أثر ثقافة المنظمة على مشاركة العاملين دراسة ميدانية على العاملين في الفنادق الساحلية السورية ذات الأربع والخمس نجوم

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور ثقافة المنظمة في عملية المشاركة. وقد اعتمدت الدراسة أربعة عناصر للثقافة داخل المنظمة وهي: التعاون، الابتكار، التماسك، والفاعلية. أما المشاركة فقد حددت بثلاثة عناصر هي: الاعتقاد بفاعلية المشاركة، إدراك اثر المشاركة على قوة المدير، والالتزام بالمشاركة. تم عرض مفهومي...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: كندة علي ديب, ولاء عدنان نصور
Format: Article
Language:Arabic
Published: Tishreen University 2019-04-01
Series:مجلة جامعة تشرين للدراسات والبحوث العلمية، سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
Online Access:https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/8606
_version_ 1797675347288784896
author كندة علي ديب
ولاء عدنان نصور
author_facet كندة علي ديب
ولاء عدنان نصور
author_sort كندة علي ديب
collection DOAJ
description هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور ثقافة المنظمة في عملية المشاركة. وقد اعتمدت الدراسة أربعة عناصر للثقافة داخل المنظمة وهي: التعاون، الابتكار، التماسك، والفاعلية. أما المشاركة فقد حددت بثلاثة عناصر هي: الاعتقاد بفاعلية المشاركة، إدراك اثر المشاركة على قوة المدير، والالتزام بالمشاركة. تم عرض مفهومي الثقافة التنظيمية والمشاركة في الأدبيات والدوريات العلمية. كما جمعت البيانات اللازمة للدراسة عن طريق استبانه تضمنت مجموعة من الأسئلة، بلغ حجم العينة  (147) من العاملين في الفنادق الساحلية السورية ذات الأربع والخمس نجوم لعام (2017). ولتحقيق أهداف الدراسة حددت مجموعة من الفرضيات التي تم اعتمادها من قبل الباحث بعد مراجعة ما كتب في الأدب الإداري عن هذا الموضوع. لاختبار فرضيات الدراسة تم استخدام معامل التباين الأحادي. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أبرزها: • ارتفاع في مستوى التطبيق لبعض عناصر ثقافة المنظمة وعناصر المشاركة في الفنادق المدروسة. • وجود فروق ذات دلالة إحصائية لجميع عناصر المشاركة تعزى لعناصر الثقافة التنظيمية. كما قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات، وذلك في ضوء ما توصلت إليه من نتائج ومن أبرزها، إعادة النظر بتوزيع السلطة على كافة المستويات الإدارية مع ضرورة التوسع في عملية التفويض. كما هناك ضرورة للاهتمام بمقترحات العاملين وعدم تجاهلها من قبل المديرين لما لذلك من آثار سلبية على دافعية العاملين ومساهمتهم في عملية المشاركة.   The study aimed to investigate the impact of organizational culture on participation , the study used four elements of culture in organization (collaporation, innovation, coherency, effectiveness, but the participation get three elements (belief in participation effectiveness,  perception of participation impact on manager power and participation commitment The study presented participation and culture of organization concepts in literature and reviews The study collected data by questionnaire included some questions, the sample gets 147 employees from hotels in Syrian coast in 2017 For achieving study aims the researcher defined some hypothesis and for testing it anova was used. The study revealed the following results High level of implementation of varios elements of culture and participation in studied hotels, significant differences were found in all elements of participation attributed to elements of culture of organization. The study provided a number of recommendations including: delegation of authority to all levels, more attention should be given to employee suggestions by managers, because ignoring their suggestion would have negative impact on employee motivation and participation.
