STUDI KESIAPAN DAN KESADARAN ORGANISASI UNTUK MENGHADAPI KEUNGGULAN SEMENTARA DALAM PERSAINGAN BISNIS PADA UNIT BISNIS INNOVATION AND DESIGN CENTER (IDeC) PT TELKOM INDONESIA TBK

Dinamika lingkungan bisnis saat ini telah menyulitkan perusahaan untuk memperoleh keunggulan yang berkelanjutan. Prilaku pesaing semakin sulit diprediksi sehingga strategi bersaing perusahaan sering kali tidak cukup kuat untuk mempertahankan daya saingnya di pasar. Sehingga perusahaan hanya mampu me...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Yudi Pramudiana, Risris Rismayani, Yunus Thariq Rizky
Format: Article
Language:Indonesian
Published: Telkom University 2017-04-01
Series:Jurnal Manajemen Indonesia
Subjects:
Online Access:http://journals.telkomuniversity.ac.id/ijm/article/view/720
_version_ 1811232817059725312
author Yudi Pramudiana
Risris Rismayani
Yunus Thariq Rizky
author_facet Yudi Pramudiana
Risris Rismayani
Yunus Thariq Rizky
author_sort Yudi Pramudiana
collection DOAJ
description Dinamika lingkungan bisnis saat ini telah menyulitkan perusahaan untuk memperoleh keunggulan yang berkelanjutan. Prilaku pesaing semakin sulit diprediksi sehingga strategi bersaing perusahaan sering kali tidak cukup kuat untuk mempertahankan daya saingnya di pasar. Sehingga perusahaan hanya mampu memiliki keunggulan bersaing secara sementara saja (trancient competitive advantage) dan tidak berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis keunggulan bersaing sementara pada unit bisnis Telkom IDeC yang dievaluasi menggunakan analisis kriteria Transient Competitive Advantage, apakah Telkom IDeC telah siap dan sadar menjadi salah satu unit bisnis yang berada dalam kondisi keunggulan tersebut. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner dan wawancara kepada senior leader. Teknik analisis dalam penelitian ini menggunakan analytical hierarchy process (AHP). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Telkom IDeC telah siap dan sadar menjadi perusahaan yang memiliki kriteria keunggulan kompetitif sesaat dengan alternatif yang diberikan yakni, 66.2% mempunyai kapabilitas untuk keunggulan sesaat dan 33.8% fokus pada keunggulan yang lama. Kontribusi terbesar diberikan pada aspek systemic innovation (84.7%) diikuti secara berturut-turut oleh customer experience (63.6%), themes (61.5%), dan arenas (55.2%)
first_indexed 2024-04-12T11:09:37Z
format Article
id doaj.art-e8f7905798b94b46a1283806e37a2ae2
institution Directory Open Access Journal
issn 1411-7835
2502-3713
language Indonesian
last_indexed 2024-04-12T11:09:37Z
publishDate 2017-04-01
publisher Telkom University
record_format Article
series Jurnal Manajemen Indonesia
spelling doaj.art-e8f7905798b94b46a1283806e37a2ae22022-12-22T03:35:39ZindTelkom UniversityJurnal Manajemen Indonesia1411-78352502-37132017-04-0115323524210.25124/jmi.v15i3.720STUDI KESIAPAN DAN KESADARAN ORGANISASI UNTUK MENGHADAPI KEUNGGULAN SEMENTARA DALAM PERSAINGAN BISNIS PADA UNIT BISNIS INNOVATION AND DESIGN CENTER (IDeC) PT TELKOM INDONESIA TBKYudi Pramudiana0Risris Rismayani1Yunus Thariq Rizky2Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis - Universitas TelkomProgram Studi Manajemen Bisnis Telekomunikasi dan Informatika Fakultas Ekonomi dan Bisnis - Universitas TelkomProgram Studi Manajemen Bisnis Telekomunikasi dan Informatika Fakultas Ekonomi dan Bisnis - Universitas TelkomDinamika lingkungan bisnis saat ini telah menyulitkan perusahaan untuk memperoleh keunggulan yang berkelanjutan. Prilaku pesaing semakin sulit diprediksi sehingga strategi bersaing perusahaan sering kali tidak cukup kuat untuk mempertahankan daya saingnya di pasar. Sehingga perusahaan hanya mampu memiliki keunggulan bersaing secara sementara saja (trancient competitive advantage) dan tidak berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis keunggulan bersaing sementara pada unit bisnis Telkom IDeC yang dievaluasi menggunakan analisis kriteria Transient Competitive Advantage, apakah Telkom IDeC telah siap dan sadar menjadi salah satu unit bisnis yang berada dalam kondisi keunggulan tersebut. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner dan wawancara kepada senior leader. Teknik analisis dalam penelitian ini menggunakan analytical hierarchy process (AHP). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Telkom IDeC telah siap dan sadar menjadi perusahaan yang memiliki kriteria keunggulan kompetitif sesaat dengan alternatif yang diberikan yakni, 66.2% mempunyai kapabilitas untuk keunggulan sesaat dan 33.8% fokus pada keunggulan yang lama. Kontribusi terbesar diberikan pada aspek systemic innovation (84.7%) diikuti secara berturut-turut oleh customer experience (63.6%), themes (61.5%), dan arenas (55.2%)http://journals.telkomuniversity.ac.id/ijm/article/view/720competitive advantagetransient competitive advantageTelkom IDeCanalytical hierarchy process
spellingShingle Yudi Pramudiana
Risris Rismayani
Yunus Thariq Rizky
STUDI KESIAPAN DAN KESADARAN ORGANISASI UNTUK MENGHADAPI KEUNGGULAN SEMENTARA DALAM PERSAINGAN BISNIS PADA UNIT BISNIS INNOVATION AND DESIGN CENTER (IDeC) PT TELKOM INDONESIA TBK
Jurnal Manajemen Indonesia
competitive advantage
transient competitive advantage
Telkom IDeC
analytical hierarchy process
title STUDI KESIAPAN DAN KESADARAN ORGANISASI UNTUK MENGHADAPI KEUNGGULAN SEMENTARA DALAM PERSAINGAN BISNIS PADA UNIT BISNIS INNOVATION AND DESIGN CENTER (IDeC) PT TELKOM INDONESIA TBK
title_full STUDI KESIAPAN DAN KESADARAN ORGANISASI UNTUK MENGHADAPI KEUNGGULAN SEMENTARA DALAM PERSAINGAN BISNIS PADA UNIT BISNIS INNOVATION AND DESIGN CENTER (IDeC) PT TELKOM INDONESIA TBK
title_fullStr STUDI KESIAPAN DAN KESADARAN ORGANISASI UNTUK MENGHADAPI KEUNGGULAN SEMENTARA DALAM PERSAINGAN BISNIS PADA UNIT BISNIS INNOVATION AND DESIGN CENTER (IDeC) PT TELKOM INDONESIA TBK
title_full_unstemmed STUDI KESIAPAN DAN KESADARAN ORGANISASI UNTUK MENGHADAPI KEUNGGULAN SEMENTARA DALAM PERSAINGAN BISNIS PADA UNIT BISNIS INNOVATION AND DESIGN CENTER (IDeC) PT TELKOM INDONESIA TBK
title_short STUDI KESIAPAN DAN KESADARAN ORGANISASI UNTUK MENGHADAPI KEUNGGULAN SEMENTARA DALAM PERSAINGAN BISNIS PADA UNIT BISNIS INNOVATION AND DESIGN CENTER (IDeC) PT TELKOM INDONESIA TBK
title_sort studi kesiapan dan kesadaran organisasi untuk menghadapi keunggulan sementara dalam persaingan bisnis pada unit bisnis innovation and design center idec pt telkom indonesia tbk
topic competitive advantage
transient competitive advantage
Telkom IDeC
analytical hierarchy process
url http://journals.telkomuniversity.ac.id/ijm/article/view/720
work_keys_str_mv AT yudipramudiana studikesiapandankesadaranorganisasiuntukmenghadapikeunggulansementaradalampersainganbisnispadaunitbisnisinnovationanddesigncenteridecpttelkomindonesiatbk
AT risrisrismayani studikesiapandankesadaranorganisasiuntukmenghadapikeunggulansementaradalampersainganbisnispadaunitbisnisinnovationanddesigncenteridecpttelkomindonesiatbk
AT yunusthariqrizky studikesiapandankesadaranorganisasiuntukmenghadapikeunggulansementaradalampersainganbisnispadaunitbisnisinnovationanddesigncenteridecpttelkomindonesiatbk