| Summary: | Introducción. Ante la problemática de cómo puede la cooperativa con su potencial humano,
económico-productivo, social y tecnológico, posicionarse como actor clave de desarrollo, se
propone perfeccionar la gestión cooperativa y su contribución al desarrollo local en Cuba,
sobre la base del diseño e implementación de aportes teórico-metodológicos y prácticos.
Métodos. Como métodos teóricos se aplicaron: el histórico-lógico, el sistémico y la modela-
ción. Como métodos empíricos se aplicaron: la medición y el método de expertos. Asociados
a los mismos, se utilizaron los procedimientos de análisis y síntesis, abstracción científica,
inducción-deducción y axiomático-deductivo, así como las técnicas de entrevista individual
y grupal, encuesta y análisis documental. Resultados. Se obtuvieron como resultados las
concepciones teórico-metodológicas y aportes prácticos asociados al proceso de institucio-
nalización del sector cooperativo en Cuba y su vinculación a la gestión pública del desarrollo
local, que lograron incidir en políticas públicas nacionales, sectoriales y territoriales. Se intro-
dujeron tecnologías de gestión en el sector cooperativo y sus encadenamientos productivos,
que contribuyeron a la consolidación de las cooperativas como actores claves en el desarrollo
territorial. Se diseñaron y aplicaron instrumentos metodológicos para el control y evaluación
de la gestión económico-financiera y social de las empresas cooperativas. Conclusiones. Se
integraron con enfoque sistémico y estratégico un conjunto de aportes que perfeccionaron la
gestión de las empresas cooperativas y su impacto en el desarrollo local sostenible, desde el
aprovechamiento de recursos endógenos, la articulación con los gobiernos territoriales y su
inserción en la gestión de estrategias de desarrollo municipal y provincial.
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