A importância da controladoria para mitigar o conflito de agência na governança corporativa
O objetivo deste trabalho é ver o uso da área de controladoria como ferramenta de governança corporativa para mitigar os conflitos de interesse gerados na companhia entre controle e propriedade, também conhecido como Teoria da Agência. Para este trabalho, foi realizado pesquisa de campo com o uso de...
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Format: | Article |
Language: | Portuguese |
Published: |
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
2015-05-01
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Series: | Revista Eletrônica do Departamento de Ciências Contábeis & Departamento de Atuária e Métodos Quantitativos |
Subjects: | |
Online Access: | https://revistas.pucsp.br/index.php/redeca/article/view/23349 |
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author | Alberto Iwao Morimoto |
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description | O objetivo deste trabalho é ver o uso da área de controladoria como ferramenta de governança corporativa para mitigar os conflitos de interesse gerados na companhia entre controle e propriedade, também conhecido como Teoria da Agência. Para este trabalho, foi realizado pesquisa de campo com o uso de questionário encaminhado às companhias de capital aberto na BM&FBovespa em 2013, e foi possível demonstrar a interdependência entre a governança corporativa, a controladoria e a Teoria da Agência, evidenciando que esses conceitos estão intimamente ligados e que a área de controladoria com seus artefatos consegue mitigar o conflito de agência com os administradores, e esses atender plenamente os stakeholders[1].
[1] O conceito de stakeholder ou ‘parte interessada’ é definido como qualquer pessoa ou grupo que tem interesse ou possa ser afetado pelas ações de uma organização. São citados como exemplos: público interno, fornecedor, consumidor, cliente, instituição pública, comunidade, proprietários, banqueiros, sindicatos, órgãos governamentais, entre outros (ABNT, 2004).
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institution | Directory Open Access Journal |
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publisher | Pontifícia Universidade Católica de São Paulo |
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spelling | doaj.art-e30199998dab489fafda5fca2a99c5ba2023-04-24T02:58:11ZporPontifícia Universidade Católica de São PauloRevista Eletrônica do Departamento de Ciências Contábeis & Departamento de Atuária e Métodos Quantitativos2446-95132015-05-011110.23925/2446-9513.2014v1i1p50-60A importância da controladoria para mitigar o conflito de agência na governança corporativaAlberto Iwao Morimoto0Graduando de Administração de Empresas e Ciências Contábeis com MBA - Controladoria e Gestão de Negócios na Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)O objetivo deste trabalho é ver o uso da área de controladoria como ferramenta de governança corporativa para mitigar os conflitos de interesse gerados na companhia entre controle e propriedade, também conhecido como Teoria da Agência. Para este trabalho, foi realizado pesquisa de campo com o uso de questionário encaminhado às companhias de capital aberto na BM&FBovespa em 2013, e foi possível demonstrar a interdependência entre a governança corporativa, a controladoria e a Teoria da Agência, evidenciando que esses conceitos estão intimamente ligados e que a área de controladoria com seus artefatos consegue mitigar o conflito de agência com os administradores, e esses atender plenamente os stakeholders[1]. [1] O conceito de stakeholder ou ‘parte interessada’ é definido como qualquer pessoa ou grupo que tem interesse ou possa ser afetado pelas ações de uma organização. São citados como exemplos: público interno, fornecedor, consumidor, cliente, instituição pública, comunidade, proprietários, banqueiros, sindicatos, órgãos governamentais, entre outros (ABNT, 2004). https://revistas.pucsp.br/index.php/redeca/article/view/23349ControladoriaGovernança corporativaTeoria da Agência. |
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