СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ОСНОВЕ ПРИМЕНЕНИЯ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
В статье проведен анализ проблем мотивации и стимулирования работников бюджетных организаций. Анализ рекрутинговых компаний показал, что заработная плата является важным стимулом к выполнению трудовых обязанностей, способная побуждать сотрудников к достижению поставленных задач с высокой самоотдачей...
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Altai State University
2024-03-01
|
| Series: | Экономика, профессия, бизнес |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://journal.asu.ru/ec/article/view/14878 |
| _version_ | 1797208751831252992 |
|---|---|
| author | Ирина Валериевна Ковалева Татьяна Викторовна Другова Надежда Анатольевна Тиньгаева |
| author_facet | Ирина Валериевна Ковалева Татьяна Викторовна Другова Надежда Анатольевна Тиньгаева |
| author_sort | Ирина Валериевна Ковалева |
| collection | DOAJ |
| description | В статье проведен анализ проблем мотивации и стимулирования работников бюджетных организаций. Анализ рекрутинговых компаний показал, что заработная плата является важным стимулом к выполнению трудовых обязанностей, способная побуждать сотрудников к достижению поставленных задач с высокой самоотдачей и нацеленностью на продуктивную, эффективную работу. Грамотно разработанная и продуманная система поощрения персонала благотворно влияет на качество, результаты выполненной работы, способствует творческой и профессиональной активности. К числу ее основных требований относят высшее образование и (или) профессиональную переподготовку, опыт работы в областях, где осуществляется профессиональная деятельность; отсутствие непогашенной или неснятой судимости за преступления, а также наличие российского гражданства. К дополнительным требованиям к работникам бюджетных организаций вводится следование Кодекса этики и служебного поведения работников бюджетной сферы, укрупняемого в корреспонденции с предусмотренным законодательством Российской Федерации полномочиями органов государственной власти (государственных органов) или органов местного самоуправления. Внедрение ключевых показателей эффективности в бюджетной сфере должно согласовываться с оценкой качества финансового менеджмента, которое позволит существенно повысить рейтинговую оценку главных распорядителей бюджетных средств, что оказывает влияние на эффективность и результативность деятельности органов государственного управления. |
| first_indexed | 2024-04-24T09:43:47Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-e2bda4373f5f41bf826cb98803f442f8 |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 2413-8584 |
| language | English |
| last_indexed | 2024-04-24T09:43:47Z |
| publishDate | 2024-03-01 |
| publisher | Altai State University |
| record_format | Article |
| series | Экономика, профессия, бизнес |
| spelling | doaj.art-e2bda4373f5f41bf826cb98803f442f82024-04-15T06:05:46ZengAltai State UniversityЭкономика, профессия, бизнес2413-85842024-03-011384810.14258/epb20240614878СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ОСНОВЕ ПРИМЕНЕНИЯ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИИрина Валериевна Ковалева0Татьяна Викторовна Другова1Надежда Анатольевна Тиньгаева2Алтайский государственный аграрный университет (Барнаул, Россия)Финансовый университет при Правительстве РФ (Барнаул, Россия)Финансовый университет при Правительстве РФ (Барнаул, Россия)В статье проведен анализ проблем мотивации и стимулирования работников бюджетных организаций. Анализ рекрутинговых компаний показал, что заработная плата является важным стимулом к выполнению трудовых обязанностей, способная побуждать сотрудников к достижению поставленных задач с высокой самоотдачей и нацеленностью на продуктивную, эффективную работу. Грамотно разработанная и продуманная система поощрения персонала благотворно влияет на качество, результаты выполненной работы, способствует творческой и профессиональной активности. К числу ее основных требований относят высшее образование и (или) профессиональную переподготовку, опыт работы в областях, где осуществляется профессиональная деятельность; отсутствие непогашенной или неснятой судимости за преступления, а также наличие российского гражданства. К дополнительным требованиям к работникам бюджетных организаций вводится следование Кодекса этики и служебного поведения работников бюджетной сферы, укрупняемого в корреспонденции с предусмотренным законодательством Российской Федерации полномочиями органов государственной власти (государственных органов) или органов местного самоуправления. Внедрение ключевых показателей эффективности в бюджетной сфере должно согласовываться с оценкой качества финансового менеджмента, которое позволит существенно повысить рейтинговую оценку главных распорядителей бюджетных средств, что оказывает влияние на эффективность и результативность деятельности органов государственного управления.http://journal.asu.ru/ec/article/view/14878эффективностьстимулированиебюджетная организацияперсоналпоказательмотивация |
| spellingShingle | Ирина Валериевна Ковалева Татьяна Викторовна Другова Надежда Анатольевна Тиньгаева СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ОСНОВЕ ПРИМЕНЕНИЯ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Экономика, профессия, бизнес эффективность стимулирование бюджетная организация персонал показатель мотивация |
| title | СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ОСНОВЕ ПРИМЕНЕНИЯ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ |
| title_full | СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ОСНОВЕ ПРИМЕНЕНИЯ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ |
| title_fullStr | СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ОСНОВЕ ПРИМЕНЕНИЯ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ |
| title_full_unstemmed | СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ОСНОВЕ ПРИМЕНЕНИЯ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ |
| title_short | СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ОСНОВЕ ПРИМЕНЕНИЯ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ |
| title_sort | стимулирование персонала бюджетных организаций на основе применения ключевых показателей эффективности |
| topic | эффективность стимулирование бюджетная организация персонал показатель мотивация |
| url | http://journal.asu.ru/ec/article/view/14878 |
| work_keys_str_mv | AT irinavalerievnakovaleva stimulirovaniepersonalabûdžetnyhorganizacijnaosnoveprimeneniâklûčevyhpokazatelejéffektivnosti AT tatʹânaviktorovnadrugova stimulirovaniepersonalabûdžetnyhorganizacijnaosnoveprimeneniâklûčevyhpokazatelejéffektivnosti AT nadeždaanatolʹevnatinʹgaeva stimulirovaniepersonalabûdžetnyhorganizacijnaosnoveprimeneniâklûčevyhpokazatelejéffektivnosti |