O impacto do suporte organizacional e do comprometimento afetivo sobre a rotatividade
<p>A perda de talentos para empresas concorrentes é uma situação que pode influenciar, negativamente, a competitividade e estratégias das organizações. Assim, a retenção dos colaboradores é uma das preocupações dos gestores destes negócios como uma forma de manutenção do desempenho atual. Entr...
Main Authors: | , , |
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Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Faculdade Meridional IMED
2015-02-01
|
Series: | Revista de Administração IMED |
Online Access: | https://seer.imed.edu.br/index.php/raimed/article/view/678 |
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author | Rogério dos Santos Silva Alexandre Cappellozza Luciano Venelli Costa |
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description | <p>A perda de talentos para empresas concorrentes é uma situação que pode influenciar, negativamente, a competitividade e estratégias das organizações. Assim, a retenção dos colaboradores é uma das preocupações dos gestores destes negócios como uma forma de manutenção do desempenho atual. Entretanto, sabe-se que a intenção individual de sair da organização, ou intenção de rotatividade, pode ser motivada por fatores antecedentes individuais distintos. O foco deste estudo é avaliar se as percepções individuais sobre o suporte organizacional e comprometimento dos colaboradores como inibidores da intenção de rotatividade podem estar relacionadas. Por meio de uma pesquisa quantitativa aplicada a 132 profissionais<em>, </em>os resultados obtidos demonstraram que percepção de suporte organizacional e o comprometimento organizacional são preditores diretos de intenção de rotatividade. As variáveis gênero, idade, tempo de trabalho e chefia não apresentaram influências significantes e, portanto, não é possível afirmar que podem ser considerados como fatores antecedentes de intenção de rotatividade. Os resultados foram discutidos à luz da literatura da área, tendo sido comparados com resultados de outros estudos empíricos.</p> |
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publisher | Faculdade Meridional IMED |
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spelling | doaj.art-f50e43eab22544f59837f5f2b3caa9ef2022-12-21T23:17:05ZengFaculdade Meridional IMEDRevista de Administração IMED2237-79562015-02-014331432910.18256/2237-7956/raimed.v4n3p314-329512O impacto do suporte organizacional e do comprometimento afetivo sobre a rotatividadeRogério dos Santos Silva0Alexandre Cappellozza1Luciano Venelli Costa2Universidade Nove de Julho (UNINOVE)Universidade Metodista de São PauloUniversidade Metodista de São Paulo (UMESP)<p>A perda de talentos para empresas concorrentes é uma situação que pode influenciar, negativamente, a competitividade e estratégias das organizações. Assim, a retenção dos colaboradores é uma das preocupações dos gestores destes negócios como uma forma de manutenção do desempenho atual. Entretanto, sabe-se que a intenção individual de sair da organização, ou intenção de rotatividade, pode ser motivada por fatores antecedentes individuais distintos. O foco deste estudo é avaliar se as percepções individuais sobre o suporte organizacional e comprometimento dos colaboradores como inibidores da intenção de rotatividade podem estar relacionadas. Por meio de uma pesquisa quantitativa aplicada a 132 profissionais<em>, </em>os resultados obtidos demonstraram que percepção de suporte organizacional e o comprometimento organizacional são preditores diretos de intenção de rotatividade. As variáveis gênero, idade, tempo de trabalho e chefia não apresentaram influências significantes e, portanto, não é possível afirmar que podem ser considerados como fatores antecedentes de intenção de rotatividade. Os resultados foram discutidos à luz da literatura da área, tendo sido comparados com resultados de outros estudos empíricos.</p>https://seer.imed.edu.br/index.php/raimed/article/view/678 |
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