Le processus de recommandation dans la prise de décisions stratégiques

Cet article fait le point sur un état de l’art de la prise de décision stratégique. Il est question d’étudier et de comprendre  les variables affectant le processus de  prise de décision. Notre étude empirique s’est basée sur une étude  qualitative  avec une analyse sémantique par le logiciel TROPES...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Imen GMACH, Abdellatif TAREK, Lotfi Khrifich
Format: Article
Language:Arabic
Published: Noufissa EL MOUJADDIDI 2018-01-01
Series:Revue des Etudes Multidisciplinaires en Sciences Economiques et Sociales
Subjects:
Online Access:https://revues.imist.ma/index.php/REMSES/article/view/11297
Description
Summary:Cet article fait le point sur un état de l’art de la prise de décision stratégique. Il est question d’étudier et de comprendre  les variables affectant le processus de  prise de décision. Notre étude empirique s’est basée sur une étude  qualitative  avec une analyse sémantique par le logiciel TROPES. Les résultats obtenus expliquent les différentes  variables qui ont un impact sur le processus de décision en mettant l’accent sur l’effet de la recommandation sur la prise de décision stratégique. Nous avons mis en évidence que la décision stratégique se prend sur la base d’un ensemble d’informations et de concertation. La recommandation est un socle favorisant cette décision.
ISSN:2489-2068