Los códigos de buen gobierno corporativo en las entidades sin ánimo de lucro: en especial en las fundaciones (Codes of good corporate governance in non-profit organizations: especially in foundations)

<p>Non-Profit Organizations must deal too with corporate governance problems. Therefore, it can be convenient that these types of Organizations have Codes of Good Corporate Governance in order to achieve an optimum attainment of their purposes of general interest and a higher responsibility an...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Belén García Álvarez
Format: Article
Language:English
Published: Oñati International Institute for the Sociology of Law 2012-06-01
Series:Oñati Socio-Legal Series
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Online Access:http://ssrn.com/abstract=2043112
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description <p>Non-Profit Organizations must deal too with corporate governance problems. Therefore, it can be convenient that these types of Organizations have Codes of Good Corporate Governance in order to achieve an optimum attainment of their purposes of general interest and a higher responsibility and efficiency in the administration of the organization. This necessity makes clear especially in Organizations with partnership public-private. In a Code of Good Corporate Governance must deal several aspects, as transparency, accountability, duties and rights of donors and beneficiaries of the foundation, duties fiduciaries of the board members and directors, and enforcement (including options of private enforcement).</p> <hr /><p>A las entidades sin &aacute;nimo de lucro como, se&ntilde;aladamente las fundaciones, tambi&eacute;n se debe extender la noci&oacute;n de gobierno corporativo. En este sentido, resulta conveniente que las propias entidades se doten de instrumentos internos como puede ser un c&oacute;digo de buen gobierno en aras de lograr una &oacute;ptima consecuci&oacute;n de los fines de inter&eacute;s general y una mayor responsabilidad y eficiencia en la administraci&oacute;n de la entidad. Esta necesidad se acrecienta en las fundaciones por medio de las cuales se plasma la colaboraci&oacute;n p&uacute;blico-privada. En un c&oacute;digo de esta naturaleza deben tratarse diversos aspectos, entre los que cabe destacar los mecanismos para lograr un mayor transparencia informativa y un mayor control de la fundaci&oacute;n, as&iacute; como la posici&oacute;n jur&iacute;dica de los colaboradores, beneficiarios y donantes de la fundaci&oacute;n. Igualmente, deben abordarse con rigor y profundidad los deberes de los miembros del Patronato, as&iacute; como de los &oacute;rganos directivos de la fundaci&oacute;n. Asimismo, deben establecerse medidas para conseguir un adecuado cumplimiento de las disposiciones del c&oacute;digo de buen gobierno.</p> <p><strong>DOWNLOAD THIS PAPER FROM SSRN</strong>: <a href="http://ssrn.com/abstract=2043112" target="_blank">http://ssrn.com/abstract=2043112</a></p>
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