طراحی مدل استراتژی بازاریابی بین المللی و عملکرد صادراتی در شرکت‌های کوچک و متوسط (مطالعه موردی ؛ شرکت‌های ایرانی صادرکننده زعفران)
امروزه کشورهای صادرکننده زعفران در جهان در تلاش هستند با شیوه‌های نوین بازاریابی سهم خود را از عرضه جهانی این محصول افزایش دهند و جایگاه مناسبی را در بازار جهانی به دست آورند. ایران از بزرگترین تولیدکنندگان زعفران در جهان است که متاسفانه بر خلاف عرصه تولید در زمینه صادرات جایگاه واقعی خود را بدست نی...
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | fas |
| Published: |
Iran Strategic Management Society
2022-12-01
|
| Series: | مطالعات مدیریت راهبردی |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://www.smsjournal.ir/article_163805_d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e.pdf |
| _version_ | 1797895442840682496 |
|---|---|
| author | محمد بادکوبه ای محمد رحیم اسفیدانی |
| author_facet | محمد بادکوبه ای محمد رحیم اسفیدانی |
| author_sort | محمد بادکوبه ای |
| collection | DOAJ |
| description | امروزه کشورهای صادرکننده زعفران در جهان در تلاش هستند با شیوه‌های نوین بازاریابی سهم خود را از عرضه جهانی این محصول افزایش دهند و جایگاه مناسبی را در بازار جهانی به دست آورند. ایران از بزرگترین تولیدکنندگان زعفران در جهان است که متاسفانه بر خلاف عرصه تولید در زمینه صادرات جایگاه واقعی خود را بدست نیاورده است.ما در این مقاله به دنبال پیشنهاد مدل عملکرد صادراتی بر اساس استراتژی بازاریابی بین‌المللی در شرکت‌های کوچک و متوسط صادرکننده زعفران هستیم. در ابتدا با پیشینه پژوهی، مدل‌های موجود در حوزه عملکرد صادراتی را بررسی کرده و سپس با استخراج متغیرها، یک مدل پیشنهادی را ارائه دادیم. سپس فرضیات پرسشنامه را استخراج کردیم. در مرحله بعدی از روش نمونه‌گیری غیراحتمالی گلوله برفی برای جمع‌آوری نمونه‌های آماری استفاده کردیم. در نهایت 107 نفر از مدیران شرکت‌ها به پرسشنامه پاسخ دادند. سپس با نرم‌افزار Smart-PLS فرآیند تحلیل داده‌ها انجام شد. نتایج نشان داد استانداردسازی/ تطبیق پذیری در آمیخته بازاریابی بین المللی ، تاثیر معناداری بر عملکرد عینی صادرات و رضایت از عملکرد صادرات دارد. همچنین متغیرهای شدت تکنولوژی و عوامل تعیین‌کننده سازمانی نقش میانجی در رابطه استراتژی بازاریابی بین‌المللی و عملکرد صادراتی ندارند. متغیرهای اندازه شرکت و عوامل تعیین‌کننده مدیریتی فقط نقش میانجی بر رابطه استراتژی بازاریابی بین‌المللی و رضایت از عملکرد صادرات دارند و عوامل تعیین‌کننده محیطی در تاثیر استانداردسازی/ تطبیق پذیری در آمیخته بازاریابی بین المللی بر رضایت از عملکرد صادرات و عملکرد عینی صادرات نقش میانجی دارد. همچنین در انتها مدل پیشنهادی با استفاده از نتایج برازش مدل کلی ارائه می‌شود. |
| first_indexed | 2024-04-10T07:26:59Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-e4553f1262144be69e397d537148f08a |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 2228-6853 2676-6744 |
| language | fas |
| last_indexed | 2024-04-10T07:26:59Z |
| publishDate | 2022-12-01 |
| publisher | Iran Strategic Management Society |
| record_format | Article |
| series | مطالعات مدیریت راهبردی |
| spelling | doaj.art-e4553f1262144be69e397d537148f08a2023-02-24T05:54:42ZfasIran Strategic Management Societyمطالعات مدیریت راهبردی2228-68532676-67442022-12-01135210.22034/smsj.2022.163805163805طراحی مدل استراتژی بازاریابی بین المللی و عملکرد صادراتی در شرکت‌های کوچک و متوسط (مطالعه موردی ؛ شرکت‌های ایرانی صادرکننده زعفران)محمد بادکوبه ای0محمد رحیم اسفیدانی1دکتری مدیریت بازرگانی، دانشگاه تهراندانشکده مدیریت دانشگاه تهرانامروزه کشورهای صادرکننده زعفران در جهان در تلاش هستند با شیوه‌های نوین بازاریابی سهم خود را از عرضه جهانی این محصول افزایش دهند و جایگاه مناسبی را در بازار جهانی به دست آورند. ایران از بزرگترین تولیدکنندگان زعفران در جهان است که متاسفانه بر خلاف عرصه تولید در زمینه صادرات جایگاه واقعی خود را بدست نیاورده است.ما در این مقاله به دنبال پیشنهاد مدل عملکرد صادراتی بر اساس استراتژی بازاریابی بین‌المللی در شرکت‌های کوچک و متوسط صادرکننده زعفران هستیم. در ابتدا با پیشینه پژوهی، مدل‌های موجود در حوزه عملکرد صادراتی را بررسی کرده و سپس با استخراج متغیرها، یک مدل پیشنهادی را ارائه دادیم. سپس فرضیات پرسشنامه را استخراج کردیم. در مرحله بعدی از روش نمونه‌گیری غیراحتمالی گلوله برفی برای جمع‌آوری نمونه‌های آماری استفاده کردیم. در نهایت 107 نفر از مدیران شرکت‌ها به پرسشنامه پاسخ دادند. سپس با نرم‌افزار Smart-PLS فرآیند تحلیل داده‌ها انجام شد. نتایج نشان داد استانداردسازی/ تطبیق پذیری در آمیخته بازاریابی بین المللی ، تاثیر معناداری بر عملکرد عینی صادرات و رضایت از عملکرد صادرات دارد. همچنین متغیرهای شدت تکنولوژی و عوامل تعیین‌کننده سازمانی نقش میانجی در رابطه استراتژی بازاریابی بین‌المللی و عملکرد صادراتی ندارند. متغیرهای اندازه شرکت و عوامل تعیین‌کننده مدیریتی فقط نقش میانجی بر رابطه استراتژی بازاریابی بین‌المللی و رضایت از عملکرد صادرات دارند و عوامل تعیین‌کننده محیطی در تاثیر استانداردسازی/ تطبیق پذیری در آمیخته بازاریابی بین المللی بر رضایت از عملکرد صادرات و عملکرد عینی صادرات نقش میانجی دارد. همچنین در انتها مدل پیشنهادی با استفاده از نتایج برازش مدل کلی ارائه می‌شود.http://www.smsjournal.ir/article_163805_d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e.pdfعملکرد صادراتیاستراتژی بازاریابی بین المللیصادرات زعفران |
| spellingShingle | محمد بادکوبه ای محمد رحیم اسفیدانی طراحی مدل استراتژی بازاریابی بین المللی و عملکرد صادراتی در شرکت‌های کوچک و متوسط (مطالعه موردی ؛ شرکت‌های ایرانی صادرکننده زعفران) مطالعات مدیریت راهبردی عملکرد صادراتی استراتژی بازاریابی بین المللی صادرات زعفران |
| title | طراحی مدل استراتژی بازاریابی بین المللی و عملکرد صادراتی در شرکت‌های کوچک و متوسط (مطالعه موردی ؛ شرکت‌های ایرانی صادرکننده زعفران) |
| title_full | طراحی مدل استراتژی بازاریابی بین المللی و عملکرد صادراتی در شرکت‌های کوچک و متوسط (مطالعه موردی ؛ شرکت‌های ایرانی صادرکننده زعفران) |
| title_fullStr | طراحی مدل استراتژی بازاریابی بین المللی و عملکرد صادراتی در شرکت‌های کوچک و متوسط (مطالعه موردی ؛ شرکت‌های ایرانی صادرکننده زعفران) |
| title_full_unstemmed | طراحی مدل استراتژی بازاریابی بین المللی و عملکرد صادراتی در شرکت‌های کوچک و متوسط (مطالعه موردی ؛ شرکت‌های ایرانی صادرکننده زعفران) |
| title_short | طراحی مدل استراتژی بازاریابی بین المللی و عملکرد صادراتی در شرکت‌های کوچک و متوسط (مطالعه موردی ؛ شرکت‌های ایرانی صادرکننده زعفران) |
| title_sort | طراحی مدل استراتژی بازاریابی بین المللی و عملکرد صادراتی در شرکت‌های کوچک و متوسط مطالعه موردی ؛ شرکت‌های ایرانی صادرکننده زعفران |
| topic | عملکرد صادراتی استراتژی بازاریابی بین المللی صادرات زعفران |
| url | http://www.smsjournal.ir/article_163805_d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e.pdf |
| work_keys_str_mv | AT mḥmdbạdḵwbhạy ṭrạḥymdlạstrạtzẖybạzạryạbybynạlmllywʿmlḵrdṣạdrạtydrsẖrḵthạyḵwcẖḵwmtwsṭmṭạlʿhmwrdysẖrḵthạyạyrạnyṣạdrḵnndhzʿfrạn AT mḥmdrḥymạsfydạny ṭrạḥymdlạstrạtzẖybạzạryạbybynạlmllywʿmlḵrdṣạdrạtydrsẖrḵthạyḵwcẖḵwmtwsṭmṭạlʿhmwrdysẖrḵthạyạyrạnyṣạdrḵnndhzʿfrạn |