634c67bcb74ef2dfcdd7c32022-12-22T03:38:33ZporUniversidade Federal de Minas Gerais, Escola de Ciência da InformaçãoPerspectivas em Ciência da Informação1981-534417120323010.1590/S1413-99362012000100012S1413-99362012000100012Gestão do conhecimento e redesenho de processos de negócio: proposta de uma metodologia integradaValter MorenoLucia Helena Andrade dos SantosNa última década, diversas abordagens voltadas à Gestão do Conhecimento (GC) foram desenvolvidas e aplicadas, visando aprimorar a geração, armazenagem, transferência e reutilização de conhecimentos. Contudo, vários projetos deixam de gerar os benefícios esperados, devido à distância entre as atividades orientadas à GC e as que constituem a rotina dos colaboradores da organização, como parte de seus processos de negócio. Este artigo parte da ideia de que a aproximação das práticas de GC e das rotinas organizacionais vem se tornando essencial para o sucesso das empresas, propondo uma metodologia integrada de revisão de processos e gestão do conhecimento. Para tanto, são analisados alguns dos principais modelos de GC, identificando-se as tarefas essenciais à eficaz gestão do conhecimento. Em seguida, avalia-se a compatibilidade entre essas tarefas e os procedimentos definidos nas principais metodologias de redesenho de processos. Com base nesta análise, delineia-se uma metodologia de redesenho que integra os princípios e técnicas dos dois tipos de iniciativa. A adoção dessa metodologia na condução de projetos deverá gerar processos de negócio mais equilibrados, que proporcionem uma operação eficiente e de baixo custo para empresa, ao mesmo tempo em que sistematizem as atividades de geração, armazenagem, transferência e reuso de conhecimento.http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-99362012000100012&lng=en&tlng=enKnowledge ManagementBusiness ProcessesBusiness Process Management, BPM |
spellingShingle | Valter Moreno Lucia Helena Andrade dos Santos Gestão do conhecimento e redesenho de processos de negócio: proposta de uma metodologia integrada Perspectivas em Ciência da Informação Knowledge Management Business Processes Business Process Management, BPM |
title | Gestão do conhecimento e redesenho de processos de negócio: proposta de uma metodologia integrada |
title_full | Gestão do conhecimento e redesenho de processos de negócio: proposta de uma metodologia integrada |
title_fullStr | Gestão do conhecimento e redesenho de processos de negócio: proposta de uma metodologia integrada |
title_full_unstemmed | Gestão do conhecimento e redesenho de processos de negócio: proposta de uma metodologia integrada |
title_short | Gestão do conhecimento e redesenho de processos de negócio: proposta de uma metodologia integrada |
title_sort | gestao do conhecimento e redesenho de processos de negocio proposta de uma metodologia integrada |
topic | Knowledge Management Business Processes Business Process Management, BPM |
url | http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-99362012000100012&lng=en&tlng=en |
work_keys_str_mv | AT valtermoreno gestaodoconhecimentoeredesenhodeprocessosdenegociopropostadeumametodologiaintegrada AT luciahelenaandradedossantos gestaodoconhecimentoeredesenhodeprocessosdenegociopropostadeumametodologiaintegrada |