first_indexed 2024-03-11T22:13:29Z
format Article
id doaj.art-e73fcc6e8e0445f19b6e6d10f329ece9
institution Directory Open Access Journal
issn 2079-3073
2663-4295
language Arabic
last_indexed 2024-03-11T22:13:29Z
publishDate 2019-04-01
publisher Tishreen University
record_format Article
series مجلة جامعة تشرين للدراسات والبحوث العلمية، سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
spelling doaj.art-e73fcc6e8e0445f19b6e6d10f329ece92023-09-24T11:20:46ZaraTishreen Universityمجلة جامعة تشرين للدراسات والبحوث العلمية، سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية2079-30732663-42952019-04-01412أثر ثقافة المنظمة على مشاركة العاملين دراسة ميدانية على العاملين في الفنادق الساحلية السورية ذات الأربع والخمس نجومكندة علي ديبولاء عدنان نصورهدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور ثقافة المنظمة في عملية المشاركة. وقد اعتمدت الدراسة أربعة عناصر للثقافة داخل المنظمة وهي: التعاون، الابتكار، التماسك، والفاعلية. أما المشاركة فقد حددت بثلاثة عناصر هي: الاعتقاد بفاعلية المشاركة، إدراك اثر المشاركة على قوة المدير، والالتزام بالمشاركة. تم عرض مفهومي الثقافة التنظيمية والمشاركة في الأدبيات والدوريات العلمية. كما جمعت البيانات اللازمة للدراسة عن طريق استبانه تضمنت مجموعة من الأسئلة، بلغ حجم العينة  (147) من العاملين في الفنادق الساحلية السورية ذات الأربع والخمس نجوم لعام (2017). ولتحقيق أهداف الدراسة حددت مجموعة من الفرضيات التي تم اعتمادها من قبل الباحث بعد مراجعة ما كتب في الأدب الإداري عن هذا الموضوع. لاختبار فرضيات الدراسة تم استخدام معامل التباين الأحادي. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أبرزها: • ارتفاع في مستوى التطبيق لبعض عناصر ثقافة المنظمة وعناصر المشاركة في الفنادق المدروسة. • وجود فروق ذات دلالة إحصائية لجميع عناصر المشاركة تعزى لعناصر الثقافة التنظيمية. كما قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات، وذلك في ضوء ما توصلت إليه من نتائج ومن أبرزها، إعادة النظر بتوزيع السلطة على كافة المستويات الإدارية مع ضرورة التوسع في عملية التفويض. كما هناك ضرورة للاهتمام بمقترحات العاملين وعدم تجاهلها من قبل المديرين لما لذلك من آثار سلبية على دافعية العاملين ومساهمتهم في عملية المشاركة.   The study aimed to investigate the impact of organizational culture on participation , the study used four elements of culture in organization (collaporation, innovation, coherency, effectiveness, but the participation get three elements (belief in participation effectiveness,  perception of participation impact on manager power and participation commitment The study presented participation and culture of organization concepts in literature and reviews The study collected data by questionnaire included some questions, the sample gets 147 employees from hotels in Syrian coast in 2017 For achieving study aims the researcher defined some hypothesis and for testing it anova was used. The study revealed the following results High level of implementation of varios elements of culture and participation in studied hotels, significant differences were found in all elements of participation attributed to elements of culture of organization. The study provided a number of recommendations including: delegation of authority to all levels, more attention should be given to employee suggestions by managers, because ignoring their suggestion would have negative impact on employee motivation and participation. https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/8606
spellingShingle كندة علي ديب
ولاء عدنان نصور
أثر ثقافة المنظمة على مشاركة العاملين دراسة ميدانية على العاملين في الفنادق الساحلية السورية ذات الأربع والخمس نجوم
مجلة جامعة تشرين للدراسات والبحوث العلمية، سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
title أثر ثقافة المنظمة على مشاركة العاملين دراسة ميدانية على العاملين في الفنادق الساحلية السورية ذات الأربع والخمس نجوم
title_full أثر ثقافة المنظمة على مشاركة العاملين دراسة ميدانية على العاملين في الفنادق الساحلية السورية ذات الأربع والخمس نجوم
title_fullStr أثر ثقافة المنظمة على مشاركة العاملين دراسة ميدانية على العاملين في الفنادق الساحلية السورية ذات الأربع والخمس نجوم
title_full_unstemmed أثر ثقافة المنظمة على مشاركة العاملين دراسة ميدانية على العاملين في الفنادق الساحلية السورية ذات الأربع والخمس نجوم
title_short أثر ثقافة المنظمة على مشاركة العاملين دراسة ميدانية على العاملين في الفنادق الساحلية السورية ذات الأربع والخمس نجوم
title_sort أثر ثقافة المنظمة على مشاركة العاملين دراسة ميدانية على العاملين في الفنادق الساحلية السورية ذات الأربع والخمس نجوم
url https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/8606
work_keys_str_mv AT kndẗʿlydyb ạtẖrtẖqạfẗạlmnẓmẗʿlymsẖạrkẗạlʿạmlyndrạsẗmydạnyẗʿlyạlʿạmlynfyạlfnạdqạlsạḥlyẗạlswryẗdẖạtạlạrbʿwạlkẖmsnjwm
AT wlạʾʿdnạnnṣwr ạtẖrtẖqạfẗạlmnẓmẗʿlymsẖạrkẗạlʿạmlyndrạsẗmydạnyẗʿlyạlʿạmlynfyạlfnạdqạlsạḥlyẗạlswryẗdẖạtạlạrbʿwạlkẖmsnjwm