Socialinio darbo adresatai ir vadyba. Intensyvios programos refleksija (Vilnius 2009)

Šiame straipsnyje diskutuojama apie tai, kiek būtų galima ir reikėtų socialinio darbo veiklos  srityse įtvirtinti verslo veiklos metodus. Iš karto reikia pastebėti, kad nėra vienareikšmiško sprendimo. Pirmoje straipsnio dalyje  -vadyba ir kultūra – diskutuojama apie kultūrinę ir socialinę - istorinę...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Harald Wagner
Format: Article
Language:Lithuanian
Published: Vilnius University Press 2015-03-01
Series:STEPP: Socialinė Teorija, Empirija, Politika ir Praktika
Subjects:
Online Access:http://www.journals.vu.lt/STEPP/article/view/5266
Description
Summary:Šiame straipsnyje diskutuojama apie tai, kiek būtų galima ir reikėtų socialinio darbo veiklos  srityse įtvirtinti verslo veiklos metodus. Iš karto reikia pastebėti, kad nėra vienareikšmiško sprendimo. Pirmoje straipsnio dalyje  -vadyba ir kultūra – diskutuojama apie kultūrinę ir socialinę - istorinę vadybos aplinkybes. Toliau, naudojant organizacijos teorijos perspektyvą nagrinėjami socialinio darbo ir vadybos logikų skirtumai. Galiausiai, žiūrint iš socialinio darbo adresatų perspektyvos, siekiama išsiaiškinti organizacijų ir adresatų sąveikas. Būtent iš organziacijų ir socialinio darbo adresatų tarpusavio sąveikų analziės išplaukia sprendimai pirmiau aptartoms probleminėms sritims. Tekstas parengtas remiantis analogija su intensyviosios programos praktika: pradedama nuo valstybės narės (šiuo atveju – Vokietijos) padėties ir ja remiantis pateikiami apmąstymai.
ISSN:1648-2425
2345-0266