Planejamento Financeiro e Controle Orçamentário: um estudo de caso em uma empresa industrial
Este estudo tem como objetivo geral apresentar duas das principais ferramentas da gestão financeira, o Planejamento e a sua expressão monetária; e o Orçamento e o Controle, ressaltando a importância do Sistema de In- formações Gerenciais e da Contabilidade. Paralelamente, enfatiza o uso dessas ferra...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Universidade Federal do Ceará
2005-05-01
|
Series: | Contextus |
Subjects: | |
Online Access: | http://www.contextus.ufc.br/index.php/contextus/article/view/44 |
_version_ | 1818886042756841472 |
---|---|
author | Graciela Dias Coelho Jones Ana Alice Vilas Boas |
author_facet | Graciela Dias Coelho Jones Ana Alice Vilas Boas |
author_sort | Graciela Dias Coelho Jones |
collection | DOAJ |
description | Este estudo tem como objetivo geral apresentar duas das principais ferramentas da gestão financeira, o Planejamento e a sua expressão monetária; e o Orçamento e o Controle, ressaltando a importância do Sistema de In- formações Gerenciais e da Contabilidade. Paralelamente, enfatiza o uso dessas ferramentas na identificação das melhores performances financeiras e dos melhores resultados já alcançados pela empresa, de forma a atingir um estágio de desempenho excelente. A metodologia utilizada no trabalho é o método do estudo de caso e a contribuição esperada do estudo È oferecer meios para controle e acompanhamento orçamentário, visando a otimização do processo de tomada de decisões para empresas industriais. Portanto, este trabalho foi desenvolvido em uma industria do ramo alimentício, localizada no estado de Minas Gerais. Foi considerado para estudo o período compreendido entre os meses de maio, junho e julho de 2003, levando-se em conta a influência da sazonalidade do negócio nos resultados da empresa. Conclui-se que as empresas devem seguir uma metodologia de acompanhamento e controles gerenciais com a elaboração de modelos de relatórios gerenciais e identificação dos pontos que podem ser melhor trabalha- dos quando da execução orçamentária. Pois, os mesmos constituem ferramentas indispensáveis ao planejamento e controle da execução orçamentária. |
first_indexed | 2024-12-19T16:15:03Z |
format | Article |
id | doaj.art-f09c96947adb4ceba399710be2025270 |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 1678-2089 2178-9258 |
language | English |
last_indexed | 2024-12-19T16:15:03Z |
publishDate | 2005-05-01 |
publisher | Universidade Federal do Ceará |
record_format | Article |
series | Contextus |
spelling | doaj.art-f09c96947adb4ceba399710be20252702022-12-21T20:14:38ZengUniversidade Federal do CearáContextus1678-20892178-92582005-05-01312534Planejamento Financeiro e Controle Orçamentário: um estudo de caso em uma empresa industrialGraciela Dias Coelho JonesAna Alice Vilas BoasEste estudo tem como objetivo geral apresentar duas das principais ferramentas da gestão financeira, o Planejamento e a sua expressão monetária; e o Orçamento e o Controle, ressaltando a importância do Sistema de In- formações Gerenciais e da Contabilidade. Paralelamente, enfatiza o uso dessas ferramentas na identificação das melhores performances financeiras e dos melhores resultados já alcançados pela empresa, de forma a atingir um estágio de desempenho excelente. A metodologia utilizada no trabalho é o método do estudo de caso e a contribuição esperada do estudo È oferecer meios para controle e acompanhamento orçamentário, visando a otimização do processo de tomada de decisões para empresas industriais. Portanto, este trabalho foi desenvolvido em uma industria do ramo alimentício, localizada no estado de Minas Gerais. Foi considerado para estudo o período compreendido entre os meses de maio, junho e julho de 2003, levando-se em conta a influência da sazonalidade do negócio nos resultados da empresa. Conclui-se que as empresas devem seguir uma metodologia de acompanhamento e controles gerenciais com a elaboração de modelos de relatórios gerenciais e identificação dos pontos que podem ser melhor trabalha- dos quando da execução orçamentária. Pois, os mesmos constituem ferramentas indispensáveis ao planejamento e controle da execução orçamentária.http://www.contextus.ufc.br/index.php/contextus/article/view/44OrçamentoBalanço Financeiro e Relatórios de Gestão |
spellingShingle | Graciela Dias Coelho Jones Ana Alice Vilas Boas Planejamento Financeiro e Controle Orçamentário: um estudo de caso em uma empresa industrial Contextus Orçamento Balanço Financeiro e Relatórios de Gestão |
title | Planejamento Financeiro e Controle Orçamentário: um estudo de caso em uma empresa industrial |
title_full | Planejamento Financeiro e Controle Orçamentário: um estudo de caso em uma empresa industrial |
title_fullStr | Planejamento Financeiro e Controle Orçamentário: um estudo de caso em uma empresa industrial |
title_full_unstemmed | Planejamento Financeiro e Controle Orçamentário: um estudo de caso em uma empresa industrial |
title_short | Planejamento Financeiro e Controle Orçamentário: um estudo de caso em uma empresa industrial |
title_sort | planejamento financeiro e controle orcamentario um estudo de caso em uma empresa industrial |
topic | Orçamento Balanço Financeiro e Relatórios de Gestão |
url | http://www.contextus.ufc.br/index.php/contextus/article/view/44 |
work_keys_str_mv | AT gracieladiascoelhojones planejamentofinanceiroecontroleorcamentarioumestudodecasoemumaempresaindustrial AT anaalicevilasboas planejamentofinanceiroecontroleorcamentarioumestudodecasoemumaempresaindustrial |