تقييم فرص تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية كمدخل لتبسيط الإجراءات الإدارية دراسة تطبيقية على فرع المصرف العقاري في طرطوس

يتناول البحث دراسة تقويم فرص تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية كمدخل لتبسيط الإجراءات الإدارية في فرع المصرف العقاري في محافظة طرطوس،حيث يحاول البحث أن يبين أهمية الهندرة كأحد المواضيع الإدارية الحديثة التي يجب أن تلقى الدعم والتأييد من قبل الإدارة، وتوصيف العمليات الإدارية الحالية والإجراءات المت...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: محمد ديوب, طلال سليمان, إبراهيم عمار
Format: Article
Language:Arabic
Published: Tishreen University 2016-12-01
Series:مجلة جامعة تشرين للدراسات والبحوث العلمية، سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
Online Access:https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/2281
_version_ 1797675139851091968
author محمد ديوب
طلال سليمان
إبراهيم عمار
author_facet محمد ديوب
طلال سليمان
إبراهيم عمار
author_sort محمد ديوب
collection DOAJ
description يتناول البحث دراسة تقويم فرص تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية كمدخل لتبسيط الإجراءات الإدارية في فرع المصرف العقاري في محافظة طرطوس،حيث يحاول البحث أن يبين أهمية الهندرة كأحد المواضيع الإدارية الحديثة التي يجب أن تلقى الدعم والتأييد من قبل الإدارة، وتوصيف العمليات الإدارية الحالية والإجراءات المتبعة والعمل على وضع تصور مقترح للعمليات الإدارية بعد تطبيق الهندرة وصولاً إلى خطوات عمل منظمة تساعد في تبسيط الإجراءات الإدرية،وتم استخدام المعاينة القصديّة حيث تمّ توزيع 50 استبانة على العاملين في المصرف،وخلصت الدراسة إلى وجود تأييد ودعم من قبل الإدارة لإمكانية تطبيق مدخل إعادة الهندسة وأن تبسيط الإجراءات بعد تطبيق الهندرة تنعكس إيجاباً على أداء الموظفين ورضا العملاء . This research deals with a study evaluating opportunities to apply the Business Process Reengineering as an input to simplify administrative procedures at the Land Bank branch in Tartous, where research attempts to show the importance of Reengineering as one of modern management topics that must be supported and support by the management, and characterization of the current administrative processes and procedures and work to visualize a proposed administrative processes after application Reengineering up to the steps's work helps to simplify AlajraratAladrah, was the preview intentional use were questionnaire distributed to the employees in the bank, and the study concluded that there was support and support by the management of the possibility of applying the re-engineering entrance and simplify After application procedures Reengineering positively reflected on the staff performance and customer satisfaction.
first_indexed 2024-03-11T22:10:22Z
format Article
id doaj.art-e61641545ffe4c22bdf9e18434c253ce
institution Directory Open Access Journal
issn 2079-3073
2663-4295
language Arabic
last_indexed 2024-03-11T22:10:22Z
publishDate 2016-12-01
publisher Tishreen University
record_format Article
series مجلة جامعة تشرين للدراسات والبحوث العلمية، سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
spelling doaj.art-e61641545ffe4c22bdf9e18434c253ce2023-09-24T11:27:37ZaraTishreen Universityمجلة جامعة تشرين للدراسات والبحوث العلمية، سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية2079-30732663-42952016-12-01374تقييم فرص تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية كمدخل لتبسيط الإجراءات الإدارية دراسة تطبيقية على فرع المصرف العقاري في طرطوسمحمد ديوبطلال سليمانإبراهيم عماريتناول البحث دراسة تقويم فرص تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية كمدخل لتبسيط الإجراءات الإدارية في فرع المصرف العقاري في محافظة طرطوس،حيث يحاول البحث أن يبين أهمية الهندرة كأحد المواضيع الإدارية الحديثة التي يجب أن تلقى الدعم والتأييد من قبل الإدارة، وتوصيف العمليات الإدارية الحالية والإجراءات المتبعة والعمل على وضع تصور مقترح للعمليات الإدارية بعد تطبيق الهندرة وصولاً إلى خطوات عمل منظمة تساعد في تبسيط الإجراءات الإدرية،وتم استخدام المعاينة القصديّة حيث تمّ توزيع 50 استبانة على العاملين في المصرف،وخلصت الدراسة إلى وجود تأييد ودعم من قبل الإدارة لإمكانية تطبيق مدخل إعادة الهندسة وأن تبسيط الإجراءات بعد تطبيق الهندرة تنعكس إيجاباً على أداء الموظفين ورضا العملاء . This research deals with a study evaluating opportunities to apply the Business Process Reengineering as an input to simplify administrative procedures at the Land Bank branch in Tartous, where research attempts to show the importance of Reengineering as one of modern management topics that must be supported and support by the management, and characterization of the current administrative processes and procedures and work to visualize a proposed administrative processes after application Reengineering up to the steps's work helps to simplify AlajraratAladrah, was the preview intentional use were questionnaire distributed to the employees in the bank, and the study concluded that there was support and support by the management of the possibility of applying the re-engineering entrance and simplify After application procedures Reengineering positively reflected on the staff performance and customer satisfaction.https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/2281
spellingShingle محمد ديوب
طلال سليمان
إبراهيم عمار
تقييم فرص تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية كمدخل لتبسيط الإجراءات الإدارية دراسة تطبيقية على فرع المصرف العقاري في طرطوس
مجلة جامعة تشرين للدراسات والبحوث العلمية، سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
title تقييم فرص تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية كمدخل لتبسيط الإجراءات الإدارية دراسة تطبيقية على فرع المصرف العقاري في طرطوس
title_full تقييم فرص تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية كمدخل لتبسيط الإجراءات الإدارية دراسة تطبيقية على فرع المصرف العقاري في طرطوس
title_fullStr تقييم فرص تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية كمدخل لتبسيط الإجراءات الإدارية دراسة تطبيقية على فرع المصرف العقاري في طرطوس
title_full_unstemmed تقييم فرص تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية كمدخل لتبسيط الإجراءات الإدارية دراسة تطبيقية على فرع المصرف العقاري في طرطوس
title_short تقييم فرص تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية كمدخل لتبسيط الإجراءات الإدارية دراسة تطبيقية على فرع المصرف العقاري في طرطوس
title_sort تقييم فرص تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية كمدخل لتبسيط الإجراءات الإدارية دراسة تطبيقية على فرع المصرف العقاري في طرطوس
url https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/2281
work_keys_str_mv AT mḥmddywb tqyymfrṣtṭbyqạʿạdẗhndsẗạlʿmlyạtạlạdạryẗkmdkẖlltbsyṭạlạjrạʾạtạlạdạryẗdrạsẗtṭbyqyẗʿlyfrʿạlmṣrfạlʿqạryfyṭrṭws
AT ṭlạlslymạn tqyymfrṣtṭbyqạʿạdẗhndsẗạlʿmlyạtạlạdạryẗkmdkẖlltbsyṭạlạjrạʾạtạlạdạryẗdrạsẗtṭbyqyẗʿlyfrʿạlmṣrfạlʿqạryfyṭrṭws
AT ạbrạhymʿmạr tqyymfrṣtṭbyqạʿạdẗhndsẗạlʿmlyạtạlạdạryẗkmdkẖlltbsyṭạlạjrạʾạtạlạdạryẗdrạsẗtṭbyqyẗʿlyfrʿạlmṣrfạlʿqạryfyṭrṭws