Impulsionando demandas e recursos para cultivar apoio para a mudança: Uma perspectiva integrativa
Pesquisas anteriores sugerem que iniciativas de mudança do tipo bottom-up (ou de baixo para cima), conduzidas por indivíduos, são eficazes na obtenção de apoio a tal mudança. Essa constatação, entretanto, ainda carece de validação empírica no contexto das organizações públicas. Com base na teoria d...
| Main Authors: | , |
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| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo
2023-02-01
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| Series: | RAE: Revista de Administração de Empresas |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/88979 |
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| author | Farhan Mehboob Noraini Othman |
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Pesquisas anteriores sugerem que iniciativas de mudança do tipo bottom-up (ou de baixo para cima), conduzidas por indivíduos, são eficazes na obtenção de apoio a tal mudança. Essa constatação, entretanto, ainda carece de validação empírica no contexto das organizações públicas. Com base na teoria das demandas de recursos do trabalho (JD-R), o objetivo deste estudo é examinar o processo que contribui para traduzir a atuação comportamental positiva e o apoio à mudança, particularmente em organizações públicas. As descobertas do estudo são teórica e praticamente significativas porque fornecem novas percepções sobre os mecanismos comportamentais envolvidos no cultivo do apoio à mudança nas organizações públicas.
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| first_indexed | 2024-03-12T04:03:07Z |
| format | Article |
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| institution | Directory Open Access Journal |
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| publishDate | 2023-02-01 |
| publisher | Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo |
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| spelling | doaj.art-e02a2204a2ce48eda59c572a115513422023-09-03T11:31:31ZengFundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São PauloRAE: Revista de Administração de Empresas0034-75902178-938X2023-02-0163210.1590/S0034-759020230201Impulsionando demandas e recursos para cultivar apoio para a mudança: Uma perspectiva integrativa Farhan Mehboob0Noraini Othman1National College of Business Administration and Economics, Department of Business Administration, Rahim Yar Khan, Punjab, PaquistãoUniversiti Utara Malaysia, School of Business Management, Sintok, Malásia Pesquisas anteriores sugerem que iniciativas de mudança do tipo bottom-up (ou de baixo para cima), conduzidas por indivíduos, são eficazes na obtenção de apoio a tal mudança. Essa constatação, entretanto, ainda carece de validação empírica no contexto das organizações públicas. Com base na teoria das demandas de recursos do trabalho (JD-R), o objetivo deste estudo é examinar o processo que contribui para traduzir a atuação comportamental positiva e o apoio à mudança, particularmente em organizações públicas. As descobertas do estudo são teórica e praticamente significativas porque fornecem novas percepções sobre os mecanismos comportamentais envolvidos no cultivo do apoio à mudança nas organizações públicas. https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/88979mudança organizacionaleficácia da mudançaredesenho do trabalhocontexto burocráticosuporte comportamental para a mudança |
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