La competencia entre centros educativos, calidad en la gestión y su impacto social: una comparativa entre países

El presente trabajo estudia la asociación entre el nivel de competencia al que están sometidos las escuelas y la calidad de su gestión, utilizando para ello una base de datos de corte transversal que incluye 1.800 centros educativos de ocho países distintos y cuya propiedad abarca desde administrac...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Gonzalo Sanz-Magallón Rezusta, Manuel María Molina-López, María Carmen García- Centeno
Format: Article
Language:English
Published: AECOOP Escuela de Estudios Cooperativos 2022-06-01
Series:Revista de Estudios Cooperativos
Subjects:
Online Access:https://revistas.ucm.es/index.php/REVE/article/view/82259
_version_ 1797997871889383424
author Gonzalo Sanz-Magallón Rezusta
Manuel María Molina-López
María Carmen García- Centeno
author_facet Gonzalo Sanz-Magallón Rezusta
Manuel María Molina-López
María Carmen García- Centeno
author_sort Gonzalo Sanz-Magallón Rezusta
collection DOAJ
description El presente trabajo estudia la asociación entre el nivel de competencia al que están sometidos las escuelas y la calidad de su gestión, utilizando para ello una base de datos de corte transversal que incluye 1.800 centros educativos de ocho países distintos y cuya propiedad abarca desde administraciones públicas, cooperativas de enseñanza, fundaciones o empresas de capital riesgo, entre otros. El interés de esta investigación se pone de manifiesto ya que otros trabajos han demostrado que la calidad de la gestión de los centros educativos afecta directamente al rendimiento de los alumnos y por ende al desarrollo social. Los resultados obtenidos confirman la principal hipótesis de que la competencia se relaciona positivamente con la calidad de la gestión del centro. Si bien esta conclusión es relevante desde el punto de vista de la política educativa, es preciso tener en cuenta que la literatura ha mostrado posibles consecuencias negativas derivadas de la competencia entre centros, como son la tendencia hacia la segmentación de los centros y la creciente polarización de los mismos.
first_indexed 2024-04-11T10:39:35Z
format Article
id doaj.art-f44f8e68c98143dea730518313dc9fdc
institution Directory Open Access Journal
issn 1135-6618
1885-8031
language English
last_indexed 2024-04-11T10:39:35Z
publishDate 2022-06-01
publisher AECOOP Escuela de Estudios Cooperativos
record_format Article
series Revista de Estudios Cooperativos
spelling doaj.art-f44f8e68c98143dea730518313dc9fdc2022-12-22T04:29:13ZengAECOOP Escuela de Estudios CooperativosRevista de Estudios Cooperativos1135-66181885-80312022-06-0114110.5209/reve.82259La competencia entre centros educativos, calidad en la gestión y su impacto social: una comparativa entre paísesGonzalo Sanz-Magallón RezustaManuel María Molina-LópezMaría Carmen García- Centeno El presente trabajo estudia la asociación entre el nivel de competencia al que están sometidos las escuelas y la calidad de su gestión, utilizando para ello una base de datos de corte transversal que incluye 1.800 centros educativos de ocho países distintos y cuya propiedad abarca desde administraciones públicas, cooperativas de enseñanza, fundaciones o empresas de capital riesgo, entre otros. El interés de esta investigación se pone de manifiesto ya que otros trabajos han demostrado que la calidad de la gestión de los centros educativos afecta directamente al rendimiento de los alumnos y por ende al desarrollo social. Los resultados obtenidos confirman la principal hipótesis de que la competencia se relaciona positivamente con la calidad de la gestión del centro. Si bien esta conclusión es relevante desde el punto de vista de la política educativa, es preciso tener en cuenta que la literatura ha mostrado posibles consecuencias negativas derivadas de la competencia entre centros, como son la tendencia hacia la segmentación de los centros y la creciente polarización de los mismos. https://revistas.ucm.es/index.php/REVE/article/view/82259CompetenciaCalidad de la gestiónImpacto socialEconomía de la educaciónAdministración de los centros educativosComparativa entre países
spellingShingle Gonzalo Sanz-Magallón Rezusta
Manuel María Molina-López
María Carmen García- Centeno
La competencia entre centros educativos, calidad en la gestión y su impacto social: una comparativa entre países
Revista de Estudios Cooperativos
Competencia
Calidad de la gestión
Impacto social
Economía de la educación
Administración de los centros educativos
Comparativa entre países
title La competencia entre centros educativos, calidad en la gestión y su impacto social: una comparativa entre países
title_full La competencia entre centros educativos, calidad en la gestión y su impacto social: una comparativa entre países
title_fullStr La competencia entre centros educativos, calidad en la gestión y su impacto social: una comparativa entre países
title_full_unstemmed La competencia entre centros educativos, calidad en la gestión y su impacto social: una comparativa entre países
title_short La competencia entre centros educativos, calidad en la gestión y su impacto social: una comparativa entre países
title_sort la competencia entre centros educativos calidad en la gestion y su impacto social una comparativa entre paises
topic Competencia
Calidad de la gestión
Impacto social
Economía de la educación
Administración de los centros educativos
Comparativa entre países
url https://revistas.ucm.es/index.php/REVE/article/view/82259
work_keys_str_mv AT gonzalosanzmagallonrezusta lacompetenciaentrecentroseducativoscalidadenlagestionysuimpactosocialunacomparativaentrepaises
AT manuelmariamolinalopez lacompetenciaentrecentroseducativoscalidadenlagestionysuimpactosocialunacomparativaentrepaises
AT mariacarmengarciacenteno lacompetenciaentrecentroseducativoscalidadenlagestionysuimpactosocialunacomparativaentrepaises