Gestão baseada em capacidades para novas empresas de base tecnológica: framework para Gestão do Processo de Conversão de Tecnologias
ResumoA abordagem de implantação de melhores práticas para melhoria na Gestão do Desenvolvimento de Novos Produtos e para a Gestão da Tecnologia não é suficiente em contextos de um projeto de inovação radical ou de novas empresas de base tecnológica. Por esta razão, a abordagem de gestão de capacida...
Main Authors: | , , , |
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Format: | Article |
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Published: |
Universidade Federal de São Carlos
2015-01-01
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Series: | Gestão & Produção |
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author | Tomoe Daniela Hamanaka Gusberti Márcia Elisa Soares Echeveste Marcelo Hercílio Carvalho Moutinho Silva Ana Rita Facchini |
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spelling | doaj.art-f1bf82b0359c41a8a52b785e221f6c5f2022-12-21T20:25:59ZporUniversidade Federal de São CarlosGestão & Produção1806-96492015-01-0100010.1590/0104-530X376-12S0104-530X2015005037612Gestão baseada em capacidades para novas empresas de base tecnológica: framework para Gestão do Processo de Conversão de TecnologiasTomoe Daniela Hamanaka GusbertiMárcia Elisa Soares EchevesteMarcelo Hercílio Carvalho Moutinho SilvaAna Rita FacchiniResumoA abordagem de implantação de melhores práticas para melhoria na Gestão do Desenvolvimento de Novos Produtos e para a Gestão da Tecnologia não é suficiente em contextos de um projeto de inovação radical ou de novas empresas de base tecnológica. Por esta razão, a abordagem de gestão de capacidades é discutida no panorama internacional como forma de prover melhorias em projetos de desenvolvimento de produtos inovadores. Especificamente, este trabalho conduz o desenvolvimento de um framework para um empreendimento originário de uma nova empresa de base tecnológica, propondo uma abordagem de Gestão baseada em Capacidades para o Processo de Conversão de Tecnologias em Processos, Produtos e Serviços (PCTPS). Com base em modelos referenciais existentes de Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produtos, incorporaram-se conceitos, práticas, e princípios identificados na literatura referente às áreas de conhecimento: Evolução de Empresas (especificamente Visão Baseada em Capacidades), Desenvolvimento de Empresas de Base Tecnológica, Modelo de Negócios, Gestão Tecnológica e Engenharia de Sistemas. A unidade de análise é o empreendimento, não apenas de um departamento funcional ou de uma única empresa participante do empreendimento. Como resultado, o frameworkapresenta, além da gestão de processos, serviços e produtos, a evolução do modelo de negócios. A abordagem proposta permite tolerância à incerteza e a mudanças frequentes do ambiente.http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2015005037612&lng=en&tlng=enCapacidades organizacionaisGestão da TecnologiaGestão do Processo de Conversão de Tecnologias em Processos, Produtos e Serviços (PCTPS)Processo de Desenvolvimento de ProdutosModelos de negócios (modelos organizacionais/ configuração organizacional) |
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