Implementasi teori motivasi pada Toyota Motor Company
<div><p class="1eAbstract-text"><em>Motivation is an important and indispensable factor for an organization. For an organization, achieving goals, as measured by organizational performance, is a necessity. To meet these needs, employees as organizational actors must have...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
LPPM Universitas Ibn Khaldun Bogor
2018-12-01
|
| Series: | Jurnal Manajemen |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://ejournal.uika-bogor.ac.id/index.php/manajemen/article/view/1526 |
| _version_ | 1818477205527724032 |
|---|---|
| author | Angga G Argadinata |
| author_facet | Angga G Argadinata |
| author_sort | Angga G Argadinata |
| collection | DOAJ |
| description | <div><p class="1eAbstract-text"><em>Motivation is an important and indispensable factor for an organization. For an organization, achieving goals, as measured by organizational performance, is a necessity. To meet these needs, employees as organizational actors must have motivation and be goal-oriented. The end result of the motivation process is performance. Well-motivated employees will eventually perform well. Toyota Motor Company is one of the leading car makers in the world. Toyota's achievement is inseparable from the role of employees who work in it. By paying attention to motivational theories related to meeting the needs of its employees, Toyota Motor Company strives to direct and mobilize its employees to provide good performance, which in turn will improve the company's overall performance through the programs that have been created and implemented for its employees.</em></p><p class="1eAbstract-text">Motivasi adalah faktor penting dan sangat diperlukan bagi suatu organisasi. Mencapai tujuan bagi organisasi, yang diukur dengan dari kinerja organisasi, adalah suatu keharusan. Untuk memenuhi kebutuhan ini, karyawan sebagai pelaksana dalam organisasi harus memiliki motivasi dan berorientasi pada tujuan. Hasil akhir dari proses motivasi adalah kinerja. Karyawan yang bermotivasi baik pada akhirnya akan berkinerja baik. Toyota Motor Company adalah salah satu pembuat mobil terkemuka di dunia. Prestasi Toyota tidak terlepas dari peran karyawan yang bekerja di dalamnya. Dengan memperhatikan teori motivasi yang terkait dengan pemenuhan kebutuhan karyawannya, Toyota Motor Company berupaya mengarahkan dan memobilisasi karyawannya untuk memberikan kinerja yang baik, yang pada gilirannya akan meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan melalui program-program yang telah dibuat dan diterapkan untuk karyawannya.</p></div> |
| first_indexed | 2024-12-10T09:35:11Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-dfe7dc8c91644dfe9db273873762dbae |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 2301-4628 |
| language | English |
| last_indexed | 2024-12-10T09:35:11Z |
| publishDate | 2018-12-01 |
| publisher | LPPM Universitas Ibn Khaldun Bogor |
| record_format | Article |
| series | Jurnal Manajemen |
| spelling | doaj.art-dfe7dc8c91644dfe9db273873762dbae2022-12-22T01:54:12ZengLPPM Universitas Ibn Khaldun BogorJurnal Manajemen2301-46282018-12-019213715410.32832/jm-uika.v9i2.15261143Implementasi teori motivasi pada Toyota Motor CompanyAngga G Argadinata0Universitas Terbuka - Jakarta<div><p class="1eAbstract-text"><em>Motivation is an important and indispensable factor for an organization. For an organization, achieving goals, as measured by organizational performance, is a necessity. To meet these needs, employees as organizational actors must have motivation and be goal-oriented. The end result of the motivation process is performance. Well-motivated employees will eventually perform well. Toyota Motor Company is one of the leading car makers in the world. Toyota's achievement is inseparable from the role of employees who work in it. By paying attention to motivational theories related to meeting the needs of its employees, Toyota Motor Company strives to direct and mobilize its employees to provide good performance, which in turn will improve the company's overall performance through the programs that have been created and implemented for its employees.</em></p><p class="1eAbstract-text">Motivasi adalah faktor penting dan sangat diperlukan bagi suatu organisasi. Mencapai tujuan bagi organisasi, yang diukur dengan dari kinerja organisasi, adalah suatu keharusan. Untuk memenuhi kebutuhan ini, karyawan sebagai pelaksana dalam organisasi harus memiliki motivasi dan berorientasi pada tujuan. Hasil akhir dari proses motivasi adalah kinerja. Karyawan yang bermotivasi baik pada akhirnya akan berkinerja baik. Toyota Motor Company adalah salah satu pembuat mobil terkemuka di dunia. Prestasi Toyota tidak terlepas dari peran karyawan yang bekerja di dalamnya. Dengan memperhatikan teori motivasi yang terkait dengan pemenuhan kebutuhan karyawannya, Toyota Motor Company berupaya mengarahkan dan memobilisasi karyawannya untuk memberikan kinerja yang baik, yang pada gilirannya akan meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan melalui program-program yang telah dibuat dan diterapkan untuk karyawannya.</p></div>http://ejournal.uika-bogor.ac.id/index.php/manajemen/article/view/1526MotivationToyota Waysperformance |
| spellingShingle | Angga G Argadinata Implementasi teori motivasi pada Toyota Motor Company Jurnal Manajemen Motivation Toyota Ways performance |
| title | Implementasi teori motivasi pada Toyota Motor Company |
| title_full | Implementasi teori motivasi pada Toyota Motor Company |
| title_fullStr | Implementasi teori motivasi pada Toyota Motor Company |
| title_full_unstemmed | Implementasi teori motivasi pada Toyota Motor Company |
| title_short | Implementasi teori motivasi pada Toyota Motor Company |
| title_sort | implementasi teori motivasi pada toyota motor company |
| topic | Motivation Toyota Ways performance |
| url | http://ejournal.uika-bogor.ac.id/index.php/manajemen/article/view/1526 |
| work_keys_str_mv | AT anggagargadinata implementasiteorimotivasipadatoyotamotorcompany |