EL MARKETING RELACIONAL, UNA EVIDENCIA ESTADÍSTICA EN LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO

La inadecuada aplicación del marketing relacional y estrategias para la fidelización del cliente es el principal problema de las Cooperativas de Ahorro y Crédito para que no puedan ser competitivas en el mercado  a pesar de todos sus esfuerzos, los clientes no estén ni medianamente satisfechos.  El...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: César Patricio Salazar Cajas, Julio Ramiro Salazar Molina, Carla Fernanda Sandoval Chanco, Jenny Marisol Guaigua Vizcaino
Format: Article
Language:Spanish
Published: Universidad Regional Autónoma de Los Andes-Extensión Santo Domingo 2018-12-01
Series:Mikarimin
Online Access:http://45.238.216.13/ojs/index.php/mikarimin/article/view/1261
_version_ 1818940751623487488
author César Patricio Salazar Cajas
Julio Ramiro Salazar Molina
Carla Fernanda Sandoval Chanco
Jenny Marisol Guaigua Vizcaino
author_facet César Patricio Salazar Cajas
Julio Ramiro Salazar Molina
Carla Fernanda Sandoval Chanco
Jenny Marisol Guaigua Vizcaino
author_sort César Patricio Salazar Cajas
collection DOAJ
description La inadecuada aplicación del marketing relacional y estrategias para la fidelización del cliente es el principal problema de las Cooperativas de Ahorro y Crédito para que no puedan ser competitivas en el mercado  a pesar de todos sus esfuerzos, los clientes no estén ni medianamente satisfechos.  El objetivo de investigación es determinar si la eficaz aplicación del marketing relacional puede mejorar la fidelización de los clientes de las Cooperativas de Ahorro y Crédito del segmento 5 según la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria. Es así que se elabora un plan de marketing relacional de estrategias para la fidelización del cliente  que permita el fortalecimiento y la competitividad de las Cooperativas .La metodología empleada  fue cualitativa y cuantitativa, mediante técnicas como la observación, la entrevista y la encuesta. Las mismas fueron dirigidas hacia los clientes. Los resultados obtenidos, indican que la mayoría de cooperativas han dejado de crear, generar y mantener una relación con el cliente, debido  a  la falta de estrategias que permitan establecer relaciones a largo plazo. Los  mismos  tienen una clara visión de los retos que las Cooperativas deben enfrentar en la industria. Mediante ello, se establecen estrategias  de servicio al cliente, un plan de acción para las necesidades y expectativas. Las mismas  generan resultados favorables a largo plazo entre cliente y empresa, ya que su modelo de gestión dependerá de la decisión del gerente y la junta de accionistas que buscan lograr y fortalecer la lealtad del cliente y mejorar la rentabilidad de la empresa. PALABRAS CLAVE: Marketing; Marketing relacional; Fidelización; Cliente. RELATIONAL MARKETING, STATISTICAL EVIDENCE IN SAVINGS AND CREDIT COOPERATIVES ABSTRACT The inadequate application of relational marketing and strategies for customer loyalty is the main problem of the Savings and Credit Cooperatives so that they cannot be competitive in the market despite all their efforts; customers are not even fairly satisfied. The objective of the research is to determine if the effective application of relationship marketing can improve the loyalty of customers of the Savings and Credit Cooperatives of segment 5 according to the Superintendence of Popular and Solidarity Economy. This is how a relational marketing plan of strategies for customer loyalty that allows the strengthening and competitiveness of the Cooperatives is prepared. The methodology used was qualitative and quantitative, using techniques such as observation, interview and survey. They were directed towards the clients. The results obtained indicate that the majority of cooperatives have stopped creating, generating and maintaining a relationship with the client, due to the lack of strategies to establish long-term relationships. They have a clear vision of the challenges that Cooperatives must face in the industry. Through this, customer service strategies are established, an action plan for the needs and expectations.  Hey generate favorable long-term results between the client and the company, since their management model will depend on the decision of the manager and the shareholders' meeting that seek to achieve and strengthen customer loyalty and improve the profitability of the company. KEYWORDS: Marketing; Relational marketing; Loyalty; Client.
first_indexed 2024-12-20T06:44:37Z
format Article
id doaj.art-e1026034da6f441bbd3f7817b1343752
institution Directory Open Access Journal
issn 2528-7842
language Spanish
last_indexed 2024-12-20T06:44:37Z
publishDate 2018-12-01
publisher Universidad Regional Autónoma de Los Andes-Extensión Santo Domingo
record_format Article
series Mikarimin
spelling doaj.art-e1026034da6f441bbd3f7817b13437522022-12-21T19:49:46ZspaUniversidad Regional Autónoma de Los Andes-Extensión Santo DomingoMikarimin2528-78422018-12-01433346364EL MARKETING RELACIONAL, UNA EVIDENCIA ESTADÍSTICA EN LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITOCésar Patricio Salazar Cajas0Julio Ramiro Salazar Molina1Carla Fernanda Sandoval Chanco2Jenny Marisol Guaigua Vizcaino3Universidad Técnica de Cotopaxi. LatacungaUniversidad Técnica de Cotopaxi. LatacungaUniversidad Técnica de Cotopaxi. LatacungaUniversidad Técnica de Cotopaxi. LatacungaLa inadecuada aplicación del marketing relacional y estrategias para la fidelización del cliente es el principal problema de las Cooperativas de Ahorro y Crédito para que no puedan ser competitivas en el mercado  a pesar de todos sus esfuerzos, los clientes no estén ni medianamente satisfechos.  El objetivo de investigación es determinar si la eficaz aplicación del marketing relacional puede mejorar la fidelización de los clientes de las Cooperativas de Ahorro y Crédito del segmento 5 según la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria. Es así que se elabora un plan de marketing relacional de estrategias para la fidelización del cliente  que permita el fortalecimiento y la competitividad de las Cooperativas .La metodología empleada  fue cualitativa y cuantitativa, mediante técnicas como la observación, la entrevista y la encuesta. Las mismas fueron dirigidas hacia los clientes. Los resultados obtenidos, indican que la mayoría de cooperativas han dejado de crear, generar y mantener una relación con el cliente, debido  a  la falta de estrategias que permitan establecer relaciones a largo plazo. Los  mismos  tienen una clara visión de los retos que las Cooperativas deben enfrentar en la industria. Mediante ello, se establecen estrategias  de servicio al cliente, un plan de acción para las necesidades y expectativas. Las mismas  generan resultados favorables a largo plazo entre cliente y empresa, ya que su modelo de gestión dependerá de la decisión del gerente y la junta de accionistas que buscan lograr y fortalecer la lealtad del cliente y mejorar la rentabilidad de la empresa. PALABRAS CLAVE: Marketing; Marketing relacional; Fidelización; Cliente. RELATIONAL MARKETING, STATISTICAL EVIDENCE IN SAVINGS AND CREDIT COOPERATIVES ABSTRACT The inadequate application of relational marketing and strategies for customer loyalty is the main problem of the Savings and Credit Cooperatives so that they cannot be competitive in the market despite all their efforts; customers are not even fairly satisfied. The objective of the research is to determine if the effective application of relationship marketing can improve the loyalty of customers of the Savings and Credit Cooperatives of segment 5 according to the Superintendence of Popular and Solidarity Economy. This is how a relational marketing plan of strategies for customer loyalty that allows the strengthening and competitiveness of the Cooperatives is prepared. The methodology used was qualitative and quantitative, using techniques such as observation, interview and survey. They were directed towards the clients. The results obtained indicate that the majority of cooperatives have stopped creating, generating and maintaining a relationship with the client, due to the lack of strategies to establish long-term relationships. They have a clear vision of the challenges that Cooperatives must face in the industry. Through this, customer service strategies are established, an action plan for the needs and expectations.  Hey generate favorable long-term results between the client and the company, since their management model will depend on the decision of the manager and the shareholders' meeting that seek to achieve and strengthen customer loyalty and improve the profitability of the company. KEYWORDS: Marketing; Relational marketing; Loyalty; Client.http://45.238.216.13/ojs/index.php/mikarimin/article/view/1261
spellingShingle César Patricio Salazar Cajas
Julio Ramiro Salazar Molina
Carla Fernanda Sandoval Chanco
Jenny Marisol Guaigua Vizcaino
EL MARKETING RELACIONAL, UNA EVIDENCIA ESTADÍSTICA EN LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO
Mikarimin
title EL MARKETING RELACIONAL, UNA EVIDENCIA ESTADÍSTICA EN LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO
title_full EL MARKETING RELACIONAL, UNA EVIDENCIA ESTADÍSTICA EN LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO
title_fullStr EL MARKETING RELACIONAL, UNA EVIDENCIA ESTADÍSTICA EN LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO
title_full_unstemmed EL MARKETING RELACIONAL, UNA EVIDENCIA ESTADÍSTICA EN LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO
title_short EL MARKETING RELACIONAL, UNA EVIDENCIA ESTADÍSTICA EN LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO
title_sort el marketing relacional una evidencia estadistica en las cooperativas de ahorro y credito
url http://45.238.216.13/ojs/index.php/mikarimin/article/view/1261
work_keys_str_mv AT cesarpatriciosalazarcajas elmarketingrelacionalunaevidenciaestadisticaenlascooperativasdeahorroycredito
AT julioramirosalazarmolina elmarketingrelacionalunaevidenciaestadisticaenlascooperativasdeahorroycredito
AT carlafernandasandovalchanco elmarketingrelacionalunaevidenciaestadisticaenlascooperativasdeahorroycredito
AT jennymarisolguaiguavizcaino elmarketingrelacionalunaevidenciaestadisticaenlascooperativasdeahorroycredito