БЕНЧМАРКІНГ ЯК СТРАТЕГІЧНИЙ ІНСТРУМЕНТ УПРАВЛІННЯ ЛАНЦЮГАМИ ПОСТАВОК
У даній статті досліджено особливості та переваги застосування бенчмаркінгу як стратегічного інструменту управління ланцюгами поставок в сучасних компаніях. Під час вивчення матеріалу була визначена узагальнена сутність даного методу, що полягає у проведенні аналізу та порівняння ефективності бізне...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Helvetica Publishing House
2023-11-01
|
Series: | Економіка та суспільство |
Subjects: | |
Online Access: | https://www.economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/3161 |
_version_ | 1797383155132399616 |
---|---|
author | Катерина Пшенишна Марина Пічугіна |
author_facet | Катерина Пшенишна Марина Пічугіна |
author_sort | Катерина Пшенишна |
collection | DOAJ |
description |
У даній статті досліджено особливості та переваги застосування бенчмаркінгу як стратегічного інструменту управління ланцюгами поставок в сучасних компаніях. Під час вивчення матеріалу була визначена узагальнена сутність даного методу, що полягає у проведенні аналізу та порівняння ефективності бізнес-процесів конкретного підприємства з кращими практиками з метою виявлення можливостей удосконалення його діяльності. Дослідження показали, що, завдяки своїй універсальності, бенчмаркінг набув важливого значення у розвитку різних сфер, серед яких особливе місце займає логістика. На прикладі японських та американських компаній було розглянуто успішне впровадження бенчмаркінгових програм в управлінні ланцюгами поставок, яке позитивно вплинуло на розвиток бізнесу. У ході дослідження з’ясувалося, що за допомогою даного інструменту у логістичних керівників формується уявлення про міру продуктивності ключових ланок ланцюгів і з’являється розуміння, яким є базовий рівень ефективності роботи організацій на сьогоднішній день. З метою опису можливостей практичного застосування логістичного бенчмаркінгу на вітчизняних підприємствах було розглянуто передумови та основні принципи його проведення. Обґрунтовано доцільність поєднання двох типів аналізу для отримання максимального ефекту на різних рівнях дослідження. Враховуючи особливості методики використання бенчмаркінгу, запропоновано схему його використання в управлінні ланцюгами поставок, що дозволяє виміряти вплив кожного зробленого вдосконалення та зазирнути глибше в традиційні процеси ланцюгів постачання. На основі практичних рекомендацій провідних світових корпорацій було сформовано перелік основних пропозицій щодо ефективного застосування порівняльного аналізу. За їх допомогою будь-яке підприємство може створити основу для розробки нових проєктів удосконалення його логістичної діяльності. Практична цінність даної статі полягає в обґрунтуванні важливості використання бенчмаркінгу як інструменту вдосконалення управління ланцюгами поставок в непередбачуваних умовах сьогодення з метою підвищення ефективності, прибутковості та конкурентоспроможності українських підприємств.
|
first_indexed | 2024-03-08T21:15:44Z |
format | Article |
id | doaj.art-e5952bf239af4dffacf1c393f8a298ee |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 2524-0072 |
language | English |
last_indexed | 2024-03-08T21:15:44Z |
publishDate | 2023-11-01 |
publisher | Helvetica Publishing House |
record_format | Article |
series | Економіка та суспільство |
spelling | doaj.art-e5952bf239af4dffacf1c393f8a298ee2023-12-21T18:05:41ZengHelvetica Publishing HouseЕкономіка та суспільство2524-00722023-11-015710.32782/2524-0072/2023-57-70БЕНЧМАРКІНГ ЯК СТРАТЕГІЧНИЙ ІНСТРУМЕНТ УПРАВЛІННЯ ЛАНЦЮГАМИ ПОСТАВОККатерина Пшенишна0Марина Пічугіна1Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського»Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» У даній статті досліджено особливості та переваги застосування бенчмаркінгу як стратегічного інструменту управління ланцюгами поставок в сучасних компаніях. Під час вивчення матеріалу була визначена узагальнена сутність даного методу, що полягає у проведенні аналізу та порівняння ефективності бізнес-процесів конкретного підприємства з кращими практиками з метою виявлення можливостей удосконалення його діяльності. Дослідження показали, що, завдяки своїй універсальності, бенчмаркінг набув важливого значення у розвитку різних сфер, серед яких особливе місце займає логістика. На прикладі японських та американських компаній було розглянуто успішне впровадження бенчмаркінгових програм в управлінні ланцюгами поставок, яке позитивно вплинуло на розвиток бізнесу. У ході дослідження з’ясувалося, що за допомогою даного інструменту у логістичних керівників формується уявлення про міру продуктивності ключових ланок ланцюгів і з’являється розуміння, яким є базовий рівень ефективності роботи організацій на сьогоднішній день. З метою опису можливостей практичного застосування логістичного бенчмаркінгу на вітчизняних підприємствах було розглянуто передумови та основні принципи його проведення. Обґрунтовано доцільність поєднання двох типів аналізу для отримання максимального ефекту на різних рівнях дослідження. Враховуючи особливості методики використання бенчмаркінгу, запропоновано схему його використання в управлінні ланцюгами поставок, що дозволяє виміряти вплив кожного зробленого вдосконалення та зазирнути глибше в традиційні процеси ланцюгів постачання. На основі практичних рекомендацій провідних світових корпорацій було сформовано перелік основних пропозицій щодо ефективного застосування порівняльного аналізу. За їх допомогою будь-яке підприємство може створити основу для розробки нових проєктів удосконалення його логістичної діяльності. Практична цінність даної статі полягає в обґрунтуванні важливості використання бенчмаркінгу як інструменту вдосконалення управління ланцюгами поставок в непередбачуваних умовах сьогодення з метою підвищення ефективності, прибутковості та конкурентоспроможності українських підприємств. https://www.economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/3161логістикаменеджментуправління ланцюгами поставокбенчмаркінгпорівняльний аналізефективність |
spellingShingle | Катерина Пшенишна Марина Пічугіна БЕНЧМАРКІНГ ЯК СТРАТЕГІЧНИЙ ІНСТРУМЕНТ УПРАВЛІННЯ ЛАНЦЮГАМИ ПОСТАВОК Економіка та суспільство логістика менеджмент управління ланцюгами поставок бенчмаркінг порівняльний аналіз ефективність |
title | БЕНЧМАРКІНГ ЯК СТРАТЕГІЧНИЙ ІНСТРУМЕНТ УПРАВЛІННЯ ЛАНЦЮГАМИ ПОСТАВОК |
title_full | БЕНЧМАРКІНГ ЯК СТРАТЕГІЧНИЙ ІНСТРУМЕНТ УПРАВЛІННЯ ЛАНЦЮГАМИ ПОСТАВОК |
title_fullStr | БЕНЧМАРКІНГ ЯК СТРАТЕГІЧНИЙ ІНСТРУМЕНТ УПРАВЛІННЯ ЛАНЦЮГАМИ ПОСТАВОК |
title_full_unstemmed | БЕНЧМАРКІНГ ЯК СТРАТЕГІЧНИЙ ІНСТРУМЕНТ УПРАВЛІННЯ ЛАНЦЮГАМИ ПОСТАВОК |
title_short | БЕНЧМАРКІНГ ЯК СТРАТЕГІЧНИЙ ІНСТРУМЕНТ УПРАВЛІННЯ ЛАНЦЮГАМИ ПОСТАВОК |
title_sort | бенчмаркінг як стратегічний інструмент управління ланцюгами поставок |
topic | логістика менеджмент управління ланцюгами поставок бенчмаркінг порівняльний аналіз ефективність |
url | https://www.economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/3161 |
work_keys_str_mv | AT katerinapšenišna benčmarkíngâkstrategíčnijínstrumentupravlínnâlancûgamipostavok AT marinapíčugína benčmarkíngâkstrategíčnijínstrumentupravlínnâlancûgamipostavok